- Программы MBA в Москве →
- MBA - управление персоналом
MBA - управление персоналом
Вид MBA: | MBA |
Отраслевая специализация: | |
Функциональная специализация: | Управление персоналом |
Объём в акад. часах: | |
Язык обучения: | русский |
Выдаваемый документ: | Диплом о дополнительном (к высшему) образовании установленного образца и приложение к диплому, удостоверяющие присвоение дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)» Диплом европейской ассоциации EDLEA, аккредитующей программы дистанционного образования |
Контактный телефон: | |
Контактный email: |
дата начала занятий: | 19 августа 2014 года |
продолжительность: | |
стоимость: | 215000 рублей |
график занятий: | 20 ак. часов в неделю Доступ к системе дистанционного обучения открыт 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году в любой точке мира. Образовательный процесс ориентирован на создание индивидуального графика для каждого студента. |
сайт: | Показать |
Общее описание программы
Данная программа предназначена для генеральных директоров, директоров по персоналу, руководителей HR-отделов, а также всех кандидатов, претендующих на руководящие должности.
В составе курса будет рассмотрен ряд вопросов:
Стили управления персоналом.
Образ эффективного руководителя-лидера группы.
Формирование команды.
Управление межличностными отношениями в коллективе.
Программа включает обширный круг вопросов, касающихся практической деятельности в управлении персоналом компании, начиная от обучения на различных стадиях цикла жизни работника в организации (андрагогика, цикл Колба, таксономия обучения Блума и пр.) до разработки и внедрения стратегий управления персоналом.
Программа опирается на опыт международных компаний, которых по праву можно считать примерами в области управления человеческими ресурсами, на их знания и уникальные разработки в делах управления персоналом, но с учетом специфики российских реалий ведения бизнеса и менталитета сотрудников.
В результате прохождения курса Вы сможете решить ряд задач:
Сформируете представление о системе взаимоотношений с персоналом в коллективе и управления им.
Определите направление и изучите механизмы изменений в управлении персоналом компании.
Овладеете методами достижения стратегических целей в организации.
В составе курса будет рассмотрен ряд вопросов:
Стили управления персоналом.
Образ эффективного руководителя-лидера группы.
Формирование команды.
Управление межличностными отношениями в коллективе.
Программа включает обширный круг вопросов, касающихся практической деятельности в управлении персоналом компании, начиная от обучения на различных стадиях цикла жизни работника в организации (андрагогика, цикл Колба, таксономия обучения Блума и пр.) до разработки и внедрения стратегий управления персоналом.
Программа опирается на опыт международных компаний, которых по праву можно считать примерами в области управления человеческими ресурсами, на их знания и уникальные разработки в делах управления персоналом, но с учетом специфики российских реалий ведения бизнеса и менталитета сотрудников.
В результате прохождения курса Вы сможете решить ряд задач:
Сформируете представление о системе взаимоотношений с персоналом в коллективе и управления им.
Определите направление и изучите механизмы изменений в управлении персоналом компании.
Овладеете методами достижения стратегических целей в организации.
Цель программы
обучение руководителей специализированному подходу к управлению персоналом, а также адаптации имеющегося зарубежного опыта к условиям современных российских компаний. Подбор персонала, обучение и грамотное управление им – это весомое конкурентное преимущество компании и эффективный ресурс в решении оперативных и стратегических задач.
Структура и содержание программы
Программа состоит из 25 дистанционных модулей:
1. Основные управленческие навыки и принятие решений в бизнесе
2. Лидерство и личная эффективность руководителя
3. Бизнес-коммуникации
4. Конкурентные стратегии
5. Стратегический менеджмент
6. Бизнес-процессы и информационные технологии
7. Инновации и управление изменениями
8. Операционный менеджмент
9. Управление производственными процессами и качеством
10. Логистика предприятия
11. Поиск, найм, подбор и адаптация персонала
12. Управление персоналом
13. Корпоративная культура организации
14. Маркетинговая стратегия бизнеса
15. Управление маркетингом
16. Управление продажами
17. Управление финансами. Финансовый контроль и отчетность
18. Инвестиции и фандрайзинг
19. Управленческая экономика и управленческая отчетность
20. Микроэкономика
21. Корпоративные финансы
22. Макроэкономика и глобальная экономическая среда
23. Законодательная и правовая среда бизнеса
24. Этика и ответственность в бизнесе
25. Управление проектами
В дополнение к общему учебному плану рассматриваются следующие темы:
Система обучения и развития персонала в спектре HR-функций современного предприятия.
