- Дополнительное образование в Москве →
- Наградная политика в компании: эффективный алгоритм награждения персонала государственными, ведомственными и корпоративными наградами
Наградная политика в компании: эффективный алгоритм награждения персонала государственными, ведомственными и корпоративными наградами
Курс в Москве
Время проведения: с 10.00 до 17.30
На практикуме участники узнают все об организации процесса государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала, о работе с документами по оформлению государственных, ведомственных и корпоративных наград. Поймут важность стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью политики награждения – как одной из значимых частей нематериальной мотивации.
Цели курса:
Ознакомить участников курса с действующими механизмами государственного, ведомственного и корпоративного награждений, передать практические навыки по алгоритмам подготовки наградных документов на предприятиях и в организациях.
Особенности программы
В результате обучения участники:
узнают о современной наградной политике и практике государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала на предприятиях и в организациях;
смогут минимизировать возвраты документов на доработку и случаи отказов в награждении работников государственными и ведомственными наградами;
приобретут практические навыки по разработке методических рекомендаций по награждению работников корпоративными наградами на предприятии/ в организации.
Для кого предназначен
Директоров по персоналу, руководителей служб и подразделений по управлению персоналом, менеджеров по персоналу.
В программе:
День 1.
Нормативная база.
- Основные нормативно-правовые акты, регламентирующие вопросы награждения граждан государственными наградами Российской Федерации. Положение о государственных наградах Российской Федерации, утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 7 сентября 2010 года №1099 «О мерах по совершенствованию государственной наградной системы Российской Федерации», и внесенными Указом Президента Российской Федерации от 16 декабря 2011 года №1631 изменениями в Положение о государственных наградах Российской Федерации и формы наградных листов.
- Нормативно-правовые акты, регламентирующие вопросы награждения граждан наградами города Москвы и присвоения почетных званий города Москвы.
- Положения отраслевых министерств и ведомств.
Виды наград и требования к ним.
- Государственные, правительственные, региональные и ведомственные награды. Особенности порядка представления документов о награждении, ходатайства, заполнения форм наградных листов. Методические рекомендации. Порядок процедур согласования и рассмотрения. Льготы награжденным.
- Корпоративные виды наград. Благодарность. Почетная грамота. Ценные подарки. Присвоение звания лучшего по профессии. Занесение на Доску почета, в Галерею трудовой славы, Книгу почета (ст. 191 Трудового кодекса РФ). Корпоративный нагрудный знак.
День 2.
Организация работы на предприятии по награждению. Практика награждения.
- Психологические аспекты наградной политики. Награждение как часть корпоративной политики – часть корпоративной культуры компании. Система морального поощрения сотрудников.
- Перечень локально-нормативных актов, регулирующих вопросы наградной политики на предприятии.
- Примеры положений о поощрении работников предприятия. Примеры организации работы в трудовых коллективах по отбору и награждению отличившихся работников. Специфика составления локальных актов по наградной политике, образцы положений.
- Подготовка и организация значимых корпоративных событий: юбилеев старейших работников, другим масштабным мероприятиям.
- Правила вручения наград. Подготовка и проведение Торжественной церемонии вручения наград.
- Внутренний/ внешний сайт компании. Порядок ведения страницы в части наградной деятельности. Проведение форумов.
- Взаимодействие со СМИ. Освещение наградной деятельности.
Подготовка документов к государственным наградам.
- Отличительные особенности государственных наград.
- Подготовка и оформление наградных листов и пакетов документов. Перечень документов, необходимых для награждения граждан государственными наградами РФ.
- Рекомендации по заполнению наградного листа, оформлению справок и материалов.
- Порядок внесения и согласования представлений к награждению государственными наградами.
- Дополнительные требования к оформлению документов кандидатов на награждение.
- Причины возвратов документов на доработку и отказов в награждении. Способы их минимизации.
- Порядок представления к поощрению Почетной грамотой и благодарностью Президента РФ.
День 3.
Практикум по организации награждения персонала ведомственными наградами.
- Система и специфика ведомственных наград в РФ.
- Региональные награды в наградном институте РФ. Успешная реализация региональной наградной политики. Опыт Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов.
- Субъекты установления отраслевых наград.
- Подготовка и оформление наградных листов и пакетов документов. Перечень документов, необходимых для награждения граждан ведомственными наградами. Рекомендации по заполнению наградного листа, оформлению справок и материалов.
- Порядок внесения представлений и оформления наградных материалов на работников, представленных к наградам. Особенности в работе с Министерствами и ведомствами РФ.
