Компания "Спайдер Проджект"

Подготовка к сертификационным экзаменам PMP

Программа:
1-ое занятие
Содержание экзамена PMP. Необходимая подготовка, стратегия сдачи
Основные понятия и определения
Окружение проекта
Управление интеграцией проекта
Управление содержанием проекта
Основные показатели оценки экономической эффективности проекта (PV, NPV, ROI, BCR, срок окупаемости)

2-ое занятие
Управление сроками проекта
Теория критической цепи
Управление стоимостью проекта
Система управления освоенными объемами

3-ое занятие
Управление рисками проекта
Управление контрактами
Риски и контракты

4-ое занятие
Управление качеством проекта
Управление человеческими ресурсами
Организационные структуры
Управление конфликтами
Лидерство
Стили управления
Мотивация

5-ое занятие
Управление взаимодействием участников проекта
Этический код менеджера проекта
Пробный экзамен

Данная учебная программа представлена в разделах:

Курсы управления проектами и проектного менеджмента в Москве

Предмет	Управление проектами
Вид обучения	Курсы / Семинары
Форма обучения	Очная
Продолжительность обучения	5 занятий
Стоимость	9000
Объём курса в акад. часах
График занятий
Выдаваемый документ
Контактный телефон	Показать (495) 640-34-56
Сайт	Показать

Войти через социальные сети

Войти с помощью логина и пароля

Компания "Спайдер Проджект"

Похожие учебные программы

Университет Мировых Цивилизаций имени В.В. Жириновского

Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса

Институт повышения квалификации работников телевидения и радиовещания

Институт повышения квалификации и переподготовки кадров

Учебный центр "Интерфейс"