- Дополнительное образование в Москве →
- Бизнес-ориентированный директор по персоналу. Показатели, инструменты, технологии
Бизнес-ориентированный директор по персоналу. Показатели, инструменты, технологии
Программа:
A. Бизнес. Управление персоналом. Эффективность
Эффективность бизнеса .
Приоритетность процессов управления персоналом и фазы роста компании
Основные показатели эффективности для HR
Основные инструменты управления персоналом. Первичность кадровой стратегии.
Деловая игра « Построение HR стратегии» в условиях изменений
Б.Управление персоналом. Основные процессы.
Планирование работ в области управления персоналом и составления бюджета
Мотивация персонала . Основные подходы к построению
Процесс подбора. Основные моменты селекции. Как не промахнуться?
Персонал в период адаптации. Кто и как должен адаптировать ?
План обучения компании. Выявления потребности в обучении. Как правильно инвестировать в персонал? Деловая игра «Построение бюджета обучения компании»
C. Вовлеченность персонала – главный инструмент повышения эффективности бизнеса и его конкурентоспособности
Вовлеченность персонала – инструмент повышения эффективности бизнеса
Драйверы вовлеченности и их влияние на бизнес
Индекс вовлеченности - показатель деятельности Директора по персоналу в перспективе
Как вовлечь персонал и повысить производительность труда? Деловая игра «Узнай драйверы вовлеченности»
D. Новые требования к Директору по персоналу. Директор по персоналу – наставник и коуч, проводник изменений в компании
Основные понятия коучинга
Как работает коучинг
Эффективные диалоги
Практические занятия с супервизией
Техники снижения эмоциональной напряженности
Техники постановки задач
Обратная связь
Практические занятия с супервизией
Повышение производительности труда через формирования лидерской позиции.
E. Заключение
Подведение результата работы
Вопросы и ответы
A. Бизнес. Управление персоналом. Эффективность
Эффективность бизнеса .
Приоритетность процессов управления персоналом и фазы роста компании
Основные показатели эффективности для HR
Основные инструменты управления персоналом. Первичность кадровой стратегии.
Деловая игра « Построение HR стратегии» в условиях изменений
Б.Управление персоналом. Основные процессы.
Планирование работ в области управления персоналом и составления бюджета
Мотивация персонала . Основные подходы к построению
Процесс подбора. Основные моменты селекции. Как не промахнуться?
Персонал в период адаптации. Кто и как должен адаптировать ?
План обучения компании. Выявления потребности в обучении. Как правильно инвестировать в персонал? Деловая игра «Построение бюджета обучения компании»
C. Вовлеченность персонала – главный инструмент повышения эффективности бизнеса и его конкурентоспособности
Вовлеченность персонала – инструмент повышения эффективности бизнеса
Драйверы вовлеченности и их влияние на бизнес
Индекс вовлеченности - показатель деятельности Директора по персоналу в перспективе
Как вовлечь персонал и повысить производительность труда? Деловая игра «Узнай драйверы вовлеченности»
D. Новые требования к Директору по персоналу. Директор по персоналу – наставник и коуч, проводник изменений в компании
Основные понятия коучинга
Как работает коучинг
Эффективные диалоги
Практические занятия с супервизией
Техники снижения эмоциональной напряженности
Техники постановки задач
Обратная связь
Практические занятия с супервизией
Повышение производительности труда через формирования лидерской позиции.
E. Заключение
Подведение результата работы
Вопросы и ответы
Данная учебная программа представлена в разделах:
| Предмет | Управление человеческими ресурсами |
| Вид обучения | Курсы / Семинары |
| Форма обучения | Очная |
| Продолжительность обучения | 1 день |
| Стоимость | 7850 |
| Объём курса в акад. часах | |
| График занятий | |
| Выдаваемый документ | |
| Контактный телефон | |
| Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса
г. МоскваЕсть представитель -
-
Современная научно-технологическая академия
г. Москва-
Продолжительность: 3 мес.Стоимость: уточните по телефону
Есть представитель -
-
Городской центр дополнительного профессионального образования
г. Москва -
-
Учебный центр РДТЕХ
г. Москва -
-
Школа Бизнеса "Люди Дела"
г. Москва-
Продолжительность: 2 дняСтоимость: 25000 руб.
-
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Москве →
- Бизнес-ориентированный директор по персоналу. Показатели, инструменты, технологии
