- Дополнительное образование в Москве →
- Оценка персонала. Инструменты оценки топ-менеджмента и ключевого персонала
Оценка персонала. Инструменты оценки топ-менеджмента и ключевого персонала
Программа:
Оценка персонала - необходимый элемент эффективности современной компании
Оценка персонала как управленческий инструмент
Методы оценки персонала: настоящее, прошедшее и будущее
Оценка кандидата при подборе на ключевые позиции
Сравнительная эффективность кандидатов на рынке труда, риски и достоверность методов оценки
Психометрическое тестирование
Ассессмент центр (индивидуальный ассессмент)
Методика «360 градусов»
Интервью по компетенциям
Изучение результатов труда
Кейсы, «управление по целям/результатам»
Соционические методы
Специальные средства: детектор лжи (полиграф)
«Нетрадиционные средства»
Интервью «Бизнес-интервью»
Метод бизнес-плана
Сбор рекомендаций. Технология и приемы, позволяющие «разговорить» любого человека.
Анализ выбора эффективных и неэффективных методов оценки для отдельных категорий сотрудников:
Ассессмент центр (индивидуальный ассессмент)
Интервью по компетенциям
Изучение результатов труда
Кейсы, «управление по целям/результатам»
Интервью «Бизнес-интервью»
Метод бизнес-плана
Оценка топ персонала как инструмент развития бизнеса
Специфика «статусности» оценки топ менеджеров
Эффективные и «бесполезные» методы оценки топ-менеджмента: «Психодиагностика» «Ассессмент центр», «Методика 360 градусов», «Бизнес-интервью», «Коучинг»
Executive Assessment - инструмент определения компетенций, ценностей и "делового сценария" ключевого сотрудника
Executive Assessment - независимая экспертиза профессионального, лидерского и личностного потенциала в ходе особого интервью по профессиональным достижениям и жизненным событиям.
Перемещение на руководящие позиции выросших внутри компании менеджеров - хорошее решение, только если оценка потенциала сделана правильно. В ситуации быстрого роста компаний, часто происходят перемещения не «выросших» менеджеров.
Безболезненное выведение за штат топ-менеджеров – "звезд", родственников и друзей собственника
Будет ли снижаться зарплата дальше? Как собственникам и HR-ам стимулировать топ-персонал на снижение своих притязаний и эффективную работу?
В России четыре последних года рост зарплат опережал рост производительности труда.
Оценка сотрудников – отбор и продвижение лучших.
Нет плохих кандидатов. Есть специалисты не на своем месте.
Проблема качества оценки ключевого персонала.
Слишком велика цена ошибки, чтобы пользоваться "коробочными" или дешевыми методиками.
Executive Coaching как способ повышения квалификации персонала после ассессмента
Практика: «Интервью с топ-менеджером» - Высокоточная оценка скрытой мотивации и профессиональных возможностей от ведущего хедхантера компании ИМИКОР, профессионала в оценке топ-менеджеров Карелиной Нины.
Оценка персонала - необходимый элемент эффективности современной компании
Оценка персонала как управленческий инструмент
Методы оценки персонала: настоящее, прошедшее и будущее
Оценка кандидата при подборе на ключевые позиции
Сравнительная эффективность кандидатов на рынке труда, риски и достоверность методов оценки
Психометрическое тестирование
Ассессмент центр (индивидуальный ассессмент)
Методика «360 градусов»
Интервью по компетенциям
Изучение результатов труда
Кейсы, «управление по целям/результатам»
Соционические методы
Специальные средства: детектор лжи (полиграф)
«Нетрадиционные средства»
Интервью «Бизнес-интервью»
Метод бизнес-плана
Сбор рекомендаций. Технология и приемы, позволяющие «разговорить» любого человека.
Анализ выбора эффективных и неэффективных методов оценки для отдельных категорий сотрудников:
Ассессмент центр (индивидуальный ассессмент)
Интервью по компетенциям
Изучение результатов труда
Кейсы, «управление по целям/результатам»
Интервью «Бизнес-интервью»
Метод бизнес-плана
Оценка топ персонала как инструмент развития бизнеса
Специфика «статусности» оценки топ менеджеров
Эффективные и «бесполезные» методы оценки топ-менеджмента: «Психодиагностика» «Ассессмент центр», «Методика 360 градусов», «Бизнес-интервью», «Коучинг»
Executive Assessment - инструмент определения компетенций, ценностей и "делового сценария" ключевого сотрудника
Executive Assessment - независимая экспертиза профессионального, лидерского и личностного потенциала в ходе особого интервью по профессиональным достижениям и жизненным событиям.
Перемещение на руководящие позиции выросших внутри компании менеджеров - хорошее решение, только если оценка потенциала сделана правильно. В ситуации быстрого роста компаний, часто происходят перемещения не «выросших» менеджеров.
Безболезненное выведение за штат топ-менеджеров – "звезд", родственников и друзей собственника
Будет ли снижаться зарплата дальше? Как собственникам и HR-ам стимулировать топ-персонал на снижение своих притязаний и эффективную работу?
В России четыре последних года рост зарплат опережал рост производительности труда.
Оценка сотрудников – отбор и продвижение лучших.
Нет плохих кандидатов. Есть специалисты не на своем месте.
Проблема качества оценки ключевого персонала.
Слишком велика цена ошибки, чтобы пользоваться "коробочными" или дешевыми методиками.
Executive Coaching как способ повышения квалификации персонала после ассессмента
Практика: «Интервью с топ-менеджером» - Высокоточная оценка скрытой мотивации и профессиональных возможностей от ведущего хедхантера компании ИМИКОР, профессионала в оценке топ-менеджеров Карелиной Нины.
Данная учебная программа представлена в разделах:
| Предмет | Управление человеческими ресурсами |
| Вид обучения | Курсы / Семинары |
| Форма обучения | Очная |
| Продолжительность обучения | 1 день |
| Стоимость | 15000 |
| Объём курса в акад. часах | |
| График занятий | |
| Выдаваемый документ | |
| Контактный телефон | |
| Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса
г. МоскваЕсть представитель -
-
Центр эффективных технологий обучения
г. Москва -
-
Учебно-методический центр «ФинКонт»
г. МоскваЕсть представитель -
-
Центр профессионального обучения «Карьера»
г. Москва-
Продолжительность: 1 деньСтоимость: 3600 руб.
-
-
Государственный академический университет гуманитарных наук
г. Москва-
Продолжительность: По мере набораСтоимость: 30000 руб.
Есть представитель -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Москве →
- Оценка персонала. Инструменты оценки топ-менеджмента и ключевого персонала
