Институт практической психологии Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (ИПП НИУ ВШЭ)

Программа курса:
1 блок. Научные основы практической психологии

В этом блоке слушатели программы «Кадровый менеджмент - теория и практика управления человеческими ресурсами» знакомятся с научно-психологической основой техник и методов, применяемых в кадровом менеджменте:

Система задач и отраслей психологии. Их «отражение» в кадровом менеджменте.

«Образы человека» в направлениях зарубежной и отечественной психологии в XX-XXI веках. Методы работы с человеком в различных психологических школах.

Категории психологии: психика, сознание, бессознательное. Введение в психологию личности. Человек и деятельность.
2 блок. Основы общего и стратегического менеджмента

В данном блоке слушатели курса управление персоналом познакомятся с концепциями, школами и современными подходами в стратегическом менеджменте:

Эволюция понятия «стратегия» в экономике.

Теория стратегии: основные элементы и базовые концепции.

Компоненты стратегии фирмы.

Стратегии бизнес-уровня.

Функциональные и корпоративные стратегии фирмы.

Стратегическая диагностика. Структура и процессы стратегического управления.

Моделирование и реализация стратегических процессов и ситуаций.

Особенности и проблемы стратегического менеджмента в России.
3 блок. Организационное развитие и основы организации управления персоналом

В этом блоке рассматриваются стратегии и технологии, позволяющие эффективно организовать управление персоналом в рамках компании:

Методологические основы кадрового менеджмента.

Организационно-правовое поле.

Место кадрового менеджмента в управлении организацией: его функции, задачи, возможности.

Исполнение управленческих решений – организация процесса.

Управление организационными изменениями.
4 блок. Методы управления персоналом

Блок курса управление персоналом посвящён практическим методам, позволяющим диагностировать, регулировать и реформировать процессы, происходящие в организации.

Способы и технологии формирования кадрового состава.

Методы поддержания работоспособности персонала.

Стратегии реформирования организации.

Методы психологической диагностики.

Методы диагностики организации.
5 блок. Assessment Centre

В данном блоке слушатели курса управления персоналом осваивают современный подход к технологии центра оценки персонала.

Assessment Centre: причины возникновения, особенности.

Цели и задачи центра оценки.

Методы Assessment Centre – специфика.

Структура центра оценки.

Практикум: организация Assessment Centre, проведение и анализ результатов по технологии центра оценки.

Технология Ассессмент Центра является уникальной разработкой Института практической психологии НИУ ВШЭ. Автор технологии - научный руководитель Института, профессор, доктор психологических наук Тахир Юсупович Базаров. Основы технологии изложены в книге (практическом руководстве) Т.Ю. Базарова "Технология центра оценки персонала: процессы и результаты".
6 блок. Юридические аспекты кадровой работы

В шестом блоке курса управления персоналом слушатели будут получать знания по правовым аспектам, которые необходимы в кадровой работе.

Нормативно-правовая база, регулирующая работу с кадровой документацией.

Заключение трудового договора.

Перевод на другую работу.

Прекращение (расторжение) трудового договора.

Режим работы и отдыха.

Заработная плата. Поощрительные и компенсационные выплаты.

Материальная ответственность работника и работодателя.
7 блок. Кадровый менеджмент

Данный блок программы «Кадровый менеджмент - теория и практика управления человеческими ресурсами»   посвящён взгляду на работу кадрового центра в целом:

Кадровая служба организации и кадровая политика.

Организационная культура: специфика работы.

Традиционные и современные схемы найма персонала.

Способы эффективной адаптации персонала.

Системы вознаграждения в организации.

Развитие и обучение персонала.

Технологии оценки персонала.

Методы мотивации персонала