Цель программы повышения квалификации:
Формирование комплекса практических знаний и навыков организации и эффективного управления фирмой с учетом влияния различных внутренних и внешних факторов.
Содержание программы
Теоретические основы менеджмента
Управление организацией
Интегрирующие функции управления и процессы в организации
Разделение труда и управление трудовыми ресурсами
Эффективность управления
Стратегический менеджмент
Инновационный менеджмент
Современные тенденции в менеджменте
Самоменеджмент
Слушатель подключен к системе Moodle и имеет доступ к материалу по таким темам, как:
Менеджмент как наука, ее предмет, цели, задачи и методология
Основополагающие законы теории управления. Общие понятия о зависимостях, законах и закономерностях управления. Законы: синергии, самосохранения, развития
Менеджмент организации: методические аспекты, принципы и функции. Цели деятельности организации, уровни управления, цикл менеджмента в организациях. Основные виды новаций, дающие организации преимущества
Проектирование организации: типы и назначение основных организационных структур
Функции управления. Деловое общение. Психология управленческого общения
Организация взаимодействий и делегирование полномочий при осуществлении управления (построение организации, мотивация и контроль). Полномочия и ответственность
Понятие кризиса в организации. Управление персоналом в условиях кризиса
Проведение собраний и деловых переговоров
Прогнозирование и планирование. Основные виды планов. Основные этапы разработки планов
Руководство и лидерство. Групповая динамика. Власть и личное влияние. Партнерство
Проблемы личности руководителя
Стратегическое планирование как функция управления, его сущность и основные этапы
Технология формирования общественного мнения
Управление конфликтами, изменениями и стрессами. Пути разрешения конфликтов. Пути предотвращения стрессовых ситуаций и понижения уровня стресса
Адрес:
117342, г. Москва, Введенского, д. 1А
