С 12 по 15 декабря в ОАО «СХК» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ»)  центр корпоративных и инновационных программ МИРБИС провел пятую завершающую сессию программы повышения квалификации «Технологии управления малым бизнесом». В ней приняли участие руководители уже созданных дочерних обществ СХК, а также начальники сервисных и вспомогательных подразделений, кому работа в «дочке» или на аутсорсинге предстоит в ближайшее время. Обучение проводится Топливной компанией «ТВЭЛ» для повышения уровня бизнес-подготовки управленцев Сибирского химического комбината.

Сессия по теме «Будущее» открылась семинаром-тренингом «Лидерство. Организационная культура. Изменения в организации», который провела преподаватель Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС» Елена Шульгина. Полученные знания и навыки слушатели смогли применить в деловой игре, моделирующей вывод предприятия из кризиса. «Каждому из этих руководителей уже сегодня необходимо выстраивать будущее своего предприятия, развивать его и, возможно, такая групповая работа станет определенной подсказкой в дальнейшем при принятии решений. Это позволит не в реальной жизни, а на модели посмотреть, какие, в принципе, могут быть ошибки, и как их нужно избегать, чтобы не доводить предприятие до кризиса», — говорит Е. Шульгина.

Ассистентами бизнес-тренера на деловой игре выступили внутренние тренеры СХК, молодые специалисты кадровой службы Юлия Осипова и Владимир Онцкуль. Их работа получила высокую оценку московского эксперта.

В рамках пятой обучающей сессии был проведен также курс «Работа с клиентами: поиск и формирование эффективной системы взаимодействия», подготовленный бизнес-тренером школы «МИРБИС» Андреем Анучиным.