Выпускница программы EMBA РАНХиГС/Kingston Светлана Сагайдак утверждена в должности заместителя председателя правления Сбербанка. Назначение было утверждено Наблюдательным советом Сбербанка.

Новый член правления будет руководить международным бизнесом банковской группы, который из-за непростой внешнеполитической ситуации переживает сейчас не самые лучшие времена.

«Известиям» удалось пообщаться с новым зампредом и узнать, как предыдущий профессиональный опыт (ранее в Сбербанке в ранге старшего вице-президента она отвечала за работу с корпоративным бизнесом и взыскание просроченной задолженности) поможет ей управлять международным бизнесом.

«Работа с “просрочкой” дает опыт решения больших неординарных задач, к которым, разумеется, относится и развитие международного бизнеса Сбербанка», – рассказала она.

Светлана Сагайдак напомнила, что группа Сбербанка работает в 22 странах.

«В каждом конкретном случае это свой менталитет, свои культурные особенности. Это разные рынки, разные формы и масштабы присутствия Сбербанка на них. Специфику должности определяют все перечисленные факторы», – заявила она «Известиям». Впрочем, выделить какие-либо страны, работа с которыми требует наибольшего внимания и концентрации усилий, она отказалась, заявив, что «в Сбербанке не бывает второстепенных клиентов».

Светлана Сагайдак заняла место Сергея Горькова, назначенного главой Внешэкономбанка. В Сбербанке она работает с 2008 г., имеет два высших образования – юридическое и экономическое, ученую степень кандидата экономических наук, а также диплом об окончании программы EMBA РАНХиГС/Kingston. В свою очередь, сектор корпоративного бизнеса, которым Светлана Сагайдак руководила до последнего времени, «подхватит» Анатолий Попов. Последние несколько лет он занимал должность вице-президента, возглавлял Департамент организации розничного обслуживания и продаж.

По словам коллег, за время работы с проблемными активами Сбербанка Светлана Сагайдак сформировала эффективную команду, а при работе в корпоративном блоке проявила себя как гибкий антикризисный управленец – «удерживала и спасала» текущих клиентов, успешно привлекала новых. В ситуации с «ИжАвто» ей удалось сохранить почти 5 тыс. рабочих мест, при банкротстве компании «Энергомаш», задолженность которой составляла 16 млрд рублей, смогла избежать социального взрыва в процессе банкротства. Внесла она свой вклад и в диджитализацию сервисов для корпоративных клиентов, переводя услуги в онлайн.

«Она считает банк в первую очередь сервисной организацией», – признает коллега Сагайдак по корпоративному блоку.

Введенные Западом против России экономические санкции, а также непростые отношения с Украиной (там Сбербанк традиционно занимал существенную долю рынка), а теперь и с Турцией делают международное направление для банка весьма проблемным.

«Так как Сагайдак имеет соответствующий опыт работы в “трудных” ситуациях, ее направляют заниматься Турцией (где Сбербанк занимает пятое место во всей банковской системе), Украиной и Европой. В банке, пожалуй, только она смогла бы вытянуть эти направления», – говорит коллега Сагайдак, проработавший вместе с ней последние несколько лет.