Стратегия управления персоналом в компании.
Оценка кадрового потенциала. Оценка удовлетворенности сотрудников.
Современные методы нормирования труда и управления численностью сотрудников предприятия.
Оптимизация оргструктур и численности.
Оценка и аттестация персонала.
Поиск, найм, подбор и адаптация персонала.
Организационное поведение и формирование команд.
1. Основные управленческие навыки и принятие решений в бизнесе
2. Лидерство и личная эффективность руководителя
3. Бизнес-коммуникации
4. Конкурентные стратегии
5. Стратегический менеджмент
6. Бизнес-процессы и информационные технологии
7. Инновации и управление изменениями
8. Операционный менеджмент
9. Управление производственными процессами и качеством
10. Логистика предприятия
11. Поиск, найм, подбор и адаптация персонала
12. Управление персоналом
13. Корпоративная культура организации
14. Маркетинговая стратегия бизнеса
15. Управление маркетингом
16. Управление продажами
17. Управление финансами. Финансовый контроль и отчетность
18. Инвестиции и фандрайзинг
19. Управленческая экономика и управленческая отчетность
20. Микроэкономика
21. Корпоративные финансы
22. Макроэкономика и глобальная экономическая среда
23. Законодательная и правовая среда бизнеса
24. Этика и ответственность в бизнесе
25. Управление проектами
В дополнение к общему учебному плану рассматриваются следующие темы:
Система обучения и развития персонала в спектре HR-функций современного предприятия.
Стратегия управления персоналом в компании.
Оценка кадрового потенциала. Оценка удовлетворенности сотрудников.
Современные методы нормирования труда и управления численностью сотрудников предприятия.
Оптимизация оргструктур и численности.
Оценка и аттестация персонала.
Поиск, найм, подбор и адаптация персонала.
Организационное поведение и формирование команд.
Условия приёма
Требования для обучения:
— Возраст: от 25 до 55 лет;
— Законченное высшее образование;
— Опыт работы не менее 2-х лет на руководящих должностях;
— Мотивация к обучению.
— Возраст: от 25 до 55 лет;
— Законченное высшее образование;
— Опыт работы не менее 2-х лет на руководящих должностях;
— Мотивация к обучению.
Похожие учебные программы
-
Институт мировой экономики и бизнеса Российского университета дружбы народов
г. Москва-
Очная форма:2 годадля граждан России и стран-участников СНГ 380000 рублей;
для граждан иностранных государств 13000 $ США или 10200 евро
Есть представитель -
-
Московский финансово-промышленный университет «Синергия». Представительство в г. Краснодар
г. Краснодар-
Дистанционная форма:12 месяцев (с возможностью продолжения обучения по программе МВА)75000 (при единовременной оплате 40000) рублей
Есть представитель -
-
Международный институт менеджмента ЛИНК. Московский филиал
г. Москва-
Модульная или заочная форма:2,5-3 годаот 406000 рублей (без английского языка)
-
-
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт)
г. Москва-
Очная форма:22 месяца / 19 месяцев (для экономистов)770 000 рублей / 660 000 рублейОчная форма - по выходным:22 месяца770 000 рублей
Есть представитель -
-
Факультет повышения квалификации и профессиональной переподготовки. Нижегородский государственный университет имени Н. И. Лобачевского
г. Нижний Новгород-
Очная форма - по выходным:2 годаДля физических и юридических лиц – 250 000 рублей за 2 года обучения (62 500 рублей за семестр)
Для студентов ННГУ – 150 000 рублей за 2 года обучения (37 500 рублей за семестр)
Есть представитель -
Желаете оставить отзыв?
- Программы MBA в Москве →
- MBA - управление персоналом