Как организовать эффективную систему обучения для персонала рабочих специальностей. Онлайн-трансляция

В ходе курса слушатели получат исчерпывающую информацию по нормативным документам в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, узнают на практических примерах особенности организации системы обучения и профессионального развития рабочих, получат уникальные знания по системе наставничества. С чего начать и как организовать обучение без отрыва от производства ? Что делать, если система обучения не дает нужного результата? Существуют ли типовые работающие программы производственного обучения и каковы технологии успешных практик? На все эти непростые вопросы получат ответы слушатели курса. В результате обучения участники: узнают о требованиях законодательства РФ в части обязательного обучения производственного персонала; ознакомятся с методической частью, обеспечивающей систему обучения и развития на производственном предприятии; повысят уровень компетенции по вопросам организации системы обучения на производственном предприятии; овладеют практическими навыками по внедрению системы оценки и развития персонала рабочих специальностей; смогут на практике применить полученные знания и навыки. Цели курса: - Предоставить инструменты по организации системы обучения по ключевым рабочим специальностям. - Ознакомить с формированием методической частью обеспечивающей обучение на производственном предприятии. - Рассмотреть требования законодательства РК в части организации обязательного обучения. - Познакомить с успешными практиками производственных предприятий. Для кого предназначен Директоров производственных компаний, заместителей директоров, отвечающих за обучение производственного персонала, начальников производственных цехов и подразделений, линейных руководителей фабрик и производств, директоров по персоналу, руководителей отделов обучения и развития персонала, менеджеров по обучению персонала. Программа: День 1. Системный подход к обучению персонала рабочих специальностей. - Современные подходы к обучению и развитию персонала рабочих специальностей. - Построение эффективной системы непрерывного обучения. - Мировой и отечественный опыт: успешные практики. Корпоративная образовательная среда. - Кадровая политика предприятия. - Стратегическая роль обучения на предприятии. - Влияние кадровой политики на эффективность работы производственных подразделений. - Внутрикорпоративное взаимодействие. - Взаимодействие с Корпоративным учебным центром. - Построение системы внутрикорпоративного обучения. Нормативно-методическое и документационное обеспечение обучения. - Правовая база. - Требования норм Трудового Кодекса РФ. - Документооборот и отчетность. - Требования к провайдерам обучения. День 2. Обеспечение потребности предприятия в обучении персонала рабочих специальностей. - Прогнозирование потребности в обучении. - Особенности планирования обучения. - Взаимодействие с учебными заведениями. - Профессиональная ориентация молодежи. - Методики оценки кандидатов. - Модели компетенций для рабочих специальностей. Адаптация и наставничество. - Адаптационные программы. - Технологии адаптации новых сотрудников. - Наставничество. - Трудовые династии. - Профессиональная ориентация. Построение системы обучения. - Специфика обучения персонала рабочих специальностей. - Формы, методы и инструменты обучения. - Формирование кадрового резерва. День 3. Система управления знаниями. - Технологии накопления знаний и передачи опыта. - Управление интеллектуальной собственностью в процессе обучения. Программы мотивирования и стимулирования к обучению. - Особенности обучения сотрудников разных возрастных и социальных групп. - Поощрение наставничества. - Институт внутренних тренеров. - Вовлеченность персонала. - Эмоциональный интеллект и разрешение конфликтных ситуаций. Оценка эффективности и результативности обучения. - Ключевые факторы успеха. - Анализ эффективности обучения. - Инструменты оценки эффективности обучения. Автор и ведущий Бодрова Ольга Артуровна К.э.н., MBA, консультант-практик по управлению с 20-летним опытом работы директором по персоналу и оргразвитию в крупных российских и зарубежных компаниях, бизнес тренер и преподаватель MBA бизнес школ МИРБИС, МГИМО, IBS при Академии им.Плеханова, КУ Газпром. Условия участия При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%. Что входит в стоимость Методический материал. Документ по окончании обучения По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).