Вы представитель учебного заведения ? Вашей организации ещё нет на нашем портале ? Добавить учебное заведение
Город: Москва
Политика экономической безопасности предприятия
Предоставляется скидка 10% по промокоду - 1333

Актуальность программы:
Термин «экономическая безопасность» трактуется в литературе по-разному. Автор семинара определяет его как состояние защищенности бизнес-процессов компании. Есте-ственно, в зависимости от того, какие бизнес-процессы протекают в компании, так и вы-страивается экономическая безопасность. Но есть много общего, с чем приходится стал-киваться практически всем компаниям: управлением и минимизацией экономических рисков, борьбой с внешним и внутренним (корпоративным) мошенничеством, защитой от попыток враждебного поглощения. Или, например, проверкой благонадежности и плате-жеспособности компании перед заключением с ней гражданско-правовых отношений. Нельзя сказать, что задачи экономической безопасности решает только Служба безопас-ности - эта задача распределена на многих должностных лиц компании: риск-менеджеров, юристов, аудиторов, комплаенс-менеджеров и иных. Этот семинар будет ин-тересен для всех, на кого возложены эти задачи и рассматривает вопросы экономической безопасности, как составную часть системы защиты бизнеса, а также предлагает практи-ческие решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутрен-них. Также участникам семинара будут предложены готовые алгоритмы действий и фор-мы (образцы) необходимых нормативно правовых документов.

Целевая аудитория:
• директора предприятий и руководители подразделений и бизнес единиц.
• заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопас-ности.
• руководители и сотрудники служб безопасности предприятия.
• специалисты по экономической безопасности.
• сотрудники, участвующие в договорной работе.
• риск-менеджеры.
• сотрудники подразделений внутреннего контроля и аудита.
• специалисты по HR безопасности.
• Маркетологи.
• корпоративные юристы.

Вопросы программы:

День 1 Политика экономической безопасности на предприятии. Определение эконо-мических рисков и построение корпоративной защиты.
- виды экономических рисков. Внешние и внутренние риски. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Оценка экономического риска;
- прогнозирование рисковой ситуации. Определение источников информации, которые позволяют выявить причины риска и возможные его виды. Выяснение источников риска. Прогнозирование основных видов риска. Определение объектов, на которые воздействует тот или иной вид экономического риска;
- применяемые методы управления экономическими рисками. Методы минимизации и методы возмещения потерь. Методы упреждения и методы уклонения от риска. Мето-ды локализации и методы распределения риска;
- аудит экономической безопасности и построение корпоративной защиты. Технологии, применяемые для создания организационно-защищенной структуры бизнеса;
- определение объектов защиты от экономических рисков. Определение субъектов без-опасности. Аутсорсинговой обеспечение экономической безопасности предприятия. Решение каких задач рекомендуется отдать на аутсорсинг;
- правовая сторона деятельности Службы экономической безопасности (СЭБ). Какие действия законны, а какие нет. Подчинение СЭБ, Взаимодействие с акционерами, вла-дельцами и руководителями бизнеса;
- финансирование СЭБ и мотивирование ее сотрудников. Анализ деятельности и оценка эффективности работы. Начальник СЭБ. Какие требования к нему предъявлять, каки-ми чертами характера и профессиональными качествами он должен обладать. Какой образовательный уровень и опыт в прошлой жизни;
- основные положения российского и международного законодательства в области без-опасности предпринимательской деятельности. Международные, национальные, от-раслевые и ведомственные стандарты по обеспечению экономической безопасности предприятия;
- обеспечение экономической безопасности в представительствах иностранных компа-ниях, действующих на территории России, в холдингах, в дочерних структурах, в ор-ганизациях, имеющих сложную организационную (территориально разделенную) структуру;
- формирование нормативного (правового) обеспечения экономической безопасности бизнеса. Концепция обеспечения экономической безопасности предприятия, политики безопасности, инструкции, регламенты и алгоритмы.
Практикум: составление карты экономических рисков предприятий, сотрудники кото-рых проходят обучение на этом семинаре

Конкурентная разведка. Анализ надежности контрагентов и безопасности коммер-ческих предложений.
- основные задачи конкурентной разведки. Законодательство РФ об информации, ин-формационных технологиях и защите информации. Конституционное право на сбор информации любыми законными способами. Аутсорсинг информационно-аналитических услуг. Получение сведений из средств массовой информации. Особен-ности получение информации из детективных агентств;
- методы сбора информации. Систематизация работы по сбору информации о контр-агенте. Информация, представляемая самим контрагентом. Получение информации с сайта контрагента;
- получение официальной информации из государственных информационных ресурсов. Обзор официальных сайтов государственных органов и представленных на них ин-формационных ресурсов. Использование программных комплексов для сбора и анали-за информации официальной информации;
- получение неофициальной информации. Серые базы данных. Специализированные ресурсы по отраслям бизнеса и территориям. Использование информационных ресур-сов Интернета для задач конкурентной разведки. Работа в чатах, блогах, живых жур-налах и иных информационных массивах. Работа с невидимой частью Интернета (ин-тернет разведка);
- особенности получения информации по физическим лицам. Законодательство РФ о персональных данных;
- международные информационные ресурсы для сбора и анализа информации по зару-бежным контрагентам;
- сбор сведений оперативными методами. Беседы с сотрудниками и иные способы по-лучение информации, используя «человеческий фактор». Мотивация человека на пе-редачу (разглашение) информации. Визуальное наблюдение, осмотр помещений и местности;
- методы анализа информации. Обзор автоматизированных информационных систем (АИС), применяемых на предприятиях. Что может и для чего используются АИС. Применение АИС для финансового анализа компании. Формирование корпоративных баз данных;
- алгоритм определения надежности контрагентов – юридических и физических лиц. Формирование матрицы проверки организации в зависимости от суммы сделки, пред-оплате и иных условий;
- оценка контрагента с позиции налоговых рисков. Понятие «должная осмотритель-ность» при взаимоотношениях с контрагентами. Коррупционные риски. Угроза кон-фликта интересов и аффилированности сотрудников с представителями контрагента;
- анализ учредительных документов организации с позиции безопасности. Анализ ат-рибутов и фирменного стиля. Оценка возможности кризисных ситуаций в деятельно-сти компании на основе статистических методов. Применение на практике эмпириче-ских законов;
- типы компаний, преследующие противоправные цели. Прогнозирование надежности организаций на основе «растровых признаков опасности». Формирование рейтингов надежности партнеров;
- анализ безопасности коммерческих предложений и договоров. Изучение инициаторов проекта, их интересы и деловую репутацию. Верификация представителей. Изучение механизма получения прибыли. Анализ первого контакта. Поведенческие аспекты при выявлении ненадежного партнера.
Практикум: оценка участниками семинара надежности своей компании по методикам, предложенным автором семинара

