- Дополнительное образование в Москве →
- Курсы руководителей службы персонала
Курсы руководителей службы персонала
Рассматриваемые темы обучения руководителей службы персонала:
Курсы руководителей службы персонала
Курсы кадровиков
Кадровая политика и управление кадрами на предприятии (главные задачи).
Обзор Трудового Кодекса Российской Федерации.
Ответственность работодателя за нарушение трудового законодательства России.
Правила оформления трудового договора и внесение в него изменений.
Обязательные условия договора и дополнительные.
Договор с руководителем предприятия. Обзор судебно-административной практики.
Гражданско-правовой характер договора. Главные отличия.
Практическая работа по решению кейсовых задач на примере определенных практических ситуаций.
Рабочее время и нормы труда. Время отдыха.
Порядок расчета нормы рабочего времени, по приказу Министерства здравоохранения и социального развития РФ.
Порядок оформления совместительства, совмещения и сверхурочной работы. Оплата.
Особенности работы ночью, в выходные и праздничные нерабочие дни. Начисление компенсации.
Особенности труда женщин. Предусмотренные льготы и гарантии.
Составление табеля учета рабочего времени. Среднесписочная численность, правила расчета.
Практическая работа по оформлению табеля учета рабочего времени.
Отпуск.
Виды отпусков и порядок их предоставления. Отпуск и неполная занятость.
Составление графика отпусков и порядок его утверждения.
Практическая работа по исчислению стажа работы, который дает право на отпуск.
Подготовка основных кадровых документов и порядок их оформления.
Приказы по личному составу, их виды, учет и сроки хранения.
Формирование личных дел и их ведение.
Подготовка документов к хранению в архивах.
Практическая работа по изучению и заполнению унифицированных форм.
Трудовые книжки и другие кадровые документы.
Заполнение трудовой книжки.
Особенности страхового и общего трудового стажа.
Практическая работа: исчисление и расчет стажа соответственно изменениям подзаконных нормативных актов РФ.
Санкции, предусмотренные за отсутствие, или ненадлежащее оформление кадровых документов.
Практическая работа с тематическими тестами, в которых учтены конкретные практические ситуации.
Отчетность, которая предоставляется местным органам власти.
Особенности трудовых споров и порядок рассмотрения их в суде. Возмещение ущерба, который был нанесен организации.
Прекращение трудового договора на разных основаниях (правовые аспекты).
Судебная практика, рассмотрение практических ситуаций.
Практическая работа по расчету компенсации за неиспользованный отпуск (или удержания за отпуск предоставленный авансом) при увольнении сотрудника.
Собеседование - зачет.
Курсы менеджера по персоналу
Главные задания управления кадрами. Кадровая политика предприятия.
Менеджер по персоналу (основные функции).
Построение кадровой политики соответственно этапам стратегического развития фирмы.
Мотивация труда.
Определение мотивации. Представление об основных потребностях человека и принципах трудовой мотивации.
Зависимость рабочих показателей от удовлетворенности трудом. Создание среды мотивирующей к работе.
Возможные проблемы и помехи при воздействии на мотивацию персонала к труду.
Анализ эффективности системы стимулирования труда и ее улучшение.
Практическая работа, по решению тематических тестов учитывая конкретные ситуации из практики.
Социально-психологические начала управления персоналом.
Этапы формирования сильной команды. Лидеры (формальные, неформальные).
Психологические тонкости общения с разными типами людей.
Власть и лидерство.
Методика внедрения изменений (новшеств) в работу персонала.
Способы разрешения конфликтов.
Практическая работа, по решению кейсовых заданий на примере практических ситуаций.
Методы и модели управления персоналом, современные теории, а также практические бизнес-модели.
Основы организационной культуры.
Понятие организационной культуры и типология.
Способы образования организационной культуры.
Организационная приверженность сотрудников.
Информационные источники в современных кадровых технологиях.
Периодические печатные издания по кадровым вопросам.
Тематические web-сайты.
Базовая профессиональная литература.
Основы построения системы поиска кандидатов и их отбора, методология приема. Прием на работу (правовые аспекты). Период адаптации новых работников.
Описание предложенной вакансии, и источники отбора.
Правила и этапы контактного интервью. Методики нахождения главных компетенций.
Разработка и практическое внедрение адаптационной программы.
Особенности собеседования соискателя.
Психологическая подготовка к собеседованию. Правила составления резюме.
Типичные оплошности, которые допускают соискатели на собеседовании.
