- Дополнительное образование в Москве →
- Методика и практика применения метода освоенного объема для управления проектами
Методика и практика применения метода освоенного объема для управления проектами
Содержание программы определяется стандартами ISO, методическими разработками и лучшей практикой Incose, AACEI, IPMA, PMI, дополняется обзором соответствующих стандартов управления проектной деятельностью
В семинаре рассматриваются основные компоненты планирования и применения МОО.
Значительная часть семинара проводится в форме деловой игры. Фоном для деловой игры может быть один из наших учебных примеров или же реальная задача, решаемая обучаемыми в их практике. В последнем случае наш преподаватель должен заблаговременно получить необходимую информацию по производственной ситуации заказчика.
По окончании семинара слушатели проходят итоговую проверку усвоения рассмотренных процессов и инструментов, получают индивидуальные рекомендации по дальнейшему профессиональному развитию.
Данный семинар является дополняющим в программе: «Системный, проектный[1] и стоимостной инжиниринг для развития управленческих компетенций специалистов проектной и операционной деятельности».
Результаты обучения:
Приобретение компетенции в методике, планировании и применении МОО для управления проектами, портфелями и программами в целях повышения эффективности компании и ее проектов. По окончании семинара слушателям выдается Свидетельство участника.
В семинаре рассматриваются основные компоненты планирования и применения МОО.
Значительная часть семинара проводится в форме деловой игры. Фоном для деловой игры может быть один из наших учебных примеров или же реальная задача, решаемая обучаемыми в их практике. В последнем случае наш преподаватель должен заблаговременно получить необходимую информацию по производственной ситуации заказчика.
По окончании семинара слушатели проходят итоговую проверку усвоения рассмотренных процессов и инструментов, получают индивидуальные рекомендации по дальнейшему профессиональному развитию.
Данный семинар является дополняющим в программе: «Системный, проектный[1] и стоимостной инжиниринг для развития управленческих компетенций специалистов проектной и операционной деятельности».
Результаты обучения:
Приобретение компетенции в методике, планировании и применении МОО для управления проектами, портфелями и программами в целях повышения эффективности компании и ее проектов. По окончании семинара слушателям выдается Свидетельство участника.
Данная учебная программа представлена в разделах:
| Предмет | Управление проектами |
| Вид обучения | Курсы / Семинары |
| Форма обучения | Очная |
| Продолжительность обучения | 2 дня |
| Стоимость | 0 |
| Объём курса в акад. часах | 16 |
| График занятий | Будни, 10:00-17:00 |
| Выдаваемый документ | Сертификат |
| Контактный телефон | |
| Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса
г. МоскваЕсть представитель -
-
Университет Мировых Цивилизаций имени В.В. Жириновского
г. Москва-
Стоимость: 9200 руб.
Есть представитель -
-
Институт делового администрирования и бизнеса Финансового университета при Правительстве Российской Федерации
г. Москва-
Стоимость: 51000 руб.
-
-
Учебный центр SRC
г. Москва -
-
УчКом.рф
г. Москва-
Продолжительность: 3 дняСтоимость: уточните по телефону
-
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Москве →
- Методика и практика применения метода освоенного объема для управления проектами