- Дополнительные требования к оформлению документов кандидатов на награждение.
- Причины возвратов документов на доработку и отказов в награждении. Способы их минимизации.
- Рекомендации Министерств и ведомств по количеству представлений к награждению.
Практикум по организации награждения персонала корпоративными наградами. Рассмотрим порядок представления работников к награде на конкретном примере.
- Положение о моральном поощрении работника. Присвоение звания лучшего по профессии. Награждение ценным подарком.
- Занесение на Доску почета, в Галерею трудовой славы, Книгу почета.
- Организация работы службы персонала в части наградной деятельности.
- Организация работы в трудовых коллективах по отбору и награждению отличившихся сотрудников.
- Создание комиссий по награждению и особенности их работы.
- Современный опыт введения корпоративных наград и организации системы поощрения работников трудовых коллективов. Анализ практических примеров награждения на предприятиях.
Взаимодействие с исполнительными органами государственной власти по награждению работников предприятия. Примеры награждения работников предприятий и организаций наградами района, области, региона и государства.
Особенности представления к награждению государственных и муниципальных служащих.
В программу курса включены практические упражнения, кейсы, обсуждение случаев и сложных вопросов из практики участников.
Автор и ведущий
Столярчук Елена Анатольевна
Консультант-практик с 20-летним опытом по психологии менеджмента, управлению персоналом и организационному развитию российских и зарубежных компаний, бизнес тренер и преподаватель MBA при Балтийском государственном техническом университете «Военмех» имени Д.Ф.Устинова. Автор публикаций по вопросам межличностного взаимодействия в организационной среде, формирования поведенческих стратегий в кризисных ситуациях и развития корпоративной культуры в государственных и коммерческих организациях.
Спикер 2
В курсе принимают участие действующие сотрудники сектора государственных наград.
Условия обучения
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Время проведения: с 10.00 до 17.30
На практикуме участники узнают все об организации процесса государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала, о работе с документами по оформлению государственных, ведомственных и корпоративных наград. Поймут важность стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью политики награждения – как одной из значимых частей нематериальной мотивации.
Цели курса:
Ознакомить участников курса с действующими механизмами государственного, ведомственного и корпоративного награждений, передать практические навыки по алгоритмам подготовки наградных документов на предприятиях и в организациях.
Особенности программы
В результате обучения участники:
узнают о современной наградной политике и практике государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала на предприятиях и в организациях;
смогут минимизировать возвраты документов на доработку и случаи отказов в награждении работников государственными и ведомственными наградами;
приобретут практические навыки по разработке методических рекомендаций по награждению работников корпоративными наградами на предприятии/ в организации.
Для кого предназначен
Директоров по персоналу, руководителей служб и подразделений по управлению персоналом, менеджеров по персоналу.
В программе:
День 1.
Нормативная база.
- Основные нормативно-правовые акты, регламентирующие вопросы награждения граждан государственными наградами Российской Федерации. Положение о государственных наградах Российской Федерации, утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 7 сентября 2010 года №1099 «О мерах по совершенствованию государственной наградной системы Российской Федерации», и внесенными Указом Президента Российской Федерации от 16 декабря 2011 года №1631 изменениями в Положение о государственных наградах Российской Федерации и формы наградных листов.
- Нормативно-правовые акты, регламентирующие вопросы награждения граждан наградами города Москвы и присвоения почетных званий города Москвы.
- Положения отраслевых министерств и ведомств.
Виды наград и требования к ним.
- Государственные, правительственные, региональные и ведомственные награды. Особенности порядка представления документов о награждении, ходатайства, заполнения форм наградных листов. Методические рекомендации. Порядок процедур согласования и рассмотрения. Льготы награжденным.
- Корпоративные виды наград. Благодарность. Почетная грамота. Ценные подарки. Присвоение звания лучшего по профессии. Занесение на Доску почета, в Галерею трудовой славы, Книгу почета (ст. 191 Трудового кодекса РФ). Корпоративный нагрудный знак.
День 2.
Организация работы на предприятии по награждению. Практика награждения.
- Психологические аспекты наградной политики. Награждение как часть корпоративной политики – часть корпоративной культуры компании. Система морального поощрения сотрудников.
- Перечень локально-нормативных актов, регулирующих вопросы наградной политики на предприятии.
- Примеры положений о поощрении работников предприятия. Примеры организации работы в трудовых коллективах по отбору и награждению отличившихся работников. Специфика составления локальных актов по наградной политике, образцы положений.
