- Компьютерные курсы в Москве →
- Эффективное управление проектами с помощью Microsoft Project
Эффективное управление проектами с помощью Microsoft Project
Программа:
Введение.
Определение проекта. Управление проектами. Система управления проектами.
Знакомство с программой Microsoft Project 2007.
Окно программы. Данные и способы их отображения. Основные представления: диаграмма Ганта, сетевая диаграмма, лист ресурсов. Формат диаграммы Ганта, масштабирование. Определение проекта в MS Project.
Формирование графика работ.
Декомпозиция работ. Создание иерархической структуры работ, суммарная задача и группа работ. Составление расписания проекта. Определение длительностей задач и зависимостей между ними. Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач. Отображение суммарной задачи проекта.
Анализ календарного плана проекта. Метод критического пути. Сокращение длительности проекта.
Планирование ресурсов.
Типы ресурсов: трудовые, материальные, затраты. Составление списка ресурсов проекта. Ставки ресурсов стандартные и сверхурочные, затраты на использование. Календари ресурсов.
Создание назначений.
Назначение ресурсов на задачи проекта. Определение параметров назначений. Особенности планирования назначений для сотрудников и материальных ресурсов. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи. Взаимосвязь назначений с различными типами задач.
Учет стоимости проекта.
Оценка стоимости работ проекта. Определение стоимости ресурсов, назначений и задач. Таблицы норм затрат. Методы начисления затрат.
Формирование бюджета проекта. Формирование графика финансирования. Отслеживание движения денежных средств.
Анализ и оптимизация загрузки ресурсов.
Представления для анализа загрузки ресурсов. Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
Согласование плана проекта.
Вставка данных таблиц и изображений диаграмм MS Project в другие документы. Распечатка плана проекта. Настройка параметров печати.
Отслеживание проекта.
Типы данных: базовые, фактические и текущие. Базовый и текущий планы проекта. Методики, применяемые для отслеживания проекта в MS Project. Подготовка к вводу данных отслеживания. Ввод данных, % завершения.
Анализ хода выполнения работ, оптимизация проекта.
Статистические данные по проекту. Линии хода выполнения работ. Использование фильтров, создание фильтров с параметрами.
Добавление новых задач. Обновление проекта.
Отчетность по проекту.
Стандартные отчеты программы. Редактирование и настройка отчетов. Подготовка и вывод на печать отчетов по проекту.
Настройка программы в соответствии с корпоративными стандартами.
Настраиваемые поля задач, ресурсов. Типы полей. Настройка индикаторов и поля подстановки. Создание дополнительных пользовательских представлений.
Планирование проекта.
Создание и редактирование иерархической структуры работ. Импорт СДР в Project Добавление гиперссылок. Использование задержек и опережений. Крайний срок и информация об ограничениях по срокам исполнения задач. Повторяющиеся задачи.
Оптимизация календарного плана проекта. Методы критического пути и PERT-анализ.
Оптимизация назначений.
Импорт ресурсов в проект. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте. Специфика использования ресурсов типа Затраты, универсальные и бюджетные ресурсы. Структурная декомпозиция ресурсов.
Анализ и выравнивание загрузки ресурсов.
Анализ структуры затрат проекта.
Принципы анализа структуры затрат. Анализ соотношения затрат на фазы проекта, структурные подразделения. Методы сокращения и увеличения проектных затрат. Формирование графика финансирования проекта.
Работа с мастер- проектом.
Просмотр данных нескольких проектов. Установка связей между задачами из разных проектов. Вставка проекта в проект. Консолидированный файл проекта.
Отслеживание проекта, анализ и отчетность по проекту.
Ввод данных по фактическим трудозатратам задач и ресурсов. Отслеживание затрат проекта.
Анализ по методу освоенного объема. Графические индикаторы. Настройка фильтров, создание фильтров с параметрами.
Наглядные отчеты. Формирование настраиваемых отчетов.
Управление изменениями проекта.
Перепланирование расписания проекта. Изменение сроков выполнения проекта, изменение назначений. Документирование изменений проекта. Обновление проекта.
Принципы совместной работы.
Создание и использование шаблонов. Распространение шаблонов в рамках организации. Принципы работы с глобальным шаблоном. Знакомство c Project Web Access.
Введение.
Определение проекта. Управление проектами. Система управления проектами.
Знакомство с программой Microsoft Project 2007.
Окно программы. Данные и способы их отображения. Основные представления: диаграмма Ганта, сетевая диаграмма, лист ресурсов. Формат диаграммы Ганта, масштабирование. Определение проекта в MS Project.
Формирование графика работ.