Практическая работа, по решению тематических тестов учитывая конкретные ситуации из практики.
Система оценки работы персонала.
Формирование системы оценки, и общие требования к данной системе.
Методы оценки результативности работы, учитывая принципы SMART-управления.
Практическая работа, по решению кейсовых заданий на примере практических ситуаций.
Обучение сотрудников и планирование карьеры.
Основные модели обучения, и методы.
Современные нормы оценки эффективности обучения.
Карьера и этапы ее планирования в современных условиях.
Собеседование-зачет.
1С:Зарплата и Управление персоналом 8
Введение. О программе.
Возможности.
Администрирование.
Технология работы с объектами программы
регистры и справочники.
Документация и журналы документов.
Начисления.
Отчёты и Обработки.
Заполнение первоначальных сведений
Загрузка классификаторов по адресам.
Ввод информации в справочник «Организации».
Заполнение информации справочника «Организации».
Учётная политика по рабочему составу организаций.
Список должностей соответственно ОКПДТР.
Штатное расписание и графики работы.
Оптимизация производственных календарей.
Графики рабочего времени.
Графики несуммированного и суммированного учёта времени.
Гибкие графики в соответствии с табелем.
Штатное расписание.
Другие необходимые сведения
Подсистема регламентированного учёта кадров.
Классификаторы.
Формирование списков физ. лиц и информации о них.
Категории и свойства физ. лиц.
Операции по учёту кадров
Трудовые договоры.
Приказы о приёме на рабочее место.
Увольнения и кадровые перемещения персонала.
Регистрация занятости сотрудников
Учёт командировок и отпусков.
Учёт больничных.
Учёт отсутствия сотрудников на рабочем месте по иным причинам.
Восстановление на работу.
Отпуски и управление ими.
Формирование и планирование графиков отпусков.
Регистрации отпусков сотрудников в связи с графиками отпусков.
Унифицированные формы и отчёты.
Курсы руководителей службы персонала
Курсы кадровиков
Кадровая политика и управление кадрами на предприятии (главные задачи).
Обзор Трудового Кодекса Российской Федерации.
Ответственность работодателя за нарушение трудового законодательства России.
Правила оформления трудового договора и внесение в него изменений.
Обязательные условия договора и дополнительные.
Договор с руководителем предприятия. Обзор судебно-административной практики.
Гражданско-правовой характер договора. Главные отличия.
Практическая работа по решению кейсовых задач на примере определенных практических ситуаций.
Рабочее время и нормы труда. Время отдыха.
Порядок расчета нормы рабочего времени, по приказу Министерства здравоохранения и социального развития РФ.
Порядок оформления совместительства, совмещения и сверхурочной работы. Оплата.
Особенности работы ночью, в выходные и праздничные нерабочие дни. Начисление компенсации.
Особенности труда женщин. Предусмотренные льготы и гарантии.
Составление табеля учета рабочего времени. Среднесписочная численность, правила расчета.
Практическая работа по оформлению табеля учета рабочего времени.
Отпуск.
Виды отпусков и порядок их предоставления. Отпуск и неполная занятость.
Составление графика отпусков и порядок его утверждения.
Практическая работа по исчислению стажа работы, который дает право на отпуск.
Подготовка основных кадровых документов и порядок их оформления.
Приказы по личному составу, их виды, учет и сроки хранения.
Формирование личных дел и их ведение.
Подготовка документов к хранению в архивах.
Практическая работа по изучению и заполнению унифицированных форм.
Трудовые книжки и другие кадровые документы.
Заполнение трудовой книжки.
Особенности страхового и общего трудового стажа.
Практическая работа: исчисление и расчет стажа соответственно изменениям подзаконных нормативных актов РФ.
Санкции, предусмотренные за отсутствие, или ненадлежащее оформление кадровых документов.
Практическая работа с тематическими тестами, в которых учтены конкретные практические ситуации.
Отчетность, которая предоставляется местным органам власти.
Особенности трудовых споров и порядок рассмотрения их в суде. Возмещение ущерба, который был нанесен организации.
Прекращение трудового договора на разных основаниях (правовые аспекты).
Судебная практика, рассмотрение практических ситуаций.
Практическая работа по расчету компенсации за неиспользованный отпуск (или удержания за отпуск предоставленный авансом) при увольнении сотрудника.
Собеседование - зачет.
Курсы менеджера по персоналу
Главные задания управления кадрами. Кадровая политика предприятия.
