Столичный институт прикладного бизнеса и технологий (СИПРИБ)

Программа:


Урок 1 ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ. Предпосылки и этапы развития логистики. Определение логистики. Понятие потоков в логистике. Задачи и функции логистики. Виды логистических систем. Место логистики в организационной структуре предприятия. Взаимосвязь логистики с маркетингом, производственным и финансовым менеджментом. Экономический эффект от использования логистики. Примеры логистической оптимизации. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

МЕНЕДЖМЕНТ ЗАКУПОК

ЧАСТЬ 1: Урок 2 ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ. Функции и задачи материально-технического снабжения. Ключевые области принятия решений. Организация отдела закупок и его взаимодействие с подразделениями компании. Запасы и их роль в экономике предприятия. Управление запасами. Определение оптимального объема закупок. Пример практической задачи: «Расчет параметров системы управления запасами. Преимущества и недостатки различных систем управления запасами». ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

ЧАСТЬ 2: Урок 3 ВЫБОР ПОСТАВЩИКОВ. Теоретические аспекты выбора поставщиков. Принципы взаимодействия с поставщиком. Анализ номенклатуры закупаемой продукции. Определение роли поставщика в процессе производства. Определение характеристик хорошего поставщика по разным категориям. Анализ портфеля поставщиков. Работа с поставщиком.Политика компании при приобретении материалов,  продукции и услуг. Политика компании по проведению конкурса отбора поставщика. Оценка квалификации поставщика/участника конкурса. Тендерный список. Запрос на котировку. Запрос на коммерческое предложение. Получение конкурсных заявок. Конкурсные заявки, не соответствующие условиям или  внеконкурсные заявки. Оценка конкурсных предложений и их отбор. Безальтернативный поставщик. Расчеты, используемые при планировании заказа. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Урок 4 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА. Понятие и задачи производственной логистики. Структура функций логистики на производстве. производственной логистики. Логистическая концепция организации производства.Управление материальными потоками во внутрипроизводственных логистических системах: принцип «толкающей» системы, принцип «тянущей» системы. Виды внутрипроизводственных логистических систем. Методы определения потребностей производства в материалах: прямого счета, поиздельный, по аналогии, экстраполяции. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Урок 5 СБЫТОВАЯ (РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ) ЛОГИСТИКА. Понятие, сущность и основные формы организации распределительной логистики. Логистические цепи – организация и управление материальными потоками в распределительной логстике. Обеспечение конкурентоспособного уровня обслуживания потребителей. ЗАДАЧА: Определение месторасположения регионального распределительного центра. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ. ПРИЛОЖЕНИЕ: Прогнозирование спроса в логистике

Урок 6 СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА. Определение, классификация и функции складов. Склад в организационной структуре предприятия. Помещения и технологические зоны склада. Основные характеристики и показатели работы склада. Виды складского оборудования. Грузопереработка: поступление товара, приемка по количеству и качеству, складирование и хранение товара, отпуск товара со склада, тара и упаковка. Оценка складских издержек. ЗАДАЧА: Расчет совокупного материального потока на складе. ЗАДАЧА: Расчет экономической эффективности работы склада оптовой торговой базы.ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Урок  7 ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА. Понятие и виды транспортной логистики. Характеристики и материально-техническая база различных типов транспорта. Классификация грузов. Составление оперативного плана и управление перевозками: документооборот и информационное обеспечение  перевозок; выбор перевозчика. Транспортные тарифы – понятие и схема рассчета. Определение потребности в транспортных средствах. Международная торговая терминология «ИНКОТЕРМС». ЗАДАЧА: Минимизация затрат на перевозку. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Урок 8 ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИ В ЛОГИСТИКЕ. Современные технологии в логистике. Компьютерные технологии в логистике закупок и снабжения. Информационные потоки: внутренние информационные потоки к отделу закупок; потоки внешней информации к отделу закупок; внутренний поток информации от отдела закупок. ВОПРОСЫ ДЛЯ ЗАКРЕПЛЕНИЯ МАТЕРИАЛА. ПРИЛОЖЕНИЕ: Штриховое кодирование