Декомпозиция работ. Создание иерархической структуры работ, суммарная задача и группа работ. Составление расписания проекта. Определение длительностей задач и зависимостей между ними. Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач. Отображение суммарной задачи проекта.
Анализ календарного плана проекта. Метод критического пути. Сокращение длительности проекта.
Планирование ресурсов.
Типы ресурсов: трудовые, материальные, затраты. Составление списка ресурсов проекта. Ставки ресурсов стандартные и сверхурочные, затраты на использование. Календари ресурсов.
Создание назначений.
Назначение ресурсов на задачи проекта. Определение параметров назначений. Особенности планирования назначений для сотрудников и материальных ресурсов. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи. Взаимосвязь назначений с различными типами задач.
Учет стоимости проекта.
Оценка стоимости работ проекта. Определение стоимости ресурсов, назначений и задач. Таблицы норм затрат. Методы начисления затрат.
Формирование бюджета проекта. Формирование графика финансирования. Отслеживание движения денежных средств.
Анализ и оптимизация загрузки ресурсов.
Представления для анализа загрузки ресурсов. Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
Согласование плана проекта.
Вставка данных таблиц и изображений диаграмм MS Project в другие документы. Распечатка плана проекта. Настройка параметров печати.
Отслеживание проекта.
Типы данных: базовые, фактические и текущие. Базовый и текущий планы проекта. Методики, применяемые для отслеживания проекта в MS Project. Подготовка к вводу данных отслеживания. Ввод данных, % завершения.
Анализ хода выполнения работ, оптимизация проекта.
Статистические данные по проекту. Линии хода выполнения работ. Использование фильтров, создание фильтров с параметрами.
Добавление новых задач. Обновление проекта.
Отчетность по проекту.
Стандартные отчеты программы. Редактирование и настройка отчетов. Подготовка и вывод на печать отчетов по проекту.
Настройка программы в соответствии с корпоративными стандартами.
Настраиваемые поля задач, ресурсов. Типы полей. Настройка индикаторов и поля подстановки. Создание дополнительных пользовательских представлений.
Планирование проекта.
Создание и редактирование иерархической структуры работ. Импорт СДР в Project Добавление гиперссылок. Использование задержек и опережений. Крайний срок и информация об ограничениях по срокам исполнения задач. Повторяющиеся задачи.
Оптимизация календарного плана проекта. Методы критического пути и PERT-анализ.
Оптимизация назначений.
Импорт ресурсов в проект. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте. Специфика использования ресурсов типа Затраты, универсальные и бюджетные ресурсы. Структурная декомпозиция ресурсов.
Анализ и выравнивание загрузки ресурсов.
Анализ структуры затрат проекта.
Принципы анализа структуры затрат. Анализ соотношения затрат на фазы проекта, структурные подразделения. Методы сокращения и увеличения проектных затрат. Формирование графика финансирования проекта.
Работа с мастер- проектом.
Просмотр данных нескольких проектов. Установка связей между задачами из разных проектов. Вставка проекта в проект. Консолидированный файл проекта.
Отслеживание проекта, анализ и отчетность по проекту.
Ввод данных по фактическим трудозатратам задач и ресурсов. Отслеживание затрат проекта.
Анализ по методу освоенного объема. Графические индикаторы. Настройка фильтров, создание фильтров с параметрами.
Наглядные отчеты. Формирование настраиваемых отчетов.
Управление изменениями проекта.
Перепланирование расписания проекта. Изменение сроков выполнения проекта, изменение назначений. Документирование изменений проекта. Обновление проекта.
Принципы совместной работы.
Создание и использование шаблонов. Распространение шаблонов в рамках организации. Принципы работы с глобальным шаблоном. Знакомство c Project Web Access.
Данная учебная программа представлена в разделах:
Стоимость | 15000 рублей |
Объём (в академ. часах) | 16 ак. часов |
Предметы | Курсы управления ИТ-проектами |
Форма обучения | Очная |
Контактный телефон | |
Сайт | Показать |
Похожие курсы
-
Институт Актуального образования "ЮрИнфоР-МГУ"
г. Москва-
Продолжительность: 3 занятияСтоимость: 10000 рублей руб.
-
-
Учебный центр «EasyUM»
г. МоскваЕсть представитель -
-
Учебный центр по компьютерным технологиям «Микроинформ»
г. Москва-
Продолжительность: 3 дняСтоимость: 26900 рублей руб.
-
-
Академия АйТи
г. Москва -
-
Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана
г. Москва-
Стоимость: 19300-21990 рублей руб.
-
Желаете оставить отзыв?
- Компьютерные курсы в Москве →
- Эффективное управление проектами с помощью Microsoft Project