Государственный университет управления. Высшая школа бизнеса (Государственный университет управления. Высшая школа бизнеса)

Содержание программы:
разбор практики управления цепями поставок торгового-посреднических организаций, предприятий, оказывающих складские услуги
изучение теории и практики функциональных областей логистики: основ логистики и управления цепями поставок, организации и управления логистическими системами, управления сервисом и рисками в логистике, логистики снабжения и распределения, управление запасами, организации товаропроводящих систем, операционного менеджмента и управления проектами в логистике, логистики транспортировки, экономических основ логистики, стратегического управления логистикой
получение современных знаний в области логистики складского предприятия: логистики складирования, информационных систем управления складом
получение навыков решения логистических задач складского предприятия
освоение механизмов управления товарными потоками в цепи поставок складского предприятия
освоение приемов решения задач логистики складского предприятия с использованием современной информационной системы ERP-класса (на примере «1С: управление производственным предприятием 8», «1С: управление торговлей 8»)
освоение механизмов управления товарными потоками в рамках склада с использованием информационных систем управления складом WMS-класса (на примере «1С-Логистика. Управление складом»)
Приобретаемые компетенции:
разработки оптимальной стратегии размещения складских предприятий;
организации внешних товарных потоков и взаимодействия с транспортной инфраструктурой;
организация внутрискладских материальных потоков, зонирования площадей склада, расчет основных параметров;
разработки эффективных планов движения материальных потоков внутри склада, а также входящих и исходящих потоков; управления товарными запасами, рационализации мест их размещения и объемов с использованием методов ABC/XYZ;
управления внутрискладскими операциями, включая операции поставками и отгрузки;
оперативного управления товарным потоком: определения потребностей, формирования заказов, контроля поставки, учета поступлений, реализации, инвентаризации;
планирования и управления денежными и информационными потоками складского предприятия;
повышения оборачиваемости запасов, сокращения потерь;
оптимизации бизнес-процессов логистики, разработки и поддержки стратегии, построении карт сбалансированных показателей, сокращения совокупных затрат при помощи метода АВС управления затратами по бизнес-процессам;
практики использования WMS-систем (систем управления складом), на базе системы «1С-Логистика. Управление складом».