Программа семинара
День 1
1. Концептуальные основы создания и функционирования службы внутреннего
аудита.
Время 2 часа
- служба внутреннего аудита в системе стратегического управления компанией
- определение внутреннего аудита
- внешнее регулирование деятельности внутреннего аудита, кодекс этики.
- МСВА 1100, 1110, 1120, 1130
- этапы организации и внедрения службы внутреннего аудита
2. Управление службой внутреннего аудита, организация и оценка качества его
труда
Время 2 часа
- МСВА 2010. Планирование деятельности
- МСВА 1200,1210,1220,1230, 2030.Управление ресурсами, набор и продвижение
кадров
- МСВА 2040.Особенности разработки внутренних правил (стандартов)
аудиторской деятельности внутренних аудиторов
- МСВА 2050. Взаимодействие с Комитетом по аудиту и Ревизионной комиссией
- МСВА 2020,2060.Определение понятия документирование внутреннего аудита
- МСВА 1300,1311,1312,1320. Основные требования к современной системе
организации коллективного труда внутренних аудиторов в компании.
3. Методология внутреннего аудита: использование риск-ориентированного
подхода
Время 2 часа
- основные элементы концепции заданий «по предоставлению уверенности
- МСВА 2200,2210,2220,2230,2240.Планирование аудиторского задания
- МСВА 2300,2310,2320.Выполнение аудиторского задания
- существенность, уровень существенности и риск
- МСВА 2330,2400.Подведение итогов
- МСВА 2500.Указания по реализации результатов проведенных проверок.
День 2
1. Основные направления работы аудитора
Время 6 часов
- МСВА 2130. Внутренний аудит корпоративного управления
- МСВА 2110.Внутренний аудит системы управления рисками
- Методология оценки эффективности системы управления рисками
- МСВА 2120.Внутренний аудит эффективности системы внутреннего контроля
- особенности методики аудита основных бизнес-процессов деятельности компании
- мошенничество и роль внутреннего аудита в борьбе с ним
- аудиторские услуги по предоставлению консультаций
Адрес:
г.Москва, 1-я Брестская ул., д. 29, этаж 13, Бизнес-центр «Capital Tower»
