Вы представитель учебного заведения ? Вашей организации ещё нет на нашем портале ? Добавить учебное заведение
Город: Москва
Новые реалии мотивации персонала в кризис
Вебинар

Время проведения: с 10:00 до 11:30

Сегодня многим компаниям приходится сокращать бюджеты на персонал, оптимизировать социальные пакеты и бонусы, поэтому на первый план выходят инструменты нематериальной мотивации. Бесплатный мини-вебинар о том, какие инструменты нематериального стимулирования можно использовать на оперативном уровне, и как это сделать пошагово и на актуальных примерах.

Цели вебинара:

Построить алгоритм поэтапной разработки и внедрения результативных инструментов нематериальной мотивации.
Определить максимальное количество нематериальных мотиваторов своих сотрудников.
Научиться вовлекать и вдохновлять сотрудников на работу в новых условиях без потери эффективности.

Особенность программы: вебинар проходит в интерактивном режиме с кейсами, заданиями и обратной связью.

Для кого предназначен

Генеральных директоров, владельцев, руководителей отделов, команд, менеджеров проектов и HR руководителей.

В программе:

Фокусировка на эффективность процессов и сотрудников.
Как не допустить НR кризис, который ведет за собой операционные, маркетинговые и финансовые проблемы.
Убираем деструктивные процессы в команде. АБС анализ штата.
Важные 5 аспектов мотивации в сложный период. Какие шаги необходимо делать прямо сейчас.
Оптимизируем бюджеты на социальный пакеты и другие траты.
Простраиваем устойчивую корпоративную культуру, продуктивную как для коллектива, так и для каждого сотрудника в отдельности.
Замена премий, бонусов, ревордов. Универсальные мотиваторы сотрудников.
Команда – главный актив. Создаем дифференцированную систему вознаграждений.
Кадровые группы и их мотиваторы. Поколение Y и Z – как мотивировать.
Управление мотивацией талантливых сотрудников и сотрудников с высоким потенциалом.
Руководитель и его действия по мотивации сотрудника. Как правильно энергизировать, вдохновлять и управлять. Типичные ошибки и успешные примеры.

Все методики, заявленные в программе вебинара, просты, эффективны и построены по технологии «бери и делай». Представлены только максимально практичные инструменты, которые можно применить без помощи консалтинга и консультантов.

Автор и ведущий

Яковенко Сергей Вадимович

К.э.н., бизнес-тренер, консультант по развитию бизнеса. Заместитель заведующего кафедрой «Общего и Стратегического менеджмента» РГЭУ «РИНХ».

Кузютина Ирина Вадимовна

Бизнес-тренер, эксперт по управлению персоналом, навыкам руководства и личной эффективности.
ПредметМенеджмент, Управление человеческими ресурсами, Психология
Вид обученияКурсы / Семинары
Форма обученияДистанционная
Продолжительность обучения1 день
Стоимость0
Объём курса в акад. часах2
График занятий19 Мая 2020 с 10:00 до 11:30
Выдаваемый документ
Контактный телефон Показать
Сайт Показать

Похожие учебные программы

Отзывы
Желаете оставить отзыв?
Меню
Учебно-методический центр «ФинКонт»