Учебно-методический центр «ФинКонт»

Курс в Москве

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Курс предназначен для широкой аудитории, разработан с учетом последних практик применения в промышленном производстве для формирования у слушателей багажа знаний, умений и навыков в области современных цифровых технологий, с целью улучшения системы управления предприятием. Основными направлениями курса являются создание целостной системы понятий цифровизации в промышленности, понимание экономики «цифровых» проектов, внедряемых на предприятии, а также методов и способов цифровой трансформации без остановки рабочей деятельности предприятия.

Цель курса повышения квалификации

Формирование у слушателей системы знаний в области современных цифровых технологий, активно применяемых в различных отраслях промышленности с целью улучшения системы управления бизнес-процессами на предприятиях, сокращения убытков и повышения эффективности.

Результат посещения курса повышения квалификации
участники:

получат целостную систему цифрового облика предприятия;
смогут определять возможные пути эффективной цифровой трансформации бизнес процессов на предприятии;
научатся ставить цели и задачи, писать технические задания для цифровизации отдельных операций, производственных цепочек и систем управления предприятием;
приобретут навыки цифровой трансформации и получат первоначальные рекомендации для внедрения на свои предприятия;
научатся рассчитывать первоначальную бизнес-экономику цифровых процессов;
по окончанию курса слушатели будут обладать системными знаниями, комплексными навыками и первоначальными умениями цифрового управления предприятием, а так же составят план цифровой трансформации своего предприятия.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Широкого круга руководителей промышленности, консалтинговых структур, технических директоров, ИТ-директоров (главных инженеров, механиков), директоров по цифровой трансформации, а также тех, кто хочет системно разобраться в цифровизации, как главном тренде развития промышленности и в том, как выводить инновационные конкурентоспособные продукты на рынок.

В программе курса повышения квалификации

День 1.
Модуль 1.

- Цифровизация. Технологии цифровой промышленности. Введение в курс, основные понятия.
- История. Направления развития. Наши дни.
- Правовые основы цифровизации.

Модуль 2.

- Цифровизация промышленных(производственных) процессов. Основные элементы процесса.
- Характеристики, этапы и модели цифровой трансформации.
- Различие меду ИТ-директором и CDO, Chief Digital Officer.

Модуль 3.

- Понятие цифрового двойника. Инновационная компания и ее сущность.
- Системный анализ при цифровой трансформации (системные аналитик — основа трансформации).
- Пример успешной трансформации.

Модуль 4.

- Агрегация данных и представление данных в системе цифровизации.
- Система принятия управленческих решений.
- Начало работы со слушателями.

Модуль 5.

- Экономика цифровизации.
- Системная проработка процессов. Цифровой двойник.
- Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 6.

- Big data и Data analyst.
- Внедрение новых методов хранения и обработки данных (системы распределенного реестра — Block chain).
- Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 7.

- Нейросети и их применение.
- Искусственный интеллект. Системы на основе ИИ в промышленности.
- Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

День 2.
Модуль 8.

- «Готовые» цифровые решения. Качество и количество. «Весы» внедрения.
- Строительство. BIM технологии. ЖКХ. Учет и экономия. «Умные города».
- Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 9.

- «Готовые» цифровые решения.
- Системы безопасности.
- Цифровое картографирование. Геоданные. Логистика.
- Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 10.

- «Готовые» цифровые решения.
- Охрана труда. Бухгалтерия.
- Цифровая медицина.
- Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 11.

- «Готовые» цифровые решения.
- Технологии виртуальной и дополненной реальности.
- Построение центра цифровых компетенций.
- Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

День 3.
Модуль 12.

- «Готовые» цифровые решения.
- Цифровая карта предприятия. Цифровой паспорт.
- Цифровое проектирование и моделирование (Smart Design). Цифровые двойники и цифровые тени.
- Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 13.

- «Готовые» цифровые решения.
- Робототехника и сенсорика.
- Технологии беспроводной связи. Промышленный интернет.
- Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 14.

- Менеджер «цифровых проектов — продуктов».
- Работа CDO, Chief Digital Officer.
- IT-директор.
- Центры совместного пользования.
- Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 15.

- Практическое занятие по оцифровке компании-напарника. Работа в малых группах.
- Подведение итогов.

Метод ведения
Курс повышения квалификации, очная форма.

Раздаточные материалы
Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончанию курса повышения квалификации
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Ведущие курса повышения квалификации

Глазов Станислав Юрьевич

Директор развития бизнеса в R&D центре «АФК-система» по тематике «развитие инноваций» (Start UP).

С 2016 по 2019 г осуществлял антикризисный менеджмент и управление компанией «ИТЦ Система — Саров», совместный R&D центре «АФК-система» и «РосАтом» в технопарке «Саров».

С 2019 осуществляет руководство цифровой трансформацией в контуре ТМХ по направлению «Цифровое депо» и является директором департамента цифровой инфраструктуры.

С 2020 года вошел в сферу цифровизации сельского хозяйства и агротеха. Отвечает за продвижение продуктов цифровизации по России и СНГ.