Вы представитель учебного заведения ? Вашей организации ещё нет на нашем портале ? Добавить учебное заведение
Город: Москва
Micro MBA: Проекты
Вид MBA:mini-MBA
Отраслевая специализация:
Функциональная специализация:Управление проектами
Объём в акад. часах:
Язык обучения:русский
Выдаваемый документ:Удостоверение о повышении квалификации
Контактный телефон: Показать
Контактный email:likhogodenko@uprav.ru
очная форма
дата начала занятий:10.11.2017
продолжительность:3 дня
стоимость:39900 руб.
график занятий:Время проведения: 09:00 - 16:15
сайт: Показать
Общее описание программы
Семинар является авторской программой Русской Школы Управления, входит в цикл «Обучение руководителей компаний», направлен на подготовку руководителей по эффективному управлению проектами. В условиях экономической неопределенности повышаются риски, страдает прогнозируемость и на первый план выходят способности оперативного управления. Инструменты дисциплины «Управление проектами» позволяют взять под контроль даже трудно управляемые процессы. Проектный подход включает в себя определение целей, сроков, методов исполнения и качество. Участники семинара учатся достигать конечный результат на основе имеющихся данных, предвидении возможных рисков и проведении оптимизации.
Структура и содержание программы
Основы управления проектами

Особенности управления проектами, предпосылки внедрения. Командно- распорядительная, функциональная, процессная и проектная формы управления
Понятие жизненного цикла проекта: 2-х, 3-х, 4-х и 5-ти фазный варианты
Критерии успеха, их приоритетность и взаимная зависимость. Инициация проекта
Категории участников и управление командой проекта
Построение организационной структуры, ее виды, функции проектного офиса
Управление проектами: содержание и сроки

Управление содержанием: создание и описание, разработка иерархической структуры работ.
Управление сроками: процессы управления сроками, методы критического пути и критической цепи, PERT-диаграммы
Информационные системы в управлении проектами. Пакеты календарного планирования и бюджетирования, системы класса EPM
Создание системы управления проектами: функции и уровни управления, процессы управления, стандарты и документооборот. Стадии зрелости системы управления проектами
Управление проектами: изменения, риски, инвестиции

Управление рисками: процессы управления рисками, методы идентификации и ранжирования, планирование реагирования
Контроль и мониторинг: Инструменты контроля, цикл PDCA, отчетность и показатели.
Управление изменениями проекта: алгоритм управления и документооборот
Планирование инвестиционных проектов: методика, основные разделы бизнес плана, применение программного обеспечения
    
        
      

  

Похожие учебные программы

  • MMU Business School

    г. Москва
    •  
      Очная форма:
      2 года
      274000 рублей в год
      Модульная или заочная форма:
      2 года
      274000 рублей в год
    Есть представитель
Отзывы
Желаете оставить отзыв?
Меню
Русская Школа Управления