- Дополнительное образование в Москве →
- Руководитель юридического отдела: организация, управление, менеджмент
Руководитель юридического отдела: организация, управление, менеджмент
Время проведения: с 10.00 до 17.30
Курс поможет разобраться со сложными вопросами руководства юридическим отделом и вопросами юридического менеджмента: как оптимизировать работу юридической службы и создать команду, нацеленную на результат.
Курс предназначен для:
Юристов, руководителей юридических отделов.
В результате обучения участники:
получат знания в области юридических стратегий и анализа, предупреждения юридических рисков и организации юридического отдела,
повысят навыки эффективности работы и управления руководителя юридического отдела,
будут уметь выстраивать адекватную и эффективную систему делегирования и взаимозаменяемости,
отработают полученные знания в тренингах и при разборе практических кейсов.
Цели курса:
Рассмотреть порядок организации и работы юридической службы в организации, получить основные методы оценки качества работы юридической службы и повышения ее эффективности.
В программе:
День 1.
Организация юридического отдела.
- Требования к руководителю отдела, обязанности руководителя юридической службой.
- Требования к юристам, проблемы и решения.
- Построение команды для решения поставленных задач.
Понятие менеджмента и специфика менеджмента в области юриспруденции.
Структура юридической службы.
- Типы структуры, разработка и обоснование.
Бюджет юридической службы.
- Разработка, обоснование, оптимизация – методология и практические примеры.
- Аутсорсинг юридических услуг.
- Плюсы и минусы, выбор аутсорсера и контроль за его работой, примеры из практики.
Делегирование полномочий руководителем, специализация работников и взаимозаменяемость.
- Случаи применения, методы организации, возможные проблемы и их предотвращение.
Взаимодействие «головной» юридической службы с юридическими службами дочерних компаний (цели и принципы взаимодействия, примеры регламентов и форм отчетности).
День 2.
Мотивация сотрудников юридической службы.
- Способы мотивации, включая и нефинансовые, примерные регламенты и обоснование их внедрения.
Методика эффективного конкурсного отбора кандидатов для юридического подразделения.
- Критерии, тесты, регламенты.
Аттестация, мониторинг, ротация, удержание и развитие персонала юридического подразделения.
Взаимодействие юридической службы с другими подразделениями компании.
- Принципы, инструменты, регламентирующие локальные акты, типичные проблемы и подходы к их решению.
Методика разработки шаблонов локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность юридической службы.
- Примеры типовых документов.
Организация работы юридического подразделения с различными источниками юридически значимой информации.
- Применение новейших технологий в практике работы юридического подразделения.
День 3.
Организационные приемы в работе руководителя юридического подразделения компании. Междисциплинарный подход к поиску решения практических проблем предприятия и роль в этом юридического подразделения.
- Цели, методы, практические примеры.
Креативность в практической юриспруденции, методология мозгового штурма в контексте юридической функции – теория вопроса, практические примеры (деловая игра).
- Основные факторы успешности карьеры юриста компании.
- Обзор наиболее существенных изменений, внесенных в Гражданский кодекс РФ в 2016 - 2018 гг.
- Планируемые изменения гражданского законодательства и их влияние на организацию работы юридического подразделения компании.
Сложные вопросы организации и эффективной работы юридической службы предприятия.
Кейсы управления юридической службой.
Кейсы по экспертизе документов и договоров.
Автор и ведущий
Кандидат юридических наук, доцент Московского государственного юридического университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА).
Сфера профессиональных интересов:
Предпринимательское право;
Правовое регулирование инновационной деятельности;
Корпоративные акты;
Несостоятельность (банкротство) корпораций;
Сделки корпораций, требующие специального порядка одобрения;
Сделки с крупными пакетами акций;
Создание, реорганизация и ликвидация коммерческих корпораций.
Образование:
Окончила Московскую государственную юридическую академию по специальности - юриспруденция, юрист.
