- Дополнительное образование в Москве →
- Управление взаимодействием в проектах: неформальные коммуникации и проектная отчетность
Управление взаимодействием в проектах: неформальные коммуникации и проектная отчетность
Темы семинара:
Управление коммуникациями в проектах
Планирование коммуникаций как неотъемлемый элемент плана проекта. Инструменты и необходимые действия для планирования коммуникаций. Виды информации и способы обеспечения их доступности для участников проекта. Использование информационных систем для осуществления проектных коммуникаций - критерии оптимальности. Хранение проектной информации. Корпоративная методология управления проектами и регламенты в области коммуникаций.
Информационный обмен и анализ: необходимые компоненты
Процедуры принятия решений и обеспечения их выполнения. Отчетность в проектах: необходимые показатели, виды отчетов на разных уровнях. Обеспечение обмена технической информацией, "интерфейсы" проекта. Инструменты анализа ключевой проектной информации: отчетность, мониторинг рисков, выполнение бюджета, отслеживание контрольных событий, контроль качества. Анализ отклонений, стоимостной анализ.
Эффективные коммуникации и команда проекта
Методы решения проблем в группах, проведение совещаний на различных уровнях. Управление процессом принятия решений: распределение ответственности, эскалация проблем, управление изменениями. Приемы эффективного делового общения. Задачи менеджера проекта по организации эффективного взаимодействия и информационного обмена в команде проекта. Коммуникационные проблемы как источник конфликтов, управление конфликтами.
Управление коммуникациями в проектах
Планирование коммуникаций как неотъемлемый элемент плана проекта. Инструменты и необходимые действия для планирования коммуникаций. Виды информации и способы обеспечения их доступности для участников проекта. Использование информационных систем для осуществления проектных коммуникаций - критерии оптимальности. Хранение проектной информации. Корпоративная методология управления проектами и регламенты в области коммуникаций.
Информационный обмен и анализ: необходимые компоненты
Процедуры принятия решений и обеспечения их выполнения. Отчетность в проектах: необходимые показатели, виды отчетов на разных уровнях. Обеспечение обмена технической информацией, "интерфейсы" проекта. Инструменты анализа ключевой проектной информации: отчетность, мониторинг рисков, выполнение бюджета, отслеживание контрольных событий, контроль качества. Анализ отклонений, стоимостной анализ.
Эффективные коммуникации и команда проекта
Методы решения проблем в группах, проведение совещаний на различных уровнях. Управление процессом принятия решений: распределение ответственности, эскалация проблем, управление изменениями. Приемы эффективного делового общения. Задачи менеджера проекта по организации эффективного взаимодействия и информационного обмена в команде проекта. Коммуникационные проблемы как источник конфликтов, управление конфликтами.
Данная учебная программа представлена в разделах:
| Предмет | Управление проектами |
| Вид обучения | Курсы / Семинары |
| Форма обучения | Очная |
| Продолжительность обучения | 2 дня |
| Стоимость | 14900 |
| Объём курса в акад. часах | 16 часов |
| График занятий | |
| Выдаваемый документ | |
| Контактный телефон | |
| Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Университет Мировых Цивилизаций имени В.В. Жириновского
г. Москва-
Стоимость: 9200 руб.
Есть представитель -
-
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса
г. МоскваЕсть представитель -
-
Сетевая Академия «ЛАНИТ»
г. Москва-
Продолжительность: 3 дняСтоимость: 20631 руб.
-
-
Российское отделение Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга
г. МоскваЕсть представитель -
-
Школа менеджеров «Арсенал»
г. Москва -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Москве →
- Управление взаимодействием в проектах: неформальные коммуникации и проектная отчетность
