Цель семинара: обучение участников передовым HR-технологиям на основе анализа кейсовых ситуаций, обсуждения кадровых проблем участников семинара-тренинга и совместной разработки рекомендаций по их решению.
Содержание семинара:
1. Система управления человеческими ресурсами: диагностика системы управления человеческими ресурсами; разработка системы показателей эффективности работы с персоналом.
2. HR-технологии: технологии маркетинга и найма персонала, оценка эффективности работы персонала, развитие персонала, разработка системы вознаграждения и мотивации, оценка удовлетворенности сотрудников работой в компании.
3. Формирование кадрового резерва компании.
3. Развитие организационной культуры в соответствии с целями деятельности компании: Диагностика и развитие организационной культуры.
4. Методы организационного проектирования, построение и изменение структуры компании: Составление матрицы распределения функций между подразделениями и сотрудниками. Разработка управленческих регламентов: должностных инструкций, положений о подразделениях, положения об организационной структуре и т.д.
5. Делопроизводство в кадровой службе: Порядок оформления документов при приеме на работу, при переводе, при увольнении. Организация документооборота. Трудовые споры и порядок их разрешения. Современные автоматизированные информационные технологии управления персоналом.
Адрес:
г.Москва, Вадковский пер., д. 3а