Менеджер по персоналу (основные функции).
Построение кадровой политики соответственно этапам стратегического развития фирмы.
Мотивация труда.
Определение мотивации. Представление об основных потребностях человека и принципах трудовой мотивации.
Зависимость рабочих показателей от удовлетворенности трудом. Создание среды мотивирующей к работе.
Возможные проблемы и помехи при воздействии на мотивацию персонала к труду.
Анализ эффективности системы стимулирования труда и ее улучшение.
Практическая работа, по решению тематических тестов учитывая конкретные ситуации из практики.
Социально-психологические начала управления персоналом.
Этапы формирования сильной команды. Лидеры (формальные, неформальные).
Психологические тонкости общения с разными типами людей.
Власть и лидерство.
Методика внедрения изменений (новшеств) в работу персонала.
Способы разрешения конфликтов.
Практическая работа, по решению кейсовых заданий на примере практических ситуаций.
Методы и модели управления персоналом, современные теории, а также практические бизнес-модели.
Основы организационной культуры.
Понятие организационной культуры и типология.
Способы образования организационной культуры.
Организационная приверженность сотрудников.
Информационные источники в современных кадровых технологиях.
Периодические печатные издания по кадровым вопросам.
Тематические web-сайты.
Базовая профессиональная литература.
Основы построения системы поиска кандидатов и их отбора, методология приема. Прием на работу (правовые аспекты). Период адаптации новых работников.
Описание предложенной вакансии, и источники отбора.
Правила и этапы контактного интервью. Методики нахождения главных компетенций.
Разработка и практическое внедрение адаптационной программы.
Особенности собеседования соискателя.
Психологическая подготовка к собеседованию. Правила составления резюме.
Типичные оплошности, которые допускают соискатели на собеседовании.
Практическая работа, по решению тематических тестов учитывая конкретные ситуации из практики.
Система оценки работы персонала.
Формирование системы оценки, и общие требования к данной системе.
Методы оценки результативности работы, учитывая принципы SMART-управления.
Практическая работа, по решению кейсовых заданий на примере практических ситуаций.
Обучение сотрудников и планирование карьеры.
Основные модели обучения, и методы.
Современные нормы оценки эффективности обучения.
Карьера и этапы ее планирования в современных условиях.
Собеседование-зачет.
1С:Зарплата и Управление персоналом 8
Введение. О программе.
Возможности.
Администрирование.
Технология работы с объектами программы
регистры и справочники.
Документация и журналы документов.
Начисления.
Отчёты и Обработки.
Заполнение первоначальных сведений
Загрузка классификаторов по адресам.
Ввод информации в справочник «Организации».
Заполнение информации справочника «Организации».
Учётная политика по рабочему составу организаций.
Список должностей соответственно ОКПДТР.
Штатное расписание и графики работы.
Оптимизация производственных календарей.
Графики рабочего времени.
Графики несуммированного и суммированного учёта времени.
Гибкие графики в соответствии с табелем.
Штатное расписание.
Другие необходимые сведения
Подсистема регламентированного учёта кадров.
Классификаторы.
Формирование списков физ. лиц и информации о них.
Категории и свойства физ. лиц.
Операции по учёту кадров
Трудовые договоры.
Приказы о приёме на рабочее место.
Увольнения и кадровые перемещения персонала.
Регистрация занятости сотрудников
Учёт командировок и отпусков.
Учёт больничных.
Учёт отсутствия сотрудников на рабочем месте по иным причинам.
Восстановление на работу.
Отпуски и управление ими.
Формирование и планирование графиков отпусков.
Регистрации отпусков сотрудников в связи с графиками отпусков.
Унифицированные формы и отчёты.
Данная учебная программа представлена в разделах:
Предмет | Управление человеческими ресурсами |
Вид обучения | Курсы / Семинары |
Форма обучения | Очная |
Продолжительность обучения | |
Стоимость | 18710 |
Объём курса в акад. часах | 80 ак. часов |
График занятий | |
Выдаваемый документ | |
Контактный телефон | |
Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса
г. МоскваЕсть представитель -
-
Университет «Синергия»
г. Москва-
Стоимость: уточните по телефону
Есть представитель -
-
Центр обучения и повышения квалификации Института экономики естественных монополий Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
г. Москва -
-
Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина. Учебно-исследовательский центр повышения квалификации
г. Москва -
-
Сетевая Академия «ЛАНИТ»
г. Москва -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Москве →
- Курсы руководителей службы персонала