- Дополнительное образование в Москве →
- Руководитель-кадровик
Руководитель-кадровик
Программа обучения:
Раздел 1: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Тема 1: Организационные ресурсы предприятия
Тема 2: Основные подходы к формированию кадровой политики
Тема 3: Система управления персоналом предприятия
Тема 4: Основные функции современной службы персонала
Тема 5: Технология поиска, отбора и найма персонала
Тема 6: Адаптация новых сотрудников
Тема 7: Личностный потенциал работника
Тема 8: Мотивация и стимулирование труда
Тема 9: Развитие персонала, организация профессионального и должностного роста
Тема 10: Зарубежный опыт работы с персоналом
Раздел 2: МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
Тема 1: Основные теоретические подходы к мотивации персонала
Тема 2: Принципы стимулирования. Формы и методы стимулов труда
Тема 3: Основные методы оценки персонала
Раздел 3: ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
Тема 1: Правовое регулирование трудовых отношений на современном этапе
Тема 2: Трудовой договор. Ответственность сторон трудового договора
Тема 3: Социальная защита работников. Гарантии и компенсации
Тема 4: Трудовые споры. Процессуальные особенности их рассмотрения
Раздел 4: СОВРЕМЕННЫЕ ПЕРСОНАЛ-ТЕХНОЛОГИИ
Тема 1:
Тема 2: Разработка профессиограмм
Тема 3: Определение профиля должности
Тема 4: Написание профиля личности
Тема 5: Современные методы аттестации персонала
Тема 6: Разработка профессиональных стандартов
Тема 7: Оценка труда и рабочего места
Тема 8: Составление карьерограмм
Тема 9: Отечественная и зарубежная практика построения системы управления персоналом на принципах технологичности
Тема 10: Опыт зарубежных персонал-технологий и их адаптация на отечественных предприятиях
Раздел 5: ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Тема 1: Психологическое содержание деятельности руководителя на этапах управленческой деятельности
Тема 2: Основные компетенции современных топ-менеджеров
Тема 3: Психология руководства и подчинения
Тема 4: Управление конфликтами на предприятии
Тема 5: Развитие и профессиональный рост руководителя
Тема 6: Этика деловых отношений
Тема 7: Имидж руководителя
Раздел 1: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Тема 1: Организационные ресурсы предприятия
Тема 2: Основные подходы к формированию кадровой политики
Тема 3: Система управления персоналом предприятия
Тема 4: Основные функции современной службы персонала
Тема 5: Технология поиска, отбора и найма персонала
Тема 6: Адаптация новых сотрудников
Тема 7: Личностный потенциал работника
Тема 8: Мотивация и стимулирование труда
Тема 9: Развитие персонала, организация профессионального и должностного роста
Тема 10: Зарубежный опыт работы с персоналом
Раздел 2: МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
Тема 1: Основные теоретические подходы к мотивации персонала
Тема 2: Принципы стимулирования. Формы и методы стимулов труда
Тема 3: Основные методы оценки персонала
Раздел 3: ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
Тема 1: Правовое регулирование трудовых отношений на современном этапе
Тема 2: Трудовой договор. Ответственность сторон трудового договора
Тема 3: Социальная защита работников. Гарантии и компенсации
Тема 4: Трудовые споры. Процессуальные особенности их рассмотрения
Раздел 4: СОВРЕМЕННЫЕ ПЕРСОНАЛ-ТЕХНОЛОГИИ
Тема 1:
Тема 2: Разработка профессиограмм
Тема 3: Определение профиля должности
Тема 4: Написание профиля личности
Тема 5: Современные методы аттестации персонала
Тема 6: Разработка профессиональных стандартов
Тема 7: Оценка труда и рабочего места
Тема 8: Составление карьерограмм
Тема 9: Отечественная и зарубежная практика построения системы управления персоналом на принципах технологичности
Тема 10: Опыт зарубежных персонал-технологий и их адаптация на отечественных предприятиях
Раздел 5: ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Тема 1: Психологическое содержание деятельности руководителя на этапах управленческой деятельности
Тема 2: Основные компетенции современных топ-менеджеров
Тема 3: Психология руководства и подчинения
Тема 4: Управление конфликтами на предприятии
Тема 5: Развитие и профессиональный рост руководителя
Тема 6: Этика деловых отношений
Тема 7: Имидж руководителя
Данная учебная программа представлена в разделах:
| Предмет | Управление человеческими ресурсами |
| Вид обучения | Повышение квалификации |
| Форма обучения | Очная |
| Продолжительность обучения | 1-2 недели |
| Стоимость | |
| Объём курса в акад. часах | 50-110 ак. часов |
| График занятий | |
| Выдаваемый документ | |
| Контактный телефон | |
| Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса
г. МоскваЕсть представитель -
-
Центр бизнес-образования «Семинары Курсы Тренинги»
г. Москва -
-
Центр развития дополнительного профессионального образования Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ»
г. Москва-
Продолжительность: 4 месяцаСтоимость: 45500 руб.
-
-
Высшая школа юриспруденции Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
г. Москва -
-
Институт международного бизнес образования
г. Москва-
Стоимость: уточните по телефону
-
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Москве →
- Руководитель-кадровик
