29-30 марта в Институте МИРБИС в рамках образовательного проекта «Образование в современных социально-экономических условиях: управленческая подготовка руководителя, организатора, лидера», реализуемого Институтом развития управленческих и научно-педагогических кадров в образовании совместно с Московским Центром образовательного права (МЦОП), прошли обучение директора образовательных учреждений г. Москвы.
Семинар третьего модуля на тему «Разработка стратегии развития школы: Проектное обучение» проводил руководитель программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, доктор технических наук, профессор Сазанович Александр Николаевич.
На семинаре были рассмотрены актуальные вопросы разработки стратегии образовательных учреждений. Слушатели имели возможность изучить и апробировать ряд важнейших технологий стратегического планирования, включая авторскую технологию разработки миссии и видения образовательного учреждения.
Первый перерыв был отмечен чаепитием и яблочными пирогами, которые испекли в «Московском кадетском корпусе «Пансион воспитанниц Министерства обороны Российской Федерации», их любезна привезла с собой на семинар их директор Максимова Лариса Юрьевна.
На семинаре прошли обучение руководители образовательных учреждений различных организационно - правовых форм (государственные и негосударственные), типов и видов (общеобразовательные учреждения-школы и дошкольные образовательные учреждения, учреждения дополнительного образования), а также представители кадрового резерва. Это ГОУ СОШ№ 267, ННОУ Благотворительный фонд содействия образованию детей-сирот «БОЛЬШАЯ ПЕРЕМЕНА», ГБОУ г.Москвы Детский сад общеразвивающего вида №1050, Государственное бюджетное образовательное учреждение города Москвы средняя общеобразовательная школа с углубленным изучением иностранного языка № 1263 , ГБОУ Центр развития ребенка - Детский сад № 1511, ГОУ г.Москвы прогимназия № 1779, Федеральное государственное казенное общеобразовательное учреждение «Московский кадетский корпус «Пансион воспитанниц Министерства обороны Российской Федерации»,
ГБОУ г. Москвы Центр творческого развития и гуманитарного образования «Жемчужина», Негосударственное образовательное учреждение «Ломоносовская школа», «Стоматологический колледж № 1», НОУ «средняя общеобразовательная школа Натальи Нестеровой», частное образовательное учреждение «ШКОЛА БАКАЛАВР», Центр диагностики и консультирования «Теплый стан».
В заключении семинара руководитель проекта со стороны Московского Центра образовательного права Департамента образования г. Москвы Литовченко Ольга Васильевна и директор Института развития управленческих и научно – педагогических кадров в образовании Мельниченко Леся Николаевна тепло поздравили слушателей с завершением обучения по программе второго модуля.
МИРБИС поздравляет слушателей проекта с успешным завершением третьего модуля!
Занятия по четвертому модулю проекта «Основы стратегического менеджмента для директоров школ» на тему «Разработка стратегии развития школы: Проектное обучение» состоятся 9 – 10 апреля 2012 г. Подробнее на сайте: www.mirbis.ru/mo-director.htm и www.edupravo.ru .
ФОТООЧЕТ по семинару 16 марта 2012 г.>>
Содержание Проекта «Образование в современных социально-экономических условиях: управленческая подготовка руководителя, организатора, лидера» максимально адаптировано к особенностям школы как субъекта образовательной среды и включает восемь учебных модулей, каждый из которых рассчитан на 16 часов, продолжительность обучения 2 дня.
Модуль 1. Современный менеджмент в образовании. Арсенал управленческих инструментов современного руководителя.
Модуль 2. Основы стратегического менеджмента для директоров школ.
Модуль 3. Разработка стратегии развития школы: Проектное обучение.
Модуль 4. Государственная политика в системе среднего образования РФ. Правовые основы управления школой.
Модуль 5. Маркетинг школы.
Модуль 6. Портфель инструментов маркетингового управления школой: применение краудсорсинга.
Модуль 7.Управление финансами школы.
Модуль 8. Поиск альтернативных и дополнительных источников финансирования школы. Фандрайзинг. Опыт инновационной школы (анализ технологий, используемых в лучших школах г. Москвы).
Проект предусматривает также возможность прохождения стажировки по теме «Особенности среднего образования Западной Европы», которая планируется в июле 2012 г. .
Общая продолжительность обучения по всем 8 учебным модулям – один год - в течение 2011-2012 уч. года.
