Учебно-методический центр «ФинКонт»

Курс в Москве

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Курс направлен на углубление знаний и навыков по работе с инновационными продуктами и выводом на рынок новых инновационных товаров и услуг. На курсе Вы изучите основные элементы процесса инновационного предпринимательства, узнаете какие факторы влияют на развитие инновационного предпринимательства в России и их отличия от зарубежного опыта. Познакомитесь с рынком инновационных продуктов и услуг, на кейсах научитесь проводить анализ рынка и конкурентов, узнаете ценность команды и ее мотивации в условиях создания и запуска инновационного продукта, научитесь определять целевую аудиторию, работать с конкурентами, продвигать и монетизировать продукт.

Цель курса повышения квалификации

Отработка навыков и вывод на рынок конкурентоспособного инновационного продукта, управление командой на стадии вывода и продвижения продукта.

Результат посещения курса повышения квалификации
участники:

научатся запускать, управлять, корректировать и оценивать итоги инновационного управления внутри проекта;
смогут определять возможные пути эффективного движения вперед на каждом из этапов инновационного процесса, применять те или иные методы для решения поставленной задачи в рамках проекта;
научатся ставить цели и задачи, писать технические задания для разработки инновационного продукта, проектировать инновационный проект и его составляющие, собирать систему инновационного предпринимательского проекта, оценивать и подбирать ресурсы, анализировать рынок, нишу, сегментировать его и находить конкурентные варианты позиционирования;
приобретут навык исследования и тестирования целевой аудитории современными методами, узнают возможности и этапы по созданию тестовых продуктов, научатся рассчитывать юнит-экономику и выделять основные метрики для развития проекта;
по окончании курса слушатели будут обладать системными комплексными навыками управления инновационным предпринимательским проектом с применением эффективных методик развития предпринимательского мышления.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Владельцев малого и среднего бизнеса, руководителей акселерационных программ, индивидуальных предпринимателей, имеющих опыт создания startup и тех, кто хочет системно разобраться как выводить инновационные конкурентоспособные продукты на рынок, планирует системно создавать startup.

В программе курса повышения квалификации

День 1.
Модуль 1.

- Введение в курс, основные понятия.
- Инновации и их отличие от новинки, изобретения, открытия, новшества, нововведений, модернизации.
- Предпринимательство, его отличие от бизнеса и хобби. Место предпринимательства в экономике мира и страны.
- Мышление и сознание. Структура и классификация мышлений. Логика и интуиция. Техническое мышление. Предпринимательское мышление. Креативное мышление.
- Развитие предпринимательского мышления, его отличие от мышления менеджера и бизнесмена.

Модуль 2.

- Основные элементы процесса инновационного предпринимательства.
- Характеристики, этапы и модели инновационного процесса.

Модуль 3.

- Инновационная компания и ее сущность.
- Стадии развития и классификации инновационных компаний.
- Инновации в предпринимательстве.

Модуль 4.

- Место инноваций в мировой системе.
- Факторы развития инновационного предпринимательства.
- Инновационное предпринимательство в России.
- Объективные проблемы развития инновационного предпринимательства и возможности их минимизации.

Модуль 5.

- Рынок инновационных продуктов и услуг: состав, структура, особенности.
- Несовершенная конкуренция и поведение фирм в условиях переменной аксиоматики.
- Анализ рынка и конкурентов.
- Работа в малых группах, отработка материала на практике.

День 2.
Модуль 6.

- Инновационная система.
- Системный и внесистемный анализ инноваций.
- Проект и проектное мышление.
- Ресурсы.
- Сущность инновации с точки зрения управления ресурсами.

Модуль 7.

- Инновации и изменения.
- Сопротивление и управление изменениями.
- Мотивационные модели и работа с командой.
- Место лидера.
- Управление мотивацией.

Модуль 8.

- Этапы запуска инновационного предпринимательского проекта.
- LEAN-подход к созданию и развитию бизнеса.
- HADI-циклы.
- Пиратская воронка.

Модуль 9.

- Целевая аудитория, инновационное позиционирование.
- Уникальность и уникальное торговое предложение.
- Лестница Бена Ханта.

Модуль 10.

- Портрет целевого клиента.
- Исследования целевой аудитории.
- Customer Development.
- Работа в малых группах, отработка материала на практике.

День 3.
Модуль 11.

- Инновационный продукт.
- Основные этапы процесса управления продуктом.
- Видение продукта. Цели продукта.
- Продуктовые фреймворки.

Модуль 12.

- Пути монетизации продуктов.
- Метрики и данные в гипотезах, как ключевой фактор развития продукта.
- Определение продуктовой стратегии.
- Roadmap и Бэклог.
- Работа в малых группах, отработка материала на практике.

День 4.
Модуль 13.

- Экономика проекта.
- Unit-экономика.
- Неконкурентные преимущества.
- Основные каналы привлечения и продаж.
- SEM, SEO, SPA маркетинг.

Модуль 14.

- Продуктовая аналитика.
- Основные метрики.
- Retantion.
- Виральность.
- NSM продукта.

Модуль 15.

- Продвижение продукта.
- Партнерство.
- Лидеры мнений, сообщества, форумы.
- Нетворкинг.
- Экспертное продвижение.

Модуль 16.

- Подготовка к созданию MVP.
- Прототипирование и дизайн, тестирование продукта.
- Запуск проекта.

Модуль 17.

- Минимально жизнеспособная команда.
- Взаимодействие, ключевые роли.
- Предотвращение и управление конфликтами.
- Работа в малых группах, отработка материала на практике.

