Программа обучения:
1. Основы управления проектами
Основные определения УП.
Международные стандарты и виды сертификации.
Жизненный цикл проекта.
Критерии успеха проекта. Измерение критериев успеха.
Ключевые участники проекта
Цели проекта
Основные элементы проекта
Процессы управления проектами
Области знаний управления проектами
Основные документы проекта: Устав проекта, описание содержания проекта, план проекта
Деловая игра: Определение критических факторов успеха проекта
Практическая работа: Разработка устава проекта
2. Календарное планирование проекта
Методы планирования
Календарный план проекта
Практические работы: Разработка иерархической структуры работ, построение и анализ сетевой модели проекта, разработка календарного плана.
- Анализ требований к проекту
- Иерархическая структура работ
- Сетевой график проекта
- План контрольных точек
- Диаграмма Ганта
- ограничения
- оптимизация
- контроль выполнения
3. Управление стоимостью проекта
Структура затрат проекта
Разработка сметы и бюджета проекта
Инструменты для оценки затрат проекта
Прогнозирование затрат
Анализ проекта по методу «освоенного объема»
Практические работы: Разработка бюджета проекта; Прогнозирование затрат,
Деловая игра: Разработка отчёта о статусе проекта, Разработка прогнозного отчёта.
4. Управление рисками проекта
Планирование управления рисками
Идентификация рисков
Качественный и количественный анализ рисков
Разработка мер реагирования на риски
Мониторинг и управление рисками ИТ проекта
Практические работы: выявление рисков проекта, анализ рисков, построение стратегии реагирования на риски.
Адрес:
119285, г. Москва, Пудовкина, д. 4
