Принципы и приемы бережливого производства
Машина, которая изменила мир или философия Тойоты
Определение потребительской ценности, как основы для улучшений. Измерение потребительской ценности. Голос потребителя
Виды потерь и борьба с ними
Создание потока ценности, приемы
Планирование производства, инструменты вытягивающей системы
Управление проектом оптимизации процесса
Особенности проектной формы управления
Критерии успеха проекта оптимизации на производстве. Инициация проекта
Выбор методики проекта DIMAIC, PDCA и др.
Практикум: «Создание Устава проекта»
Планирование содержания проекта. Связь выполняемых работ и результатов
Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
Практикум: «Разработка сетевого графика»
Управление рисками проекта
Деловая игра по оптимизации производственного процесса
Моделирование производственной ситуации
Постановка задачи перед проектными группами
Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендация по оптимизации производственного процесса
Защита проектов оптимизации
Пилотное внедрение предложений по оптимизации. Анализ результатов.
Наведение бережливого порядка и культура Кайдзен
Наведение бережливого порядка, 5S
Визуальное управление, правила наглядности
Культура Кайдзен и постоянное совершенствование
Цикл PDCA
Вовлечение персонала и партнеров
Адрес:
г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5
