Институт отраслевого менеджмента Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (ИОМ РАНХиГС)

Программа:
1.1. Введение
1.1.1. Договорная база девелоперского проекта. Практика договорной работы в организациях инвестиционно-строительной сферы.
1.1.2. Финансовый менеджмент. Контроллинг в инвестиционно-строительной сфере
1.1.3. Управление проектом
1.2. Земельно-имущественные отношения
1.2.1. Анализ российского (московского) рынка недвижимости и динамики его развития
1.2.2. Экономика земельно-имущественных отношений
1.2.3. Основы градостроительного кадастра
1.2.4. Архитектурно-градостроительная стратегия города
1.2.5. Архитектурные особенности недвижимости
1.2.6. Правовые аспекты земельно-имущественных отношений
1.2.7. Арбитражная практика по кадастровым спорам
2. Разработка концепции проекта
2.1. Деловая игра "Формирование команды девелоперского проекта"
2.2. Маркетинговая стратегия объекта недвижимости
2.3. Типология и классификация объектов коммерческой недвижимости
2.4. Анализ наилучшего наиболее эффективного использования земельного участка (Best Use)
2.5. Привлечение инвестиций в девелоперский проект.
2.6. Экономическая концепция объекта недвижимости. Составление бизнес-плана Оценка инвестиционной привлекательности.
3. Проектирование/Согласование ИРД
3.1. Разработка проектно-строительной документации
3.2. Геоинформационное обеспечение объекта недвижимости в структуре городского хозяйства
3.3. Вопросы градостроительного зонирования. Градостроительный кодекс РФ. Территориальное планирование, градостроительное зонирование и иные вопросы эффективного развития территорий
3.4. Порядок подготовки, согласования и получения разрешительной документации
4. Организация строительного процесса
4.1. Организация строительного процесса. Взаимодействие участников строительства и управление проектно-строительным процессом. Договорные подрядные отношения
4.2. Управление сроками и составом работ
Управление стоимостью. Бюджетирование
4.3. Нормативно-строительная документация строительного процесса
4.4. Техника безопасности и контроль качества в строительстве
4.5. Современное инженерное оборудование зданий
4.6. Техническая и правовая экспертиза строительства объектов недвижимости
4.8. Страхование строительных рисков и объектов недвижимости
5. Процесс передачи готового объекта недвижимости управляющей компании в эксплуатацию
5.1. Технический надзор и прием объекта недвижимости в эксплуатацию
6. Эффективная реализация объекта недвижимости
6.1. Оценка объекта недвижимости. Ценообразование в различных видах недвижимости
6.2. Особенности маркетинга и сбыта при реализации жилой и коммерческой недвижимости
6.3. Финансово-правовые алгоритмы продажи объектов недвижимости
6.4. Заключение и регистрация сделок с недвижимостью
7. Основы эффективных коммуникаций
7.1. Навыки проведения переговоров, совещаний, искусство презентаций (тренинг)
7.2. Принятие управленческих решений (тренинг)
7.3. Разработка и реализация эффективного девелоперского проекта. Итоговая деловая игра
8. Property tours на объектах недвижимости (равномерно по всем циклам)
9. Консультации. Защита выпускной аттестационной работы