По завершении обучения по каждому учебному модулю (16 часов) слушателю выдается Сертификат Института МИРБИС. По завершении обучения по 5 учебным модулям (80 часов) - выдается Свидетельство государственного образца о повышении квалификации.
Семинар третьего модуля на тему «Разработка стратегии развития школы: Проектное обучение» проводил руководитель программы MBA «Стратегический менеджмент» МИРБИС, доктор технических наук, профессор Сазанович Александр Николаевич.
На семинаре были рассмотрены актуальные вопросы разработки стратегии образовательных учреждений. Слушатели имели возможность изучить и апробировать ряд важнейших технологий стратегического планирования, включая авторскую технологию разработки миссии и видения образовательного учреждения.
Первый перерыв был отмечен чаепитием и яблочными пирогами, которые испекли в «Московском кадетском корпусе «Пансион воспитанниц Министерства обороны Российской Федерации», их любезна привезла с собой на семинар их директор Максимова Лариса Юрьевна.
На семинаре прошли обучение руководители образовательных учреждений различных организационно - правовых форм (государственные и негосударственные), типов и видов (общеобразовательные учреждения-школы и дошкольные образовательные учреждения, учреждения дополнительного образования), а также представители кадрового резерва. Это ГОУ СОШ№ 267, ННОУ Благотворительный фонд содействия образованию детей-сирот «БОЛЬШАЯ ПЕРЕМЕНА», ГБОУ г.Москвы Детский сад общеразвивающего вида №1050, Государственное бюджетное образовательное учреждение города Москвы средняя общеобразовательная школа с углубленным изучением иностранного языка № 1263 , ГБОУ Центр развития ребенка - Детский сад № 1511, ГОУ г.Москвы прогимназия № 1779, Федеральное государственное казенное общеобразовательное учреждение «Московский кадетский корпус «Пансион воспитанниц Министерства обороны Российской Федерации»,
ГБОУ г. Москвы Центр творческого развития и гуманитарного образования «Жемчужина», Негосударственное образовательное учреждение «Ломоносовская школа», «Стоматологический колледж № 1», НОУ «средняя общеобразовательная школа Натальи Нестеровой», частное образовательное учреждение «ШКОЛА БАКАЛАВР», Центр диагностики и консультирования «Теплый стан».
В заключении семинара руководитель проекта со стороны Московского Центра образовательного права Департамента образования г. Москвы Литовченко Ольга Васильевна и директор Института развития управленческих и научно – педагогических кадров в образовании Мельниченко Леся Николаевна тепло поздравили слушателей с завершением обучения по программе второго модуля.
МИРБИС поздравляет слушателей проекта с успешным завершением третьего модуля!
Занятия по четвертому модулю проекта «Основы стратегического менеджмента для директоров школ» на тему «Разработка стратегии развития школы: Проектное обучение» состоятся 9 – 10 апреля 2012 г. Подробнее на сайте: www.mirbis.ru/mo-director.htm и www.edupravo.ru .
ФОТООЧЕТ по семинару 16 марта 2012 г.>>
Содержание Проекта «Образование в современных социально-экономических условиях: управленческая подготовка руководителя, организатора, лидера» максимально адаптировано к особенностям школы как субъекта образовательной среды и включает восемь учебных модулей, каждый из которых рассчитан на 16 часов, продолжительность обучения 2 дня.
Модуль 1. Современный менеджмент в образовании. Арсенал управленческих инструментов современного руководителя.
Модуль 2. Основы стратегического менеджмента для директоров школ.
Модуль 3. Разработка стратегии развития школы: Проектное обучение.
Модуль 4. Государственная политика в системе среднего образования РФ. Правовые основы управления школой.
Модуль 5. Маркетинг школы.
Модуль 6. Портфель инструментов маркетингового управления школой: применение краудсорсинга.
Модуль 7.Управление финансами школы.
Модуль 8. Поиск альтернативных и дополнительных источников финансирования школы. Фандрайзинг. Опыт инновационной школы (анализ технологий, используемых в лучших школах г. Москвы).
Проект предусматривает также возможность прохождения стажировки по теме «Особенности среднего образования Западной Европы», которая планируется в июле 2012 г. .
Общая продолжительность обучения по всем 8 учебным модулям – один год - в течение 2011-2012 уч. года.
По завершении обучения по каждому учебному модулю (16 часов) слушателю выдается Сертификат Института МИРБИС. По завершении обучения по 5 учебным модулям (80 часов) - выдается Свидетельство государственного образца о повышении квалификации.