День 2 Защита от мошенничества. Управление дебиторской задолженностью. За-щита от рейдерства.
- общая характеристика и виды преступлений против собственности. Понятие и призна-ки мошенничества. Отличие мошенничества от иных видов преступлений против соб-ственности. Уголовная ответственность за мошенничество;
- мошенники и их мотивация, психологические приемы, применяемые мошенниками;
- структура мошеннической операции, формы и сценарии мошенничества в различных видах бизнеса;
- типы компаний, преследующие мошеннические цели. Прогнозирование надежности организации на основе «растровых признаков опасности». Формирование рейтингов надежности партнеров;
- создание на предприятии системы предупреждения и защиты от мошеннических опе-раций;
- причины образования дебиторской задолженности. Типы организаций – должников, их мотивация, способы работы с каждым из них. Особенности работы с предприятия-ми, находящимися в стадии банкротства;
- системность в управлении дебиторской задолженностью. Перечень превентивных мер. Организация безопасной договорной работы. Мониторинг неплатежей и финансовых рисков в договорной работе. Основные способы возврата долга, плюсы и минусы каж-дого из них. Переуступка долга;
- коллекторская деятельность. Правовая основа деятельности коллекторских агентств. Особенности досудебного урегулирования конфликтов. Обзор международных и рос-сийских коллекторских агентств. Принципы работы антиколлекторских организаций;
- медиация, как вид посреднических услуг по досудебному решению вопросов взыска-ния долга. Правовая основа деятельности медиаторов. Некоторые особенности работы с медиаторами;
- порядок взаимоотношений между подразделениями предприятия по взысканию за-долженности. Судебные иски, арбитражное судебное производство и работа судебных приставов по взысканию дебиторской задолженности. Взаимоотношения с государ-ственными правоохранительными органами;
- проведение переговоров с должниками. Психологические приемы, применяемы в про-цессе переговоров с должниками. Применение элементов НЛП в процессе переговоров с должниками;
- имиджевые приемы воздействия, применяемые при работе с должниками. Законные способы формирования отрицательного имиджа компании-должника. Некоторые при-емы черного PR, применяемые на практике. Реестры ненадежных партнеров, суще-ствующие в Интернете.
- определение рейдерства (враждебного поглощения) в законодательстве РФ. Виды рей-дерства. Внутреннее и внешнее враждебное поглощение. Цели (причины, мотивы) рейдерства. Особенности враждебного поглощения в России. Типы предприятий, наиболее подверженных возможному рейдерскому захвату. Понятие индекса рейдер-пригодности компании – цели;
- типы и стратегии деятельности компаний – агрессоров и их возможности. Сценарии рейдерских захватов. Белые, серые и черные схемы враждебного поглощения;
- возможные превентивные мер по защите от враждебного поглощения Создание орга-низационно защищенной структуры бизнеса. Организация охранных мероприятий. Защита реестра акционеров. Применение технологий «отравленных пилюль» и «золо-тых парашютов» в трудовых отношениях;
- защита предприятия от начавшегося враждебного поглощения. Признаки начавшегося враждебного поглощения. Правовые и организационные способы защиты. Защита бух-галтерских и иных документов предприятия. Ведение информационной войны с ком-панией – агрессором. Судебная защита;
- гринмейл или корпоративный шантаж. Сценарии действий гринмейлера. Права грин-мейлера в зависимости от количества принадлежащих ему акций.
Практикум: проведение участниками семинара внутреннего расследования по фактам корпоративного мошенничества
Лектор:
Панкратьев Вячеслав Вячеславович, специалист в области корпоративной безопасно-сти и управлению рисками, преподаватель - консультант, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, ин-дивидуальные консультации) по проблемам защиты бизнеса в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Московской бизнес-школе, Русской школе управления, учебном центре Финконт, бизнес школе Эксперт, Международной московской финансово-банковской школе и других учебных заведениях. Автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельно-сти. Независимый эксперт в области корпоративной безопасности. Разработчик методик аудита безопасности предприятия и создания КСБ – корпоративных стандартов безопас-ности.
Данная учебная программа представлена в разделах:
ПредметЭкономика, Безопасность
Вид обученияПовышение квалификации
Форма обученияОчная
Продолжительность обучения2 дня
Стоимость29900
Объём курса в акад. часах16
График занятий22-23 января 2020 года, 26-27 февраля 2020 года, 25-26 марта 2020 года, 22-23 апреля 2020 года, 20-21 мая 2020 года, 24-25 июня 2020
Выдаваемый документУдостоверение о повышении кввалификации
Контактный телефон Показать
Сайт Показать

Похожие учебные программы

Отзывы
Желаете оставить отзыв?
Меню
Институт развития бизнеса и права