- Дополнительное образование в Москве →
- Система безопасности Вашей компании: как предотвратить потери и защитить свой бизнес
Система безопасности Вашей компании: как предотвратить потери и защитить свой бизнес
Программа:
1. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА РФ по вопросам обеспечения безопасности предприятий.
Организация комплекса подготовительных мероприятий по приведению своей деятельности в соответствие с новыми требованиями законодательства. Закон РФ № 272-ФЗ от 22.12.2008 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием государственного контроля в сфере частной охранной и детективной деятельности» и его влияние на функционирование систем безопасности предприятий. Приведение нормативно-правовой базы предприятия в соответствии с принятым Законом.
2. ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ как ОБЪЕКТ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОМПЛЕКСНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ .
Политика и концепция безопасности предприятия, состав и структура
Организация взаимодействия структурных подразделений предприятия. Кому должны подчиняться и как взаимодействовать директор службы информационной безопасности и директор по безопасности, СБ, ИТ и ИБ-подразделения. Партнерство руководителя компании и директора по безопасности. Должен ли директор по безопасности быть техническим специалистом?
Направления деятельности по реорганизации системы безопасности предприятия в соответствии с изменившимися условиями. Порядок перераспределения контрольных функций.
Особенности Алгоритмы работы в повседневной практике и в условиях повышенной сложности
Необходимые уровни безопасности предприятия
Особенности формирования комплексной системы безопасности в различных видах организаций
3. ДИАГНОСТИКА КОРПОРАТИВНОЙ системы безопасности Вашей организации. .
Методика оценки текущего состояния предприятия. Обнаружение каналов утечек материальных, финансовых и информационных ресурсов. Слабые места в комплексе существующих мер безопасности.
Оценка возможности минимизации потерь и компенсации понесённых убытков.
4. РИСКИ И УГРОЗЫ Вашему предприятию: формировании системы защиты. .
Новые типы угроз, связанные с экономической нестабильности.
Формирование матрицы рисков и угроз предприятию
Значение матрицы рисков для создания Концепции безопасности компании
5. ПЕРСОНАЛ как фактор ВНУТРЕННЕЙ УГРОЗЫ корпоративной безопасности..
Причины угрозы безопасности фирмы со стороны персонала. Выявление групп корпоративного риска: признаки негативного воздействия представителей групп риска на компанию.
Факторы неблагонадежности сотрудника, основные мотивы нелояльных действий
Новые виды внутрикорпоративного мошенничества и хищения имущества. Причины, признаки и методы мониторинга и обнаружения нарушений. Мошенничество на различных стадиях бизнес-процессов на предприятии:
Построение системы внутреннего контроля (СВК) на предприятии. Функции компонентов системы внутреннего контроля (внутренний аудит, контрольно-ревизионная работа, инвентаризации, контроллинг, мониторинг). Мотивация персонала на выполнение требований системы безопасности предприятия по выявлению воров, мошенников и предотвращению потерь. Способы контроля персонала по вопросам нанесения хозяйственного ущерба предприятию и нарушению требований по неразглашению коммерческой тайны. Организация контроля внутреннего распорядка предприятия. Организация взаимодействия работников со службой безопасности. Задачи службы управления персоналом в сфере обеспечения экономической безопасности. Мероприятия, проводимые службой управления персоналом в целях минимизации ущерба от угроз персонала. Характеристика угроз, источниками которых являются сотрудники службы персонала.
«Внутренние служебные расследования». В каких случаях проводится? Кто имеет право назначить служебное расследование. Цели, задачи и организация расследования. Рекомендации по оформлению и использованию его результатов в планировании работы СВК.
6. ОПТИМАЛЬНОСТЬ БЮДЖЕТА БЕЗОПАСНОСТИ: как сформировать бюджет и как его обосновать..
оценка рисков и эффективности системы безопасности: как обосновать затраты на систему безопасности владельцу компании
распределение физических и технических средств безопасности (примерный расчет)
рентабельность системы безопасности
эффективность использования средств их оборачиваемость и окупаемость
положительный опыт и ошибки: когда сокращать, а когда увеличивать затраты на систему безопасности
7. ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА охраны и безопасности..
Использование охранного телевидения, систем контроля доступа, противокражных систем.
формирование комплексной технической защиты предприятия
структура аппаратных средств предотвращения противоправных посягательств на собственность
1. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА РФ по вопросам обеспечения безопасности предприятий.
Организация комплекса подготовительных мероприятий по приведению своей деятельности в соответствие с новыми требованиями законодательства. Закон РФ № 272-ФЗ от 22.12.2008 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием государственного контроля в сфере частной охранной и детективной деятельности» и его влияние на функционирование систем безопасности предприятий. Приведение нормативно-правовой базы предприятия в соответствии с принятым Законом.
2. ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ как ОБЪЕКТ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОМПЛЕКСНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ .
Политика и концепция безопасности предприятия, состав и структура
Организация взаимодействия структурных подразделений предприятия. Кому должны подчиняться и как взаимодействовать директор службы информационной безопасности и директор по безопасности, СБ, ИТ и ИБ-подразделения. Партнерство руководителя компании и директора по безопасности. Должен ли директор по безопасности быть техническим специалистом?
Направления деятельности по реорганизации системы безопасности предприятия в соответствии с изменившимися условиями. Порядок перераспределения контрольных функций.
Особенности Алгоритмы работы в повседневной практике и в условиях повышенной сложности
Необходимые уровни безопасности предприятия
Особенности формирования комплексной системы безопасности в различных видах организаций
3. ДИАГНОСТИКА КОРПОРАТИВНОЙ системы безопасности Вашей организации. .
Методика оценки текущего состояния предприятия. Обнаружение каналов утечек материальных, финансовых и информационных ресурсов. Слабые места в комплексе существующих мер безопасности.
Оценка возможности минимизации потерь и компенсации понесённых убытков.
4. РИСКИ И УГРОЗЫ Вашему предприятию: формировании системы защиты. .
Новые типы угроз, связанные с экономической нестабильности.
Формирование матрицы рисков и угроз предприятию
Значение матрицы рисков для создания Концепции безопасности компании
5. ПЕРСОНАЛ как фактор ВНУТРЕННЕЙ УГРОЗЫ корпоративной безопасности..
Причины угрозы безопасности фирмы со стороны персонала. Выявление групп корпоративного риска: признаки негативного воздействия представителей групп риска на компанию.
Факторы неблагонадежности сотрудника, основные мотивы нелояльных действий
Новые виды внутрикорпоративного мошенничества и хищения имущества. Причины, признаки и методы мониторинга и обнаружения нарушений. Мошенничество на различных стадиях бизнес-процессов на предприятии:
Построение системы внутреннего контроля (СВК) на предприятии. Функции компонентов системы внутреннего контроля (внутренний аудит, контрольно-ревизионная работа, инвентаризации, контроллинг, мониторинг). Мотивация персонала на выполнение требований системы безопасности предприятия по выявлению воров, мошенников и предотвращению потерь. Способы контроля персонала по вопросам нанесения хозяйственного ущерба предприятию и нарушению требований по неразглашению коммерческой тайны. Организация контроля внутреннего распорядка предприятия. Организация взаимодействия работников со службой безопасности. Задачи службы управления персоналом в сфере обеспечения экономической безопасности. Мероприятия, проводимые службой управления персоналом в целях минимизации ущерба от угроз персонала. Характеристика угроз, источниками которых являются сотрудники службы персонала.
«Внутренние служебные расследования». В каких случаях проводится? Кто имеет право назначить служебное расследование. Цели, задачи и организация расследования. Рекомендации по оформлению и использованию его результатов в планировании работы СВК.
6. ОПТИМАЛЬНОСТЬ БЮДЖЕТА БЕЗОПАСНОСТИ: как сформировать бюджет и как его обосновать..
оценка рисков и эффективности системы безопасности: как обосновать затраты на систему безопасности владельцу компании
распределение физических и технических средств безопасности (примерный расчет)
рентабельность системы безопасности
эффективность использования средств их оборачиваемость и окупаемость
положительный опыт и ошибки: когда сокращать, а когда увеличивать затраты на систему безопасности
7. ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА охраны и безопасности..
Использование охранного телевидения, систем контроля доступа, противокражных систем.
формирование комплексной технической защиты предприятия
структура аппаратных средств предотвращения противоправных посягательств на собственность
Данная учебная программа представлена в разделах:
Предмет | Безопасность |
Вид обучения | Курсы / Семинары |
Форма обучения | Очная |
Продолжительность обучения | 1 день |
Стоимость | 6350 |
Объём курса в акад. часах | |
График занятий | |
Выдаваемый документ | |
Контактный телефон | |
Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса
г. Москва-
Продолжительность: 14 часовСтоимость: уточните по телефону
Есть представитель -
-
РусПромОбучение
г. Москва-
Стоимость: уточните по телефону
-
-
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"
г. Москва-
Продолжительность: 201 часСтоимость: 90000 руб.
Есть представитель -
-
Институт прикладной информатики и управления
г. Москва-
Продолжительность: 8 месяцевСтоимость: уточните по телефону
-
-
Университет «Синергия»
г. Москва-
Стоимость: уточните по телефону
Есть представитель -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Москве →
- Система безопасности Вашей компании: как предотвратить потери и защитить свой бизнес