- Дополнительное образование в Москве →
- Управление программами и портфелями проектов
Управление программами и портфелями проектов
ПРОГРАММА
1. ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (1 ак.час.)
Современная методология управления проектами
Проект, программа, портфель проектов - как объекты управления.
Современные концепции и стандарты управления проектами, программами и портфелями.
Стратегия, стратегические цели организации и проектное управление
2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ (3 ак.час.)
Программа, как объект управления
Отличия между программой и проектом
Основные участники управления программой . Распределение ответственности
Менеджер программы. Заказчик программы.
Жизненный цикл программы
Процессы и функции управления программой
ДЕЛОВАЯ ИГРА. Определение целей и разработка архитектуры программы
3. УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ (4 ак.час.)
Портфель проектов, как объект управления: основные параметры планирования и контроля.
Отличия проект-программа-портфель проектов
Типы портфелей проектов
Основные участники управления портфелем проектов
Процессы управления портфелем проектов
Взаимосвязь стратегии компании и управления портфелем проектов
Идентификация и категоризация проектов.
Отбор, оценка и приоритизация проектов.
ДЕЛОВАЯ ИГРА. Ранжирование проектов по степени соответствия стратегическим целям организации
Балансировка портфеля проектов. Основные ошибки при балансировке портфеля проектов.
ДЕЛОВАЯ ИГРА. Балансировка портфеля проектов в соответствии с ограничениями портфеля
4. ОБСУЖДЕНИЕ. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
1. ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (1 ак.час.)
Современная методология управления проектами
Проект, программа, портфель проектов - как объекты управления.
Современные концепции и стандарты управления проектами, программами и портфелями.
Стратегия, стратегические цели организации и проектное управление
2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ (3 ак.час.)
Программа, как объект управления
Отличия между программой и проектом
Основные участники управления программой . Распределение ответственности
Менеджер программы. Заказчик программы.
Жизненный цикл программы
Процессы и функции управления программой
ДЕЛОВАЯ ИГРА. Определение целей и разработка архитектуры программы
3. УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ (4 ак.час.)
Портфель проектов, как объект управления: основные параметры планирования и контроля.
Отличия проект-программа-портфель проектов
Типы портфелей проектов
Основные участники управления портфелем проектов
Процессы управления портфелем проектов
Взаимосвязь стратегии компании и управления портфелем проектов
Идентификация и категоризация проектов.
Отбор, оценка и приоритизация проектов.
ДЕЛОВАЯ ИГРА. Ранжирование проектов по степени соответствия стратегическим целям организации
Балансировка портфеля проектов. Основные ошибки при балансировке портфеля проектов.
ДЕЛОВАЯ ИГРА. Балансировка портфеля проектов в соответствии с ограничениями портфеля
4. ОБСУЖДЕНИЕ. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
Данная учебная программа представлена в разделах:
| Предмет | Управление проектами |
| Вид обучения | Курсы / Семинары |
| Форма обучения | Очная |
| Продолжительность обучения | 1 день |
| Стоимость | |
| Объём курса в акад. часах | 8 ак. часов |
| График занятий | |
| Выдаваемый документ | |
| Контактный телефон | |
| Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Университет Мировых Цивилизаций имени В.В. Жириновского
г. Москва-
Стоимость: 9200 руб.
Есть представитель -
-
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса
г. МоскваЕсть представитель -
-
Московский государственный строительный университет. Институт строительства и архитектуры
г. Москва-
Стоимость: уточните по телефону
-
-
Государственный университет управления. Институт национальной и мировой экономики
г. Москва -
-
PM Expert
г. Москва -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Москве →
- Управление программами и портфелями проектов
