Содержание курса:
I. Внутренний аудит в системе управления организацией.
· Термины и определения во внутреннем аудите.
· Об Institute of Internal Auditors (IIA), история развития внутреннего аудита в российских и иностранных организациях.
· Роль внутреннего аудита в управлении финансово-хозяйственной деятельностью экономических субъектов. Понятие бизнес-процессов, принципы построения горизонтальной системы управления. Идентификация и описание ключевых бизнес-процессов.
· Взаимосвязь процессного управления и построения эффективной системы внутреннего контроля (СВК).
· Система внутреннего контроля и контрольная среда организации. Элементы системы внутреннего контроля. Субъекты внутреннего контроля. Основные принципы внутреннего контроля.
· Различие внутреннего контроля и внутреннего аудита – вопрос интерпретации.
· Обзор зарубежных и российских официальных документов в части требований к организации и функционированию внутреннего контроля и внутреннего аудита в экономических субъектах.
· Роль высшего руководства организации в бизнес-процессе «внутренний аудит». Комитет по аудиту. Статус СВА
· Служба внутреннего аудита, контрольно-ревизионное управление, ревизионная комиссия, ко-сортинг и аутсортинг как формы организации внутрикорпоративного контроля.
· Обзор Международных стандартов аудита и Федеральных стандартов аудита в части взаимодействия внешних аудиторов с подразделениями внутреннего контроля и внутреннего аудита.
· Корпоративное мошенничество.
II. Внутренний аудит и система управления рисками в организации
· Современный риск-менеджмент
· Значение внутреннего аудита в системе управления рисками (СУР). Стандарт МСВА 2120 – Управление рисками.
· О Комитете организаций-спонсоров Комиссии Тредвея (англ. The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, COSO).
· Модель COSO. Общие положения и методы применения.
· Постановка целей.
· Выявление потенциальных событий.
· Оценка рисков.
· Реагирование на риски.
· Контрольные процедуры.
· Мониторинг рисков.
· Примеры внутренних нормативных актов по управлению рисками организации.
III. Технологии организации и функционирования службы внутреннего аудита
· С чего следует начинать формирование службы внутреннего аудита (СВА). Варианты организационной структуры СВА.
· Структура, бюджет и численность службы внутреннего аудита.
· Задачи СВА. Направления деятельности СВА.
· Функции СВА.
· Внутренние нормативные акты, регулирующие деятельность СВА. Положение о внутреннем аудите в организации. Положение о СВА. Взаимодействие СВА с другими структурными подразделениями организации.
· Какими профессиональными качествами, навыками и знаниями должен обладать внутренний аудитор.
· Основные положения должностных инструкций руководителя и работников СВА. Основные обязанности внутренних аудиторов.
· Кодекс этики.
· Международные стандарты внутреннего аудита (МСВА), практические руководства, указания и практика применения.
· Методология внутреннего аудита в соответствии с МСВА. Регламент проведения аудиторских проверок, как основное руководство эффективной работы СВА.
· Типы проверок (аудита).
· Принцип построения, согласование и корректировка риск-ориентированного годового Плана деятельности СВА. График и его соблюдение. Критерии выбора и индикаторы объектов проверок.
· Формы и методы внутреннего контроля СВА.
· Подготовка к проведению проверки (до «работы в полях»). Составление программы проверки, описание контрольных процедур.
· Процесс формирования рабочей группы для проведения проверки.
· Выполнение аудиторского задания: источники информации для внутренних аудиторов, выполнение контрольных процедур, аудиторская выборка, аудиторские доказательства.
· Предварительные выводы аудитора, контрольный чек- лист, контроль качества проведения проверки.
· Подготовка заключения и отчета заказчику аудита.
· Рабочая документация внутреннего аудита: требования к составу и оформлению документов, а также порядок хранения рабочих и отчетных документов.
· Рекомендации аудитора по итогам проверки, мониторинг мер реагирования.
· Практические примеры проведения полного цикла аудиторской проверки, с применением контрольных процедур, выявлением нарушений и рисков, подготовкой рабочей и отчетной документации по некоторым бизнес-процессам.
· Оценка эффективности работы СВА.
· Организация и внедрение внутреннего аудита и контроля в зависимых организациях (дочерних обществах, представительствах, отделениях, филиалах). Составление «типового чемоданчика» нормативных документов. Координация и контроль деятельности региональных СВА.
Адрес:
г.Москва, пр-т Вернадского, д. 84, стр. 2
