Управление персоналом / Центр эффективных технологий обучения

Управление персоналом

Центр эффективных технологий обучения

г. Москва
Banner 3
Banner 4
Banner 5

Рейтинги вузов

Глобальный сводный рейтинг лучших учебных заведений России

Лучшие программы вузов

Самые востребованные учебные программы

Подбор по профессии

Мы определим, какая профессия подойдет под ваши таланты

Содержание курса: 1. Введение в профессию Социально-психологический тренинг согласования целей курса с интересами обучающихся. Функции и статус HR-менеджера в организации. Профессионально-важные качества, этика. 2. Личность и организация Практическая характерология. Методы оценки соответствия личности и организационной роли. 3. Психодиагностика личности в организации Методы комплексной диагностики личности. Составление психологического портрета личности. Подбор и позиционирование персона. 4. Психологические подходы к пониманию организации Психоанализ в деятельности HR-менеджера: индивидуальное психологическое консультирование в организации (коучинг). Бихевиоризм в деятельности HR-менеджера: развитие профессиональных навыков руководителей и персонала. НЛП в деятельности HR-менеджера: психология продаж. 5. Управленческие подходы к пониманию организации Структурная и символическая модели организации. Политическая, гуманистическая и динамическая модели организации. Роль персонала в каждой модели. 6. Развитие корпоративной культуры организации Командообразование. Создание управленческих и проектных команд. Технологии формирования корпоративной культуры. Основы делового этикета. Имидж. 7. Развитие персонала Методы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ). Разработка системы мотивации. Оценка эффективности профессиональной деятельности персонала. Планирование карьеры. 8. Технологии решения организационных проблем и управление конфликтами Виды организационных проблем. Методы анализа и подходы к решению проблем. Теория конфликта. Причины конфликтов в организациях. Практика разрешения. 9. Обучение персонала Основы тренинга. Виды тренингов. Планирование и организация тренингов. Привлечение внешних бизнес-тренеров, постановка задач бизнес-тренерам. 10. Формально-правовые аспекты деятельности HR-менеджера Кадровое делопроизводство. Нормативно-правовая база управления персоналом организации. 11. Развитие организационной структуры Виды организационных структур. Определение объема полномочий сотрудников. Написание должностных инструкций. Делегирование полномочий. 12. Консультации и защита дипломного проекта
Сайт: www.center-eto.ru
Телефон +7(495) 517-28-16
Адрес: г.Москва, Космодамианская набережная, д. 4/22, кор. А
Похожие программы
35000
Продолжительность: 6 месяцев
г. Москва
1600
г. Москва
25500
Продолжительность: 6 месяцев
г. Москва