Группа компаний "Имикор"

Программа

1 день:
— Экспресс-диагностика участников: «Что мешает мне подбирать быстро, много и адекватных кандидатов?»
— Решение кейса «Анализ ошибок при подборе кандидата» - групповая работа

Подготовка по вакансии.
Определение требований к кандидату на основании корпоративных компетенций, должностной инструкции, требований и задач для данной позиции
Разработка плана поиска кандидата (составление объявления, выбор СМИ, агентства, рекомендатели и т.д.)
Организация процедуры обращения кандидатов в компанию

Бизнес-упражнение «Составление заявки на кандидата»  - работа всей группы, в малых группах, защита разработки, анализ и экспертная оценка.

Отбор кандидатов на вакансию
Первичный отсев кандидатов на основании резюме (сопроводительного письма), «белые пятна резюме»
Телефонное собеседование с кандидатом. Как построить разговор так, чтобы на личном собеседовании оказался нужный человек
Приемы оценки кандидатов на этапе отбора до собеседования

Упражнение «Белые пятна резюме» (задача группы: подготовить вопросы к кандидату на основании резюме)

Проведение интервью с кандидатами
Подготовка интервьюера к собеседованию, подготовка пространства (упражнение на подготовку пространства)
Поведение интервьюера во время собеседования
Структурированное интервью при отборе кандидата
Определение профессионального уровня, содержание задач, выполняемых кандидатом на прежнем месте, его полномочия, зона ответственности,  и обязанности
Особенности мышления кандидата, его речь невербальное поведение
Список обязательных вопросов на интервью. «Каверзные» вопросы на интервью. Техники получения ответов на любой заданный вопрос
Оценочный лист для интервью
Тестирование, деловые игры, «домашнее задание» в процессе интервью

Бизнес-игра: «Поведенческое интервью»
1 этап «Показательное интервью»
2 этап  «Практика в «тройках»
3 этап  Обсуждение результатов.

Домашнее задание: прописать одну компетенцию в поведенческих индикаторах.

2 день:
Упражнение: «Показательное интервью» (проверяется в интервью лучшая прописанная в поведенческих индикаторах компетенция)

Оценка кандидата
Цели оценки кандидата
Ошибки, которые поджидают нас при оценке кандидатов, и как от них застраховаться
Приемы получения дополнительной информации для оценки

Работа в группах: как застраховаться от распространенных ошибок при оценке кандидата после собеседования

Стратегия отбора после собеседования
Как выбрать одного из финалистов, если нет идеального кандидата, а времени на поиск тоже нет

Продажа вакансии
Продажа вакансии успешному кандидату
Представление кандидата руководителю
Процедура приема окончательного решения
Процедура сообщения результатов конкурса кандидатам

Мозговой штурм «Решение самой сложной ситуации» (ситуация выбирается из вопросов участников)