Дипломы DBA в России есть примерно у 500 человек, в том числе 400 получили его в Высшей школе корпоративного управления РАНХИГС. На вопросы E-xecutive.ru отвечает директор школы, доктор экономических наук, профессор, заслуженный экономист России Сергей Календжян.
E-xecutive.ru: Какой мотив приводит слушателей на программу DBA?
Сергей Календжян: Учеба по программе DBA – это не карьерный лифт. Большинству наших слушателей подобная перспектива не нужна: они – успешные люди, занимающие самые верхние этажи в корпоративной иерархии или владеющие бизнесом. Как правило, абитуриенты – выпускники программ МВА, среди них есть кандидаты, доктора наук. Многие по семь-десять лет эффективно руководят компаниями, при этом их успех совершенно очевидный, в нем не приходится сомневаться. Таким людям интересно не карьерное развитие, а нечто иное: качественный скачок в личном развитии, способность сказать себе самому: «Да, я могу это сделать!».
E-xecutive.ru: Что именно сделать?
С.К.: Провести научное исследование на высоком профессиональном уровне. Написать монографию. Опубликовать ее.
E-xecutive.ru: Эти задачи похожи на те, которые ставят перед собой аспиранты и докторанты?
С.К.: Это иной профиль и иной уровень. У нас очень серьезное отношение к соискателям, с каждым при поступлении беседует научный руководитель программы, академик Абел Аганбегян. У наших докторантов часто не один, а два научных руководителя, которые действительно погружаются в тематику исследования, опекают диссертанта, ведут его. В практике обычной аспирантуры или докторантуры такого внимания нет.
E-xecutive.ru: Какой мотив приводит слушателей на программу DBA?
Сергей Календжян: Учеба по программе DBA – это не карьерный лифт. Большинству наших слушателей подобная перспектива не нужна: они – успешные люди, занимающие самые верхние этажи в корпоративной иерархии или владеющие бизнесом. Как правило, абитуриенты – выпускники программ МВА, среди них есть кандидаты, доктора наук. Многие по семь-десять лет эффективно руководят компаниями, при этом их успех совершенно очевидный, в нем не приходится сомневаться. Таким людям интересно не карьерное развитие, а нечто иное: качественный скачок в личном развитии, способность сказать себе самому: «Да, я могу это сделать!».
E-xecutive.ru: Что именно сделать?
С.К.: Провести научное исследование на высоком профессиональном уровне. Написать монографию. Опубликовать ее.
E-xecutive.ru: Эти задачи похожи на те, которые ставят перед собой аспиранты и докторанты?
С.К.: Это иной профиль и иной уровень. У нас очень серьезное отношение к соискателям, с каждым при поступлении беседует научный руководитель программы, академик Абел Аганбегян. У наших докторантов часто не один, а два научных руководителя, которые действительно погружаются в тематику исследования, опекают диссертанта, ведут его. В практике обычной аспирантуры или докторантуры такого внимания нет.
