Директор транспортного хозяйства

Управление транспортировкой в Supply Chain Management Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Метод 3 сфер логистики Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и материалов Транспортировка: определение, миссия, задачи. Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой. Кросс-элементы Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой Логистический канал доставки. Техника визуализации. Финансовый инструмент. Товары в пути Груз – что везем? Классификация грузов. Опасные грузы Характеристики грузов. Базовые, вспомогательные, производные Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками Маркировка грузов.Точки отправки и доставки "Откуда и куда" – зачем нам эта информация? Оценка инфраструктуры. Географическая дислокация Оборудование в точках транспортировки Транспортировка как процесс Виды транспорта. Характеристики и сравнение Выбор вида транспорта. Оперативные факторы, особенности перевозки, стоимость и сервис Фактор времени.Затраты на транспортировку. Методы формирования цены или ставки. Базисы транспортировки Потери при доставке. Как бороться и как избежать? Перевалка – необходимость или навязанные услуги? Перевалка в пути. Промежуточное складирование. Порты и терминалы. Таможенные склады Базовые услуги при транспортировке. Нормативная база транспорта Основные нормативные акты в области регулирования транспорта Перевозка и транспортная экспедиция – в чем разница Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора Договор купли-продажи и транспортировка Риски в транспортировке. Риски: определение, классификация, основные причины возникновения Идентификация рисков. Основные места возникновения. Форс-мажор Анализ рисков. Оценка риска и определение ущерба. Стратегии работы с рисками Страхование рисков. Договор страхования Сюрвейеры. Их роль в управлении рисками Направления оптимизации транспортной деятельности Выбор способа транспортного обеспечения Оценка и выбор автомобильного перевозчика Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности) Управление затратами: виды статей, направления сокращения.Мотивация персонала. Отчетность Формирование эффективной организационной структуры компании с учетом логистического подхода. Практикум: Разбор типичных ошибок в организационных структурах Элементы логистической системы – из чего складывается "правильная" логистика, системный подход к логистической деятельности Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики Практикум: Внутренние информационные потоки Основные логистические стратегии, пути (способы) их реализации. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения Система сквозного планирования материального потока. Виды планов, последовательность планирования KPI: показатели эффективности службы логистики предприятия, их расчет и применение Практикум: Расчет уровня логистического обслуживания. Практическое использование других показателей логистической эффективности Организация документооборота, обслуживающего деятельность подразделения логистики – основные правила Управление логистическими издержками: из чего складывается и как организовать. Практикум: Разработка статей учета логистических затрат Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, логистические источники покрытия потребности в оборотке Практикум: Расчет потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности Практикум: Расчет экономического эффекта от сокращения коммерческого цикла Как оценивать и мотивировать персонал. KPI для оценки персонала логистики. Принципы эффективной мотивации персонала. Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части Профессиональная эффективность директора. Уровни развития организационного мышления. Стратегия личностного и профессионального роста. Организационные требования к директору. Кривая эффективности управленца Личностные компетенции руководителя: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство, принятие управленческих решений Управление собой и своими возможностями. Психотипы успешных управленцев и неудачников. Реакция на неудачу. Самооценка. Мотивационно - ценностный профиль личности Практикум: "Определение мотивационного профиля личности" Коммуникации и влияние. Ассертивность как компетенция. 5 стратегий разрешения конфликтных ситуаций.Влияние в переговорах с клиентами, руководителями и сотрудниками Практикум: "Инструменты подготовки к переговорам" Лидерство и руководство. Стили лидерства. Власть. Харизма и эмоциональное лидерство Управление командой. Командные ценности. Структура ролей в команде. Постановка целей Стили менеджмента и их применимость при различных обстоятельствах. Роли менеджера в организации. Задачи: личные и корпоративные Этапы жизненного цикла организации. Проблемы, стоящие перед руководителем на каждом этапе цикла Многообразие подходов к управлению временем «Конвейерный» метод обработки большого количества разнородных элементов входящей «рутины», при котором ничего не забывается и не теряется Стрессоустойчивые методы упорядочивания рабочих и личных дел Организация списка дел. Подходы к выполнению Использование MS Outlook как инструмента тайм-менеджмента Совещания: назначение, классификация, подходы к эффективному проведению Личные потребности и цели: что мотивирует людей эффективно управлять своим временем Как фиксировать попадание в «ментальные ловушки» и как стараться их избегать