- Дополнительное образование в Москве →
- Управление персоналом
Управление персоналом
Программа курса
Менеджмент. Структура и цели организации, собственные ресурсы менеджмента, мотивация персонала, коммуникации, принятие решений, мотивация деятельности, структура организации, организационные процессы, внешняя среда организации, корпоративное управление,
Технологии современного управления персоналом. Набор, отбор, найм и адаптация персонала. Диагностика и оценка персонала. Профессиональное развитие персонала. Построение системы мотивации персонала.
Трудовое право Трудовой договор. Заключение, оформление трудового договора. Перемещение и перевод на другую работу. Увольнение. Общие правила увольнения.
Организация оплаты труда. Практическое использование теории мотивации в управлении персоналом. Оплата труда в системе мотивации. Основные принципы построения системы оплаты труда. Стратегия, тактика и политика оплаты труда. Постоянная и переменная часть оплаты: базовые оклады, доплаты, надбавки, премии, бонусы, социальный пакет. Планирование затрат на персонал.
Психология управления. Методы психологической диагностики и оценки персонала, методы отбора и адаптации персонала, методы оценки уровня подготовки и развития персонала, групповые процессы в организации и их диагностика, методы разрешения конфликтов и спорных ситуаций, управление конфликтом, диагностика организационных процессов, деловое общение, стиль руководства
Делопроизводство в работе с персоналом организации
Профессиональная переподготовка помогает сократить временные и организационные расходы на адаптацию нового специалиста, ранее работавшего в иной сфере бизнеса, и дает реальный шанс трудоустройства тем, чья профессия стала менее востребованной на рынке труда. По окончании курса, каждый слушатель, освоивший программу профпереподготовки и успешно защитивший аттестационную работу, получает государственный диплом, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности. Профессиональная переподготовка по срокам обучения выгодно отличается от второго высшего образования -шесть месяцев вместо обычных трех лет. Вечерняя форма обучения дает возможность без отрыва от работы получить новую специальность.
Менеджмент. Структура и цели организации, собственные ресурсы менеджмента, мотивация персонала, коммуникации, принятие решений, мотивация деятельности, структура организации, организационные процессы, внешняя среда организации, корпоративное управление,
Технологии современного управления персоналом. Набор, отбор, найм и адаптация персонала. Диагностика и оценка персонала. Профессиональное развитие персонала. Построение системы мотивации персонала.
Трудовое право Трудовой договор. Заключение, оформление трудового договора. Перемещение и перевод на другую работу. Увольнение. Общие правила увольнения.
Организация оплаты труда. Практическое использование теории мотивации в управлении персоналом. Оплата труда в системе мотивации. Основные принципы построения системы оплаты труда. Стратегия, тактика и политика оплаты труда. Постоянная и переменная часть оплаты: базовые оклады, доплаты, надбавки, премии, бонусы, социальный пакет. Планирование затрат на персонал.
Психология управления. Методы психологической диагностики и оценки персонала, методы отбора и адаптации персонала, методы оценки уровня подготовки и развития персонала, групповые процессы в организации и их диагностика, методы разрешения конфликтов и спорных ситуаций, управление конфликтом, диагностика организационных процессов, деловое общение, стиль руководства
Делопроизводство в работе с персоналом организации
Профессиональная переподготовка помогает сократить временные и организационные расходы на адаптацию нового специалиста, ранее работавшего в иной сфере бизнеса, и дает реальный шанс трудоустройства тем, чья профессия стала менее востребованной на рынке труда. По окончании курса, каждый слушатель, освоивший программу профпереподготовки и успешно защитивший аттестационную работу, получает государственный диплом, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности. Профессиональная переподготовка по срокам обучения выгодно отличается от второго высшего образования -шесть месяцев вместо обычных трех лет. Вечерняя форма обучения дает возможность без отрыва от работы получить новую специальность.
Данная учебная программа представлена в разделах:
| Предмет | Управление человеческими ресурсами |
| Вид обучения | Профессиональная переподготовка |
| Форма обучения | Очная |
| Продолжительность обучения | 6 месяцев |
| Стоимость | 35000 |
| Объём курса в акад. часах | |
| График занятий | |
| Выдаваемый документ | |
| Контактный телефон | |
| Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса
г. МоскваЕсть представитель -
-
Центр делового развития «Профи-Карьера»
г. Москва-
Стоимость: 12500 руб.
-
-
Международная академия бизнеса и управления
г. Москва -
-
Институт развития бизнеса и права
г. Москва-
Продолжительность: 2 дняСтоимость: 29900 руб.
Есть представитель -
-
Центр развития дополнительного профессионального образования Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ»
г. Москва-
Продолжительность: 4 месяцаСтоимость: 45500 руб.
-
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Москве →
- Управление персоналом
