Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. Институт дополнительного профессионального образования (ИДПО МЭСИ)

Общее описание программы

Задачи Программы МВА
Систематизировать и обогатить предшествующий практический опыт слушателей.
Обеспечить приобретение знаний на продвинутом уровне в области стратегического управления организацией и изучения внутренней и внешней среды, в которой она работает.
Развить у слушателей стратегическое мышление, предпринимательские навыки, инновационность и лидерские качества.
Сформировать навыки и потребность слушателей в постоянном изучении ключевых проблем бизнеса, в том числе, его трансформации и глобализации, и понимание потенциального вклада бизнеса в эти процессы.
Развить навыки межличностного взаимодействия и командной работы.
Развить умение применять накопленные и вновь приобретенные знания и опыт для решения конкретных проблем бизнеса в различном контексте и его эффективного развития.
Сформировать понимание социально ответственного управления бизнесом.
Способствовать непрерывному обучению и личностному развитию.

Категория слушателей Программы МВА

руководители бизнеса и ТОП-менеджеры.
начинающие бизнесмены, предприниматели.
специалисты, менеджеры компаний, ориентированные на карьерный рост.
государственные гражданские служащие, кадровый резерв высшего и среднего управленческого звена государственных организаций и учреждений.
руководители и сотрудники образовательных организаций.




Аккредитация Программы МВА
Аккредитация Российской ассоциации бизнес образования (РАБО).
Аккредитация Европейского Совета по Бизнес-образованию (ECBE).

Цель программы

Подготовка профессиональных руководителей глобально и стратегически мыслящих, способных эффективно управлять и развиваться в условиях постоянных изменений и неопределенности, строящих социально-ответственный бизнес на основе инновационного менеджмента, национально ориентированного предпринимательства и командной деятельности,формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для приобретения новой квалификации: Мастер делового администрирования – MasterofBusinessAdministration (МВА).

Структура и содержание программы

Структура программ:
Модуль 1. Стратегическое управление и лидерство

Обязательные дисциплины:
Вводный курс. Паспорт компетенций квалификации «Мастер делового администрирования»
Системный подход в управлении
Менеджмент
Стратегический менеджмент
Лидерство в стратегическом управлении
Экономико-правовая среда бизнеса
Основы предпринимательства
Финансы и финансовые ресурсы
Макро и микроэкономика: стратегии управления
Информационные системы управления

Дисциплины по выбору:
Стилистика деловой переписки на русском языке /Стилистика деловой переписки на английском языке/ Риторика и искусство публичного выступления
Тренинг целеполагания/ Тренинг личностного роста/ Тренинг самопрезентации на русском языке / Тренинг самопрезентации на английском языке
Управленческая диагностика и организационное проектирование/ Антикризисное управление/ Основы делового общения

Интегративные мероприятия по модулю:
Дискуссии
Мастер-классы
Проблемные семинары
Итоговое мероприятие по модулю  
Ролевая игра «Формирование стратегической коммуникационной площадки»

Модуль 2. Функциональное обеспечение стратегического развития организации:
Сбалансированная система показателей деятельности организации
Основы управления международным бизнесом
Стратегический маркетинг
Управление человеческими ресурсами как функциональная стратегия
Стратегическое управление проектами: проект-программа-портфель
Бухгалтерский учет, анализ, аудит, налоги и налогообложение
Финансовый учет и отчетность: программное обеспечение финансовой аналитики
Разработка и принятие управленческих решений
Информационно-аналитическая поддержка принятия управленческих решений

Дисциплины по выбору:
Интерактивный маркетинг/Электронная коммерция/ Управление внедрением информационных систем
Мотивационная среда организации /Организационное поведение /Информационно-коммуникационное сопровождение бизнеса
Тренинг по командообразованию / Тренинг по искусству деловойкоммуникации

Интегративные мероприятия по модулю
Дискуссии
Мастер-классы
Проблемные семинары
Итоговое мероприятие по модулю
Защита групповых и индивидуальных проектов стратегического развития организации
Дополнительно
Английский язык (по желанию слушателя)
Зарубежная стажировка (по желанию слушателя)

Модуль 3. Стратегическое моделирование:
Эволюция моделей стратегического управления
Кросскультурные и психологические аспекты стратегического управления современной организацией
Психологические аспекты принятия управленческих решений
Оценка рисков в стратегических решениях
Долгосрочное управление финансовыми активами организации и финансовое прогнозирование
Инвестиционный менеджмент и управление инвестиционными проектами
Бизнес-модели развития
Бизнес планирование стратегических проектов на основе Project Expert и MS Project
Менеджмент в сфере информационной безопасности

Дисциплины по выбору:
Стратегии и методы управления конфликтами /Управление личной эффективностью в бизнесе
Методы исследования систем управления /Организационная диагностика /Стратегический контроллинг

Интегративные мероприятия по модулю
Дискуссии
Мастер-классы
Проблемные семинары
Итоговое мероприятие по модулю
Деловая игра Форсайт «Прогнозирование перспективных стратегических моделей»
Дополнительно
Английский язык (по желанию слушателя)
Зарубежная стажировка (по желанию слушателя)

Модуль 4. Специализация: Стратегии и Лидерство
Обязательные дисциплины:
Операционный (производственный) менеджмент
Международные стандарты ведения бизнеса
Разработка и модификация инновационных стратегий бизнеса
Управление изменениями
Креативный и инновационный менеджмент

Дисциплины по выбору:
Протокол и деловая этика/ Специфика ведения международных переговоров (на русском и английском языках)/ Подготовка и проведение презентаций (на русском и английском языках)
Проведение деловых совещаний (на английском языке)/ Анализ деловой ситуации (на английском языке)/ Телефонные переговоры (на английском языке)

Условия приёма

Вступительные испытания:
Собеседование (в очной форме и в режиме онлайн)
Эссе на заданную тему объемом 220-250 слов (1,5 – 2 страницы А4; рукописного текста).