- Дополнительное образование в Москве →
- Введение в управление проектами. Курс для непроектных менеджеров
Введение в управление проектами. Курс для непроектных менеджеров
Программа:
1. Введение
Цели курса.
Актуальность темы.
2. Проект
Определение, цели, критерии успешности, ограничения проекта, отличия проектной деятельности от операционной.
Окружение проекта.
Ресурсы проекта.
Жизненный цикл проекта, этапы.
Проектные документы.
3. Управление проектами
Что такое управление проектами.
Менеджер проекта. Функции и компетенции.
Команда управления проектом. Распределение ролей и ответственности.
Команда проекта и структура организации.
Типы организационных структур.
4. Управление проектом на разных этапах
Запуск проекта.
Назначение этапа.
Основные действия по управлению проектом на этапе запуска.
Основные документы.
Основные результаты.
Планирование проекта.
Назначение этапа.
Основные действия по управлению проектом на этапе планирования.
Основные документы.
Основные результаты.
Выполнение проекта.
Назначение этапа.
Основные действия по управлению проектом на этапе выполнения.
Основные документы.
Основные результаты.
Процессы контроля.
Назначение процессов контроля.
Основные действия по контролю выполнения проекта.
Основные документы.
Основные результаты.
Закрытие проекта.
Назначение этапа.
Основные действия по управлению проектом на этапе закрытия.
Основные документы.
Основные результаты.
5. Заключение
Роль стандартов в управлении проектами.
Управление проектами – требование рынка.
1. Введение
Цели курса.
Актуальность темы.
2. Проект
Определение, цели, критерии успешности, ограничения проекта, отличия проектной деятельности от операционной.
Окружение проекта.
Ресурсы проекта.
Жизненный цикл проекта, этапы.
Проектные документы.
3. Управление проектами
Что такое управление проектами.
Менеджер проекта. Функции и компетенции.
Команда управления проектом. Распределение ролей и ответственности.
Команда проекта и структура организации.
Типы организационных структур.
4. Управление проектом на разных этапах
Запуск проекта.
Назначение этапа.
Основные действия по управлению проектом на этапе запуска.
Основные документы.
Основные результаты.
Планирование проекта.
Назначение этапа.
Основные действия по управлению проектом на этапе планирования.
Основные документы.
Основные результаты.
Выполнение проекта.
Назначение этапа.
Основные действия по управлению проектом на этапе выполнения.
Основные документы.
Основные результаты.
Процессы контроля.
Назначение процессов контроля.
Основные действия по контролю выполнения проекта.
Основные документы.
Основные результаты.
Закрытие проекта.
Назначение этапа.
Основные действия по управлению проектом на этапе закрытия.
Основные документы.
Основные результаты.
5. Заключение
Роль стандартов в управлении проектами.
Управление проектами – требование рынка.
Данная учебная программа представлена в разделах:
| Предмет | Управление проектами |
| Вид обучения | Курсы / Семинары |
| Форма обучения | Очная |
| Продолжительность обучения | 1 день |
| Стоимость | 9950 |
| Объём курса в акад. часах | 8 ак. часов |
| График занятий | |
| Выдаваемый документ | |
| Контактный телефон |
Похожие учебные программы
-
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса
г. МоскваЕсть представитель -
-
Университет Мировых Цивилизаций имени В.В. Жириновского
г. Москва-
Стоимость: 9200 руб.
Есть представитель -
-
Академия международного учета
г. Москва-
Стоимость: 27000 руб.
-
-
Русская Школа Управления
г. МоскваЕсть представитель -
-
Факультет финансов и банковского дела Российской Академии народного хозяйства и Государственной службы при Президенте Российской Федерации
г. МоскваЕсть представитель -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Москве →
- Введение в управление проектами. Курс для непроектных менеджеров
