Институт отраслевого менеджмента Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (ИОМ РАНХиГС)

Общее описание программы

Получение квалификации Master of Business Administration от Факультета экономики недвижимости РАНХиГС открывает перед вами широчайшие возможности в профессиональном и карьерном росте.
Руководство девелоперским проектом - грамотное ведение девелоперского проекта на всех стадиях девелопмента.
Организация эффективной команды управления девелоперским проектом.
Инвестиционный анализ в девелопменте - принятие финансовых решений о покупке/продаже/распоряжении объектом недвижимости.
Маркетинг и реализация объектов жилой и коммерческой недвижимости.
Управляющая компания – формирование управляющей компании, работа с арендаторами. Организация полного цикла технической эксплуатации объекта/комплекса.
Юридическое сопровождение реализации девелоперского проекта (при наличии юридического образования).
Решение юридических вопросов в практике управления недвижимостью: регулирование правового режима земельных участков, разграничение государственной собственности на землю, переход и прекращение права собственности на землю. Отраслевая специфика. Регистрация объектов недвижимости.
Собственный бизнес в недвижимости – маркетинговое исследование рынка недвижимости и бизнес-планирование. Разработка маркетинговой стратегии девелоперской компании. Формирование и эффективное управление портфелем недвижимости.

Цель программы

«Формирование сообщества высококлассных менеджеров индустрии недвижимости и смежных отраслей, объединенных общим уровнем знаний, корпоративных и этических стандартов».

Структура и содержание программы

Программа:
Блок 1 Общепрофессиональные дисциплины:
1.1. Экономическая основа бизнес отношений
1.2. Общий и стратегический менеджмент
1.3. Бухгалтерский учет и финансовый анализ
1.4. Основы финансового менеджмента
1.5. Инвестиционный менеджмент
1.6. Управление персоналом организации
1.7. Методические основы и инструментальные средства управления проектами
1.8. Практика оценочной деятельности на различных стадиях жизненного цикла объекта недвижимости
1.9. Правовая среда бизнеса
1.10 Архитектура и девелопмент

Блок 2 Правовое регулирование земельно-имущественных отношений:
2.1. Экономика земельно-имущественных отношений
2.2. Формирование и кадастровый учет объектов недвижимости
2.3. Земельно-правовой аспект управления недвижимостью
2.4. Практика разрешения земельных споров в современных условиях
2.5. Государственная регистрация прав на недвижимость и кадастровый учет
2.6. Налогообложение недвижимости
2.7. Порядок подготовки и согласования разрешительной документации по проектам
2.8. Договорная база девелоперского проекта. Практика договорной работы в организациях инвестиционно-строительной сферы

Блок 3 Экономика недвижимости
3.1. Анализ рынка недвижимости
3.2. Разновидности «продукта» рынка недвижимости
3.3. Создание добавочной стоимости каждой категории продукта
3.4. Инструменты моделирования и прогнозирования на рынке недвижимости
3.5. Банковское финансирование и инвестиции в коммерческую недвижимость
3.6. Пути формирования инвестиционного портфеля недвижимости

Блок 4 Управление недвижимостью
4.1. Жизненный цикл объекта недвижимости
4.2. Девелопмент, как направление бизнеса
4.2.1. Анализ наилучшего наиболее эффективного использования земельного участка (Best Use)
4.2.2. Концепция объекта коммерческой недвижимости.
4.2.3. Бизнес-план объекта коммерческой недвижимости
4.2.4. Анализ инвестиционной привлекательности объекта коммерческой недвижимости. Практикум (РС класс)
4.2.5. Арендная политика. Разработка маркетинговой стратегии: формирование правильного состава арендаторов (tenant-mix)
4.2.6. Особенности управления рекреационной недвижимостью

Блок 5 Маркетинг коммерческой недвижимости. Брокеридж
5.1. Коммерческая недвижимость: офисная, торговая и торгово-развлекательная.
5.2. Брокеридж коммерческой недвижимости.
5.3. Жилая и загородная недвижимость

Блок 6 Практика реализации проектов и направлений бизнеса в сфере недвижимости
6.1. Практика реализации проектов в недвижимости (Case study)
6.2. Управление консалтинговым и девелоперским бизнесом
6.3. Стратегия развития агентства недвижимости
6.4. Стратегия и пути создания профессиональных УК
6.5. Управление контрактами в инвестиционно-строительной сфере
6.6. Управление результативностью бизнеса

Блок 7 КУРСЫ ПО ВЫБОРУ (Один из блоков)
7. Курс проводится при условии набора не менее 40% от группы (специализация 1)
Профессиональное управление объектом недвижимости
7.1. Профессиональное управление объектом недвижимости: фаза обращения. Выбор формы и уровня управления на Объекте (FM vs PM). Организация управления инфраструктурой Объекта коммерческой недвижимости
7.2. Формирование службы эксплуатации, ремонта и технического обслуживания. Зарубежные стандарты
технической эксплуатации зданий и сооружений
7.2.1. Производственная безопасность и охрана труда при эксплуатации зданий и сооружений
7.2.2. Управление и техническая эксплуатация жилой недвижимости
7.3. Аутсорсинг в управлении объектом недвижимости, в т.ч.:
7.3.1. Организация клининга и санитарное обслуживание объекта недвижимости
7.3.2. Автоматизация и диспетчеризация зданий
7.4. Технический надзор и сдача ОКН в эксплуатацию
7.5. Организация управления многоквартирным домом
7.6. Ценообразование и формирование тарифов на услуги по содействию и ремонту помещений
7.7. Судебная практика по управлению многоквартирными домами
7.8. Порядок согласования инженерно-технической инфраструктуры на объекте недвижимости

7. Организация строительного процесса (Специализация 2)
7.1. Основные аспекты комплексной застройки
7.2. Порядок разработки проектной и тендерной документации
7.3. Разработка ТЗ на этапе проектирования объекта недвижимости с точки зрения его дальнейшей технической эксплуатации, отделка помещений
7.4. Организация строительного процесса. Взаимодействие участников строительства и управление проектно-строительным процессом. Договорные подрядные отношения
7.5. Нормативно-строительная документация строительного процесса
7.6. Контрактные модели реализации инвестиционно-строительных проектов
7.7. Управление затратами в строительстве
7.8. Составление сметной документации
7.9. Практика строительного процесса
7.10. Техника безопасности в строительстве
7.11. Контроль качества выполненных работ
7.12. Современное инженерное оборудование зданий (отопительные системы, вентиляция, водоснабжение, канализация, вертикальный транспорт, энергоэффективность здания)

Тренинги
Property Tours на объекты коммерческой недвижимости

Условия приёма

Условия поступления:
• опыт работы на руководящих позициях не менее 2-х лет,
• диплом о высшем образовании государственного образца/нострифицированный диплом

Вступительные испытания:
Собеседование