Повышение квалификации:
«Применение дистанционных образовательных технологий и технических средств в учебном процессе ВГУЮ (РПА Минюста России)», 2017 г.
«Противодействие коррупции при осуществлении образовательной деятельности: законодательные положения и практика применения», 2018 г.
«Использование СДО в образовательном процессе с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий (ЭО и ДОТ)», 2019 г.
Опыт работы:
08.2008 – н/вр – Всероссийский государственный университет юстиции (РПА Минюста России), доцент кафедры гражданского и предпринимательского права.
09.2016 – 07.2018 - Всероссийский государственный университет юстиции (РПА Минюста России), начальник отдела по защите прав на результаты интеллектуальной деятельности.
10.2017 – 07.2018 – Московский государственный юридический университет им. О.Е. Кутафина (МГЮА), доцент кафедры предпринимательского и корпоративного права (совместительство).
06.2008 – 07.2010 – ОАО «Экстра М», начальник юридического отдела.
05.2008 – 07.2010 – ЗАО «1-ая Макаронная Компания», юрисконсульт. ОАО «САОМИ» (г. Смоленск) и ОАО «1-ая Петербургская макаронная фабрика» (г. Санкт-Петербург).
05.2007 – 05.2008 – ОАО «Элакс», юрисконсульт.
08.2006-02.2007 – ООО «Юридическое Агентство антикризисного управления», заместитель генерального директора.
2006-08.2006 – Московский городской педагогический университет, заместитель декана социально-правового факультета.
Условия обучения
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Курс поможет разобраться со сложными вопросами руководства юридическим отделом и вопросами юридического менеджмента: как оптимизировать работу юридической службы и создать команду, нацеленную на результат.
Курс предназначен для:
Юристов, руководителей юридических отделов.
В результате обучения участники:
получат знания в области юридических стратегий и анализа, предупреждения юридических рисков и организации юридического отдела,
повысят навыки эффективности работы и управления руководителя юридического отдела,
будут уметь выстраивать адекватную и эффективную систему делегирования и взаимозаменяемости,
отработают полученные знания в тренингах и при разборе практических кейсов.
Цели курса:
Рассмотреть порядок организации и работы юридической службы в организации, получить основные методы оценки качества работы юридической службы и повышения ее эффективности.
В программе:
День 1.
Организация юридического отдела.
- Требования к руководителю отдела, обязанности руководителя юридической службой.
- Требования к юристам, проблемы и решения.
- Построение команды для решения поставленных задач.
Понятие менеджмента и специфика менеджмента в области юриспруденции.
Структура юридической службы.
- Типы структуры, разработка и обоснование.
Бюджет юридической службы.
- Разработка, обоснование, оптимизация – методология и практические примеры.
- Аутсорсинг юридических услуг.
- Плюсы и минусы, выбор аутсорсера и контроль за его работой, примеры из практики.
Делегирование полномочий руководителем, специализация работников и взаимозаменяемость.
- Случаи применения, методы организации, возможные проблемы и их предотвращение.
Взаимодействие «головной» юридической службы с юридическими службами дочерних компаний (цели и принципы взаимодействия, примеры регламентов и форм отчетности).
День 2.
Мотивация сотрудников юридической службы.
- Способы мотивации, включая и нефинансовые, примерные регламенты и обоснование их внедрения.
Методика эффективного конкурсного отбора кандидатов для юридического подразделения.
- Критерии, тесты, регламенты.
Аттестация, мониторинг, ротация, удержание и развитие персонала юридического подразделения.
Взаимодействие юридической службы с другими подразделениями компании.
- Принципы, инструменты, регламентирующие локальные акты, типичные проблемы и подходы к их решению.
Методика разработки шаблонов локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность юридической службы.
- Примеры типовых документов.
Организация работы юридического подразделения с различными источниками юридически значимой информации.