День 5.
Модуль 18.

- Методы креативных решений.
- Метод фокальных объектов.
- Метод Аналогий.
- Оператор РВС.
- Функциональный анализ.
- Морфологический анализ.

Модуль 19.

- Планирование развития инновационного предпринимательства.
- Система планирования развития инновационного предпринимательства. Формы и этапы планирования развития, виды планов, этапы планирования.
- Организация системы планирования.
- Бизнес-планирование инновационных проектов.

Модуль 20.

- Коучинг как инструмент развития предпринимательства.
- Исследование долгосрочных целей, создание рабочих стратегий, мониторинг результатов.
- Колесо Жизненного Баланса компании.

Модуль 21.

- Импакт и социальная ответственность предпринимательства.
- Возможности дополнительных конкурентных преимуществ.
- Принципы устойчивого развития.
- Работа в малых группах, отработка материала на практике.

День 1.

- Коренное обновление лесного законодательства. ФЗ от 3 февраля 2021 года № 3-ФЗ и другие ключевые новации.
- Соотношение положений лесного и иного законодательства в образовании лесных участков и решении иных вопросов, связанных с лесами.
- Образование лесных участков по проектам межевания территории, проектной документации лесных участков, СРЗУ, постановка лесных участков на кадастровый учёт. ФЗ от 3 августа 2018 года № 342-ФЗ.
- Ранее учтённые и многоконтурные лесные участки, уточнение границ лесных участков различными способами.
- Случаи, различия, особенности предоставления лесных участков с аукционом и без аукциона, виды прав на лесные участки.
- Основания для отказа в предоставлении лесных участков и изменении договора аренды лесного участка, в т.ч. новым договором аренды на новый срок, «тайное» препятствие для долгосрочных договоров аренды лесных участков.
- «Тайное» препятствие для лесопользования до или после оформления прав на него во многих случаях и способы его преодоления.
- Экологическая экспертиза при оформлении лесопользования.
- Согласования использования земель лесного фонда с различными органами.
- Разъяснения о сервитутах на землях лесного фонда. ФЗ от 3 августа 2018 года № 341-ФЗ и ФЗ от 18 декабря 2018 года № 471-ФЗ.
- Использование земель лесного фонда без предоставления лесных участков и сервитутов. Соотношение видов лесопользования и «Классификатора видов разрешённого использования земельных участков» в части лесных участков.
- Объекты, допустимые в различных лесах, оформление строительства на лесных участках. ФЗ от 2 июля 2021 года № 301-ФЗ.
- Самовольные постройки в лесах. ФЗ от 3 августа 2018 года № 340-ФЗ.
- Разъяснения в связи с лесными дорогами.
- Рубка деревьев и лесоразведение/лесовосстановление в связи с размещением на землях лесного фонда линейных объектов, объектов недропользования, гидротехнических сооружений и искусственных водных объектов. ФЗ от 2 июля 2021 года № 303-ФЗ.
- Разъяснения в связи с рекультивацией земель лесного фонда.
- Значение водных объектов в лесах и лесов около водных объектов, оформление водопользования на арендованном лесном участке. ФЗ от 11 июня 2021 года № 163-ФЗ.
- Особенности лесопользования для рекреации и охоты.

День 2.

- Сведения о лесах для внесения в ЕГРН, условия изменения границ защитных лесов и ОЗУЛ. ФЗ от 27 декабря 2018 года № 538-ФЗ.
- Изменения границ лесопарковых/зелёных зон. Постановление Правительства РФ от 21 декабря 2019 года № 1755.
- Пояснения по городским лесам и лесопарковым зелёным поясам.
- Разъяснения ФЗ от 29.07.17 № 280-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в целях устранения противоречий в сведениях государственных реестров и установления принадлежности земельного участка к определенной категории земель». ФЗ от 30 апреля 2021 года № 120-ФЗ.
- Соотношение и реализация документов территориального и лесного планирования.
- Перевод земель лесного фонда в земли населённых пунктов и иных категорий: устранение оснований для отказа, необходимые документы, участвующие органы, сроки, риски, последствия.
- Леса на землях сельскохозяйственного назначения. Постановление Правительства РФ от 21 сентября 2020 года № 1509.

Метод ведения
Курс повышения квалификации, очная форма.

Раздаточные материалы
Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончанию курса повышения квалификации
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов, (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Ведущие курса повышения квалификации

Координатор блока акселерационных программ Факультета бизнеса «Капитаны» ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова», супервизор и трекер Академии Трекеров.

Председатель комитета «Социальный Маркетинг» Гильдии Маркетологов, председатель оргкомитета ежегодной конференции «Социальный Маркетинг и КСО», основатель и руководитель акселерационного интенсива социальных проектов «СОМАРУС», бизнес-коуч Международной Ассоциации Тренеров и Коучей, социальный маркетолог, Гештальт-терапевт МГИ, кризисный психолог, бизнес-консультант, оргконсультант (кливлендская модель управления), член жюри международных и всероссийских конкурсов в области ивент-индустрии и маркетинга («Серебряный меркурий», «Золотой Пазл», «Серебряный лучник», «Лучшее сертифицированное ивент-агентство АКМР», «Global Event Award», «Евразийский Форум Маркетологов» и пр.).

Провел более 380 семинаров и тренингов, 9 лет консультирования бизнес-проектами и стартапами в России, трекингов в акселераторах, 12 лет управления компаниями малого бизнеса, 3 года опыта работ в качестве представителя и международного консультанта внедрения систем автоматизации бизнес-процессов (Fritz&Macziol, IBM).