Главный энергетик. Управление службой главного энергетика. Онлайн-трансляция

Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы. Для кого предназначен Руководителей предприятий, главных энергетиков предприятий, их заместителей; руководители, включённые в кадровый резерв, ключевые специалисты службы главного энергетика. Цели курса: Изучить с участниками современные методы организации энергетической службы, лучшие мировые практики энергетических служб, сформировать у главных энергетиков предприятий новые современные эффективные компетенции в управлении одной из важнейших служб предприятия, что позволит соответствовать главным энергетикам самым строгим предъявляемым к ним требованиям. В программе: Как работают энергетические службы в компаниях – мировых лидерах. - Цели создания службы главного энергетика. - Современный взгляд на пользу, которую энергетическая служба приносит предприятию. - Каких результатов должна достигать энергетическая служба. - Вклад энергетической службы в экономику предприятия. - Методы оценки работы энергетической службы. - Взгляд руководителей компаний мировых лидеров на роль энергетической службы (ЭС). - Стратегии, цели, функционал, бизнес-процессы ЭС в компаниях-мировых лидерах. Оперативное управление энергетической службой. - Энергетическая служба в структуре предприятия. - Организация взаимодействия с вышестоящими руководителями. - Взаимодействие с производственными подразделениями, другими службами предприятия. - Управление бизнес-процессами энергетической службы. - Создание единой системы эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования энергетической службы. - Ключевые показатели эффективности энергетической службы. Практикум: Разработка KPI энергетической службы завода, торгового предприятия, предприятия услуг (в зависимости от специфики предприятия участников семинара). Стратегическое управление энергетической службой. - Стратегическое управление компанией. - Стратегическое управление энергетической службой. - Взаимосвязь стратегического управления компанией и ЭС. - Реализация стратегий в текущей работе ЭС. Внутрифирменные стандарты работы энергетической службы. - Что и как нужно стандартизировать в ЭС. - Разработка и внедрение внутрифирменных стандартов. - Что влияет на соблюдение корпоративных стандартов. - Вовлечение персонала службы в соблюдение стандартов. Практикум: Разработка оптимальной структуры ЭС, внутрифирменных стандартов бизнес-процессов энергетической службы. Главный энергетик предприятия: профессиональные и управленческие навыки. - Базовые компетенции главного энергетика предприятия. - Развитие компетенций главного энергетика. - Ключевые показатели работы главного энергетика. - Повышение значения главного энергетика в глазах руководства предприятия. - Усиление личной власти главного энергетика на персонал энергетической службы. Практикум: Разработка методики усиления власти и влияния на персонал, повышения личного авторитета перед руководством предприятия. Управление персоналом энергетической службы. - Базовые компетенции персонала ЭС. - Набор, ввод в должность, оценка, аттестация, управление карьерой персонала. - Обучение, развитие, мотивация, активизация персонала. Развитие энергетической службы. - Стратегии развития энергетической службы. - Процессы и результаты развития. - Оценка результатов развития. Максимизация вклада энергетической службы в экономику компании. - Содержание вклада энергетической службы в экономику предприятия. - Методы повышения вклада ЭС в экономику предприятия. - Вовлечение персонала в повышение вклада ЭС в экономику предприятия. Практикум: Разработка видения, методов построения и управления высокоэффективной энергетической службой предприятия. Повышение качества работы главного энергетика предприятия. - Типичные ошибки в работе главного энергетика и энергетической службы. - Подводные камни в работе энергетической службы. - Красные кнопки в работе ЭС. - Ключевые факторы успеха в работе главного энергетика предприятия и его службы. Нормативно-правовая база теплоснабжения. Федеральный закон от 27.07.2010 N 190-ФЗ (ред. от 29.07.2017) "О теплоснабжении" Постановление Правительства РФ №1221 от 31 декабря 2009 года «Об утверждении Правил установления требований энергетической эффективности товаров, работ, услуг, …». Федеральный Закон № 261-ФЗ от 23 ноября 2009 г. «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности …». Энергоэффективные технологии. Открытая и закрытая схемы теплоснабжения. Применение трубопроводов в ППУ изоляции. Совместная работа водотрубных и газотрубных котлов. Возобновляемые источники энергии. Рациональные схемы генерации. Когенерация, тригенерация. Организация централизованных систем холодоснабжения. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Договорные отношения с теплоснабжающими организациями. Оспаривание тарифов. Судебная практика. Реконструкция объектов. Внесение заказчиком изменений в проектную документацию без проведения государственной экспертизы. Постановление Правительства РФ №1221 от 31 декабря 2009 года «Об утверждении Правил установления требований энергетической эффективности товаров, работ, услуг, размещение заказов на которые осуществляется для государственных или муниципальных нужд». Федеральный Закон № 261-ФЗ от 23 ноября 2009 г. «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Автор и ведущий Спикер 1 Заместитель начальника Управления по технологическому проектированию объектов теплоэнергетики. Спикер 2 Вице-президент Национальной ассоциации топ-менеджеров высшей квалификации. Учредитель и научный руководитель Санкт-Петербургской академии топ-менеджмента. Генеральный директор группы заводов. Кандидат экономических наук, доктор бизнес администрирования. Бизнес-консультант, руководитель проектов развития предприятий. Автор книг, научных работ, публикаций в профессиональных изданиях. Условия обучения При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%. Что входит в стоимость Методический материал. Документ по окончании обучения По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации установленного образца в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).