- Применение новейших технологий в практике работы юридического подразделения.
День 3.
Организационные приемы в работе руководителя юридического подразделения компании. Междисциплинарный подход к поиску решения практических проблем предприятия и роль в этом юридического подразделения.
- Цели, методы, практические примеры.
Креативность в практической юриспруденции, методология мозгового штурма в контексте юридической функции – теория вопроса, практические примеры (деловая игра).
- Основные факторы успешности карьеры юриста компании.
- Обзор наиболее существенных изменений, внесенных в Гражданский кодекс РФ в 2016 - 2018 гг.
- Планируемые изменения гражданского законодательства и их влияние на организацию работы юридического подразделения компании.
Сложные вопросы организации и эффективной работы юридической службы предприятия.
Кейсы управления юридической службой.
Кейсы по экспертизе документов и договоров.
Автор и ведущий
Кандидат юридических наук, доцент Московского государственного юридического университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА).
Сфера профессиональных интересов:
Предпринимательское право;
Правовое регулирование инновационной деятельности;
Корпоративные акты;
Несостоятельность (банкротство) корпораций;
Сделки корпораций, требующие специального порядка одобрения;
Сделки с крупными пакетами акций;
Создание, реорганизация и ликвидация коммерческих корпораций.
Образование:
Окончила Московскую государственную юридическую академию по специальности - юриспруденция, юрист.
Повышение квалификации:
«Применение дистанционных образовательных технологий и технических средств в учебном процессе ВГУЮ (РПА Минюста России)», 2017 г.
«Противодействие коррупции при осуществлении образовательной деятельности: законодательные положения и практика применения», 2018 г.
«Использование СДО в образовательном процессе с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий (ЭО и ДОТ)», 2019 г.
Опыт работы:
08.2008 – н/вр – Всероссийский государственный университет юстиции (РПА Минюста России), доцент кафедры гражданского и предпринимательского права.
09.2016 – 07.2018 - Всероссийский государственный университет юстиции (РПА Минюста России), начальник отдела по защите прав на результаты интеллектуальной деятельности.
10.2017 – 07.2018 – Московский государственный юридический университет им. О.Е. Кутафина (МГЮА), доцент кафедры предпринимательского и корпоративного права (совместительство).
06.2008 – 07.2010 – ОАО «Экстра М», начальник юридического отдела.
05.2008 – 07.2010 – ЗАО «1-ая Макаронная Компания», юрисконсульт. ОАО «САОМИ» (г. Смоленск) и ОАО «1-ая Петербургская макаронная фабрика» (г. Санкт-Петербург).
05.2007 – 05.2008 – ОАО «Элакс», юрисконсульт.
08.2006-02.2007 – ООО «Юридическое Агентство антикризисного управления», заместитель генерального директора.
2006-08.2006 – Московский городской педагогический университет, заместитель декана социально-правового факультета.
Условия обучения
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Данная учебная программа представлена в разделах:
Предмет | Менеджмент, Управление человеческими ресурсами, Юриспруденция |
Вид обучения | Повышение квалификации |
Форма обучения | Очная |
Продолжительность обучения | 3 дня |
Стоимость | 35800 |
Объём курса в акад. часах | 24 |
График занятий | |
Выдаваемый документ | Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы). |
Контактный телефон | |
Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса
г. Москва-
Продолжительность: 3 месяцаСтоимость: уточните по телефону
Есть представитель -
-
Московский финансово-юридический университет - МФЮА
г. Москва-
Стоимость: 30000 руб.
Есть представитель -
-
Московский архитектурно-строительный институт
г. Москва-
Стоимость: 40 руб.
Есть представитель -
-
Университет Мировых Цивилизаций имени В.В. Жириновского
г. Москва-
Стоимость: 72000 руб.
Есть представитель -
-
Московский центр образования «Престиж»
г. Москва -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Москве →
- Руководитель юридического отдела: организация, управление, менеджмент