Академия Международного Сотрудничества, Центр дополнительного профессионального образования и развития бизнеса

Программа курса

1. Роль логистики в современном бизнесе. Планирование и обеспечение выполнения логистических операций. Анализ недостатков и достижений в системе логистики российских компаний.

Периодический экспресс-анализ логистической системы в период кризиса.

2. Критерии результативности и эффективности логистической системы. Требуемый уровень компетентности Директора по логистике.

Методы логистики по совершенствованию поставок.

3. Последовательность  действий при формировании логистической системы. Оптимизация и оценка результативности логистических операций. Ключевые концепции построения логистической системы.

4. Базовые и функциональные операции, необходимые для формирования логистической системы.

Структура и оптимизация функционального цикла. Бесперебойная и равномерная деятельность логистического подразделения. Компетенции менеджеров по логистике.

5. Особенности построения взаимоотношений с компаниями- поставщиками, дистрибьюторами, с розничной сетью в период кризиса.

6. Информационное обеспечение логистических операций. Функции информационной логистической системы. Информационная поддержка при разработке и совершенствовании логистической системы, процессов планирования и оперативной деятельности. Штриховое кодирование и сканирование. Новые информационные технологии

7. Управление запасами.
7.1. Внутренние и внешние проблемы компаний, связанные с управлением запасами. Стратегия управления запасами. Виды и функции запасов.
7.2. Процедуры определения расходов на содержание запасов. Влияние расходов на показатели финансовой деятельности компании. Принятие стратегических решений директором по логистике по оптимизации запасов.
7.3. Концепция экономичного размера заказа. Определение надлежащего объема закупок. Техника планирования запасов при снабжении производства.
7.4. Установление нормативов обслуживания потребителей при размещении и управлении запасами.
7.5. Современная практика управления запасами.

Методы повышения эффективности управления запасами.

8. Эффективное построение каналов распределения. Структура и функции каналов распределения. Специализация и взаимодействие компаний в логистической цепочке.

9. Транспорт в логистической системе.

Оперативное управление транспортом. Структура издержек, степень надежности, правовое обеспечение транспортных перевозок. Государственное регулирование. Круг обязанностей транспортных подразделений.

Экономические факторы транспортных услуг. Стратегия и практический механизм ценообразования.

10. Эффективное управление складским хозяйством. Функции и принципы организации складов.

Управление грузопотоками. Экономические и сервисные выгоды в работе современного склада. Развитие складского хозяйства.

11. Проектирование логистической системы.

Процесс организации логистической системы. Технико-экономическое обоснование.

Техника планирования и проектирования. Рекомендации по внедрению и реализации проекта.

12. Функционирование службы логистики. Структура. Система логистических показателей. Ценообразование. Профессиональный уровень подготовки персонала. Отчетность. Оценка результатов деятельности. Процесс реорганизации логистической системы.

13. Матрицы ключевых компетенций Директора по логистике:

применение системного подхода к анализу тенденций внешней среды и функционирование бизнеса. Использование современных технологий и эффективных схем управления логистическими системами.

Мотивирование и развитие персонала.

Эффективность оперативного управления.

Должностные обязанности, функции. Личные качества.