Программа курса:
1 блок. Научные основы практической психологии
В этом блоке слушатели программы «Кадровый менеджмент - теория и практика управления человеческими ресурсами» знакомятся с научно-психологической основой техник и методов, применяемых в кадровом менеджменте:
Система задач и отраслей психологии. Их «отражение» в кадровом менеджменте.
«Образы человека» в направлениях зарубежной и отечественной психологии в XX-XXI веках. Методы работы с человеком в различных психологических школах.
Категории психологии: психика, сознание, бессознательное. Введение в психологию личности. Человек и деятельность.
2 блок. Основы общего и стратегического менеджмента
В данном блоке слушатели курса управление персоналом познакомятся с концепциями, школами и современными подходами в стратегическом менеджменте:
Эволюция понятия «стратегия» в экономике.
Теория стратегии: основные элементы и базовые концепции.
Компоненты стратегии фирмы.
Стратегии бизнес-уровня.
Функциональные и корпоративные стратегии фирмы.
Стратегическая диагностика. Структура и процессы стратегического управления.
Моделирование и реализация стратегических процессов и ситуаций.
Особенности и проблемы стратегического менеджмента в России.
3 блок. Организационное развитие и основы организации управления персоналом
В этом блоке рассматриваются стратегии и технологии, позволяющие эффективно организовать управление персоналом в рамках компании:
Методологические основы кадрового менеджмента.
Организационно-правовое поле.
Место кадрового менеджмента в управлении организацией: его функции, задачи, возможности.
Исполнение управленческих решений – организация процесса.
Управление организационными изменениями.
4 блок. Методы управления персоналом
Блок курса управление персоналом посвящён практическим методам, позволяющим диагностировать, регулировать и реформировать процессы, происходящие в организации.
Способы и технологии формирования кадрового состава.
Методы поддержания работоспособности персонала.
Стратегии реформирования организации.
Методы психологической диагностики.
Методы диагностики организации.
5 блок. Assessment Centre
В данном блоке слушатели курса управления персоналом осваивают современный подход к технологии центра оценки персонала.
Assessment Centre: причины возникновения, особенности.
Цели и задачи центра оценки.
Методы Assessment Centre – специфика.
Структура центра оценки.
Практикум: организация Assessment Centre, проведение и анализ результатов по технологии центра оценки.
Технология Ассессмент Центра является уникальной разработкой Института практической психологии НИУ ВШЭ. Автор технологии - научный руководитель Института, профессор, доктор психологических наук Тахир Юсупович Базаров. Основы технологии изложены в книге (практическом руководстве) Т.Ю. Базарова "Технология центра оценки персонала: процессы и результаты".
6 блок. Юридические аспекты кадровой работы
В шестом блоке курса управления персоналом слушатели будут получать знания по правовым аспектам, которые необходимы в кадровой работе.
Нормативно-правовая база, регулирующая работу с кадровой документацией.
Заключение трудового договора.
Перевод на другую работу.
Прекращение (расторжение) трудового договора.
Режим работы и отдыха.
Заработная плата. Поощрительные и компенсационные выплаты.
Материальная ответственность работника и работодателя.
7 блок. Кадровый менеджмент
Данный блок программы «Кадровый менеджмент - теория и практика управления человеческими ресурсами» посвящён взгляду на работу кадрового центра в целом:
Кадровая служба организации и кадровая политика.
Организационная культура: специфика работы.
Традиционные и современные схемы найма персонала.
Способы эффективной адаптации персонала.
Системы вознаграждения в организации.
Развитие и обучение персонала.
Технологии оценки персонала.
Методы мотивации персонала
Адрес:
г.Москва, ул. Петровка, д. 12