- Подготовка и организация значимых корпоративных событий: юбилеев старейших работников, другим масштабным мероприятиям.
- Правила вручения наград. Подготовка и проведение Торжественной церемонии вручения наград.
- Внутренний/ внешний сайт компании. Порядок ведения страницы в части наградной деятельности. Проведение форумов.
- Взаимодействие со СМИ. Освещение наградной деятельности.
Подготовка документов к государственным наградам.
- Отличительные особенности государственных наград.
- Подготовка и оформление наградных листов и пакетов документов. Перечень документов, необходимых для награждения граждан государственными наградами РФ.
- Рекомендации по заполнению наградного листа, оформлению справок и материалов.
- Порядок внесения и согласования представлений к награждению государственными наградами.
- Дополнительные требования к оформлению документов кандидатов на награждение.
- Причины возвратов документов на доработку и отказов в награждении. Способы их минимизации.
- Порядок представления к поощрению Почетной грамотой и благодарностью Президента РФ.
День 3.
Практикум по организации награждения персонала ведомственными наградами.
- Система и специфика ведомственных наград в РФ.
- Региональные награды в наградном институте РФ. Успешная реализация региональной наградной политики. Опыт Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов.
- Субъекты установления отраслевых наград.
- Подготовка и оформление наградных листов и пакетов документов. Перечень документов, необходимых для награждения граждан ведомственными наградами. Рекомендации по заполнению наградного листа, оформлению справок и материалов.
- Порядок внесения представлений и оформления наградных материалов на работников, представленных к наградам. Особенности в работе с Министерствами и ведомствами РФ.
- Дополнительные требования к оформлению документов кандидатов на награждение.
- Причины возвратов документов на доработку и отказов в награждении. Способы их минимизации.
- Рекомендации Министерств и ведомств по количеству представлений к награждению.
Практикум по организации награждения персонала корпоративными наградами. Рассмотрим порядок представления работников к награде на конкретном примере.
- Положение о моральном поощрении работника. Присвоение звания лучшего по профессии. Награждение ценным подарком.
- Занесение на Доску почета, в Галерею трудовой славы, Книгу почета.
- Организация работы службы персонала в части наградной деятельности.
- Организация работы в трудовых коллективах по отбору и награждению отличившихся сотрудников.
- Создание комиссий по награждению и особенности их работы.
- Современный опыт введения корпоративных наград и организации системы поощрения работников трудовых коллективов. Анализ практических примеров награждения на предприятиях.
Взаимодействие с исполнительными органами государственной власти по награждению работников предприятия. Примеры награждения работников предприятий и организаций наградами района, области, региона и государства.
Особенности представления к награждению государственных и муниципальных служащих.
В программу курса включены практические упражнения, кейсы, обсуждение случаев и сложных вопросов из практики участников.
Автор и ведущий
Столярчук Елена Анатольевна
Консультант-практик с 20-летним опытом по психологии менеджмента, управлению персоналом и организационному развитию российских и зарубежных компаний, бизнес тренер и преподаватель MBA при Балтийском государственном техническом университете «Военмех» имени Д.Ф.Устинова. Автор публикаций по вопросам межличностного взаимодействия в организационной среде, формирования поведенческих стратегий в кризисных ситуациях и развития корпоративной культуры в государственных и коммерческих организациях.
Спикер 2
В курсе принимают участие действующие сотрудники сектора государственных наград.
Условия обучения
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Данная учебная программа представлена в разделах:
Предмет | Управление человеческими ресурсами |
Вид обучения | Повышение квалификации |
Форма обучения | Очная |
Продолжительность обучения | 3 дня |
Стоимость | 35800 |
Объём курса в акад. часах | 24 |
График занятий | |
Выдаваемый документ | Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы). |
Контактный телефон | |
Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса
г. Москва-
Продолжительность: 3 месяцаСтоимость: уточните по телефону
Есть представитель -
-
Школа Бизнеса "Люди Дела"
г. Москва-
Продолжительность: 2 дняСтоимость: 25000 руб.
-
-
Тренинги и консультации для бизнеса "Интерсертифика"
г. Москва-
Продолжительность: 3 дняСтоимость: уточните по телефону
-
-
Школа кадрового менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ
г. Москва -
-
Учебный центр при Институте современных технологий и бизнеса
г. Москва -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Москве →
- Наградная политика в компании: эффективный алгоритм награждения персонала государственными, ведомственными и корпоративными наградами