В МИРБИС прошли обучение директора образовательных учреждений г. Москвы.
16 февраля в Институте развития управленческих и научно-педагогических кадров в образовании (МИРБИС) в рамках образовательного проекта «Образование в современных социально-экономических условиях: управленческая подготовка руководителя, организатора, лидера», реализуемого совместно с Московским Центром образовательного права (МЦОП), прошли обучение директора образовательных учреждений г. Москвы.
Семинар открыли Мельниченко Леся Николаевна, директор Института развития управленческих и научно – педагогических кадров в образовании, и Литовченко Ольга Васильевна, руководитель проекта со стороны Московского Центра образовательного права Департамента образования г. Москвы, подчеркнувшие уникальность и актуальность образовательного проекта.
Первый модуль проекта «Современный менеджмент в образовании. Арсенал управленческих инструментов современного руководителя» был успешно реализован в формате практико-ориентированного семинара. Семинары первого модуля проводил Научный руководитель Института развития управленческих и научно-педагогических кадров в образовании (МИРБИС), ведущий преподаватель программ МВА, профессор Сергеев Александр Михайлович.
На семинаре прошли обучение руководители образовательных учреждений различных организационно - правовых форм (государственные и негосударственные), типов и видов (общеобразовательные учреждения-школы и дошкольные образовательные учреждения, учреждения дополнительного образования), а также представители кадрового резерва (ГОУ СОШ№ 267, ГБОУ г.Москвы Детский сад общеразвивающего вида №1050, ГБОУ СОШ№ 1051, ГБОУ Центр образования № 1490, ГБОУ Детский сад № 1397, ГОУ г.Москвы прогимназия № 1779, НОУ ОЦ Марфо – Мариинская Обитель милосердия Московской Епархии Православной Церкви (Московский Патриархат), НОУ СОШ «Интеграция», ГБОУ г. Москвы Центри творческого развития и гуманитарного образования «Жемчужина», «Стоматологический колледж № 1»).
Содержание Проекта максимально адаптировано к особенностям школы как субъекта образовательной среды и включает восемь учебных модулей, каждый из которых рассчитан на 12 часов, продолжительность обучения 2 дня.
Модуль 1. Современный менеджмент в образовании. Арсенал управленческих инструментов современного руководителя.
Модуль 2. Основы стратегического менеджмента для директоров школ.
Модуль 3. Государственная политика в системе среднего образования РФ. Правовые основы управления школой.
Модуль 4.Маркетинг школы.
Модуль 5. Портфель инструментов маркетингового управления школой: применение краудсорсинга.
Модуль 6.Управление финансами школы.
Модуль 7. Поиск альтернативных и дополнительных источников финансирования школы. Фандрайзинг. Опыт инновационной школы (анализ технологий, используемых в лучших школах г. Москвы).
Модуль 8. Разработка стратегии развития школы: Проектное обучение.
Общая продолжительность обучения по всем 8 учебным модулям – один год - в течение 2011-2012 уч. года.
По завершении обучения по каждому учебному модулю (16 часов) слушателю выдается Сертификат Института МИРБИС. По завершении обучения по 5 учебным модулям (80 часов) - выдается Свидетельство государственного образца о повышении квалификации.
По завершении первого модуля, слушателям были вручены сертификаты МИРБИС.
МИРБИС поздравляет слушателей первого модуля с успешным стартом проекта!
Занятия по второму модулю «Основы стратегического менеджмента для директоров школ» проекта состоятся 15 – 16 февраля 2012 г.
16 февраля в Институте развития управленческих и научно-педагогических кадров в образовании (МИРБИС) в рамках образовательного проекта «Образование в современных социально-экономических условиях: управленческая подготовка руководителя, организатора, лидера», реализуемого совместно с Московским Центром образовательного права (МЦОП), прошли обучение директора образовательных учреждений г. Москвы.
Семинар открыли Мельниченко Леся Николаевна, директор Института развития управленческих и научно – педагогических кадров в образовании, и Литовченко Ольга Васильевна, руководитель проекта со стороны Московского Центра образовательного права Департамента образования г. Москвы, подчеркнувшие уникальность и актуальность образовательного проекта.
Первый модуль проекта «Современный менеджмент в образовании. Арсенал управленческих инструментов современного руководителя» был успешно реализован в формате практико-ориентированного семинара. Семинары первого модуля проводил Научный руководитель Института развития управленческих и научно-педагогических кадров в образовании (МИРБИС), ведущий преподаватель программ МВА, профессор Сергеев Александр Михайлович.
На семинаре прошли обучение руководители образовательных учреждений различных организационно - правовых форм (государственные и негосударственные), типов и видов (общеобразовательные учреждения-школы и дошкольные образовательные учреждения, учреждения дополнительного образования), а также представители кадрового резерва (ГОУ СОШ№ 267, ГБОУ г.Москвы Детский сад общеразвивающего вида №1050, ГБОУ СОШ№ 1051, ГБОУ Центр образования № 1490, ГБОУ Детский сад № 1397, ГОУ г.Москвы прогимназия № 1779, НОУ ОЦ Марфо – Мариинская Обитель милосердия Московской Епархии Православной Церкви (Московский Патриархат), НОУ СОШ «Интеграция», ГБОУ г. Москвы Центри творческого развития и гуманитарного образования «Жемчужина», «Стоматологический колледж № 1»).
Содержание Проекта максимально адаптировано к особенностям школы как субъекта образовательной среды и включает восемь учебных модулей, каждый из которых рассчитан на 12 часов, продолжительность обучения 2 дня.
Модуль 1. Современный менеджмент в образовании. Арсенал управленческих инструментов современного руководителя.
Модуль 2. Основы стратегического менеджмента для директоров школ.
Модуль 3. Государственная политика в системе среднего образования РФ. Правовые основы управления школой.
Модуль 4.Маркетинг школы.
Модуль 5. Портфель инструментов маркетингового управления школой: применение краудсорсинга.
Модуль 6.Управление финансами школы.
Модуль 7. Поиск альтернативных и дополнительных источников финансирования школы. Фандрайзинг. Опыт инновационной школы (анализ технологий, используемых в лучших школах г. Москвы).
Модуль 8. Разработка стратегии развития школы: Проектное обучение.
Общая продолжительность обучения по всем 8 учебным модулям – один год - в течение 2011-2012 уч. года.
По завершении обучения по каждому учебному модулю (16 часов) слушателю выдается Сертификат Института МИРБИС. По завершении обучения по 5 учебным модулям (80 часов) - выдается Свидетельство государственного образца о повышении квалификации.
По завершении первого модуля, слушателям были вручены сертификаты МИРБИС.
МИРБИС поздравляет слушателей первого модуля с успешным стартом проекта!
Занятия по второму модулю «Основы стратегического менеджмента для директоров школ» проекта состоятся 15 – 16 февраля 2012 г.
