Бизнес-тренинг - новые возможности развития организации

Программа курса: 1 блок. Тренинг как один из инструментов достижения бизнес-результатов По итогам прохождения данного блока, слушатели курса тренинга для тренеров смогут сформировать понимание тренинга, как инструмента достижения бизнес-результата, познакомятся с другими нетренинговыми современными формами обучения. У слушателей сформируется целостное представление о том, что такое тренинг. В данный блок входят: Курс психологии; Обучение в компании: для чего оно нужно, какие задачи можно решить тренинговыми методами; Тренинговые методы обучения; Личность тренера, модель компетентностей; Работа в корпоративном университете, подводные камни и течения. 2 блок. Структура бизнес тренинга. Создание бизнес-тренинга Данный блок курса тренинга для тренеров направлен на передачу технологии написания тренинга. Слушатели получат необходимые знания и навыки и смогут самостоятельно написать свой тренинг и получить обратную связь от специалистов, работающих бизнес-тренеров. В данный блок входят: Структура тренинга: вводный блок, завершающий блок, обучающие блоки (цикл Колба), особенности обучения взрослых, обратная связь в тренинге. Создание модуля тренинга; Алгоритм написания тренинга с «0»; Методы и техники работы с заказчиком (снятие запроса, выявления потребностей в обучение, выявление целей и задач тренинга и др.); Оценка эффективности тренинга; Подготовка необходимых материалов для тренинга: создание раздаточного материала, написание инструкций, необходимый реквизит. 3 блок. Наполнение тренинга Результатом данного блока для слушателей тренинга для тренеров будет передача арсенала методов и техник, с помощью которых можно конструировать тренинги. Благодаря большому количеству методик, после обучения бизнес-тренеры смогут создавать разные программы по одной теме, и достигать одного и того же результата несколькими путями. В данный блок входят: Знакомство. Разные ситуации знакомства; Разминки (энерджайзеры), виды разминок, требования к разминкам; Методы модерации и фасилитации (более 20 методик); Метафора в тренинге, сторителлинг или использование историй в тренинге; Технология создания кейсов; Ролевые игры в тренинге; Методы повышения креативности мышления (мозговой штурм, шесть шляп мышления и т.д.); Техники ведения групповой дискуссии, виды групповых дискуссии; Слалом и другие техники. 4 блок. Использование психологических закономерностей при построении тренинга Данный блок направлен на обучение бизнес-тренеров техникам управления групповыми процессами, в результате участники смогут планировать эффективную программу тренинга. Также данные знания помогут при работе во время тренинга, бизнес-тренер сможет создать рабочую атмосферу в группе. В данный блок входят: Три процесса на тренинге: групповой процесс, процесс обучения, процесс развития личности; Управление пространством в тренинге; Групповая динамика (кривая восприятия, кривая эмоционального напряжения, этапы развития группы, психофизиологическое состояние) и техники управления ею; Мотивирование участников до тренинга и в процессе его проведения; Проектирование и организация развивающей среды в условиях тренинга; Приемы раскрытия потенциала каждого участника тренинга. 5 блок. Технология проведения тренинга Целями данного блока тренинга для тренеров являются, передача технологии работы с группой, обучение бизнес-тренеров работе с ситуациями, которые могут возникнуть в течение тренинга. В конце блока проводится эксклюзивная игра «Тренерский Олимп», которая позволяет структурировать все знания о тренинге. «Трудные участники» и трудные тренеры; Поддержание собственного рабочего состояния и варьирование им, энергетика бизнес тренера; Метасообщение: то, что обычно остается за рамками внимания выступающего, но хорошо заметно группе; Оценка во время тренинга (состояния участников, усвоения знаний); Конфликты в группе. Решение их; 6 Блок. Знакомство с актуальными тренинговыми программами В данном блоке тренинга для тренеров слушатели познакомятся со стилями бизнес-тренеров, со структурой наиболее востребованных тренингов, узнают особенности участников тренинговых программ, пополнят арсенал тренерских «фишек». Также бизнес-тренеры получат необходимые знания и навыки, которые будут полезны в работе (такие, как публичное выступление, переговоры и т.д.). В данный блок входят: Ораторское мастерство; Актерское мастерство; Командообразование; Телефонные переговоры; Техника продаж; Переговоры; Управление временем; Управленческие навыки и др.