Учебно-методический центр «ФинКонт»

Курс в Москве

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Основной задачей курса является систематизация знаний по оперативному управлению механосборочным производством, применения для актуализации теоретических основ управления производством новеллы профессионального стандарта 40.033, а также организационных и материальных мер для повышения эффективности управления производством. Целью курса является применение слушателями знаний на практике для обеспечения ритмичного выполнения производственным подразделением организации плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству продукции механосборочного производства.

Цель курса повышения квалификации

Формирование структурированной системы знаний по оперативному управлению механосборочным производством.

Результат посещения курса повышения квалификации
участники:

приобретут знания, умения и навыки в области оперативного управления механосборочным производством;
самостоятельно смогут формировать решения по оперативному управлению механосборочным производством;
научатся решать задачи оперативного управления механосборочным производством;
приобретут знания по основам оперативного управления механосборочным производством;
по окончанию курса слушатели будут обладать системными комплексными навыками оперативного управления механосборочным производством.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Руководителей подразделений и управляющих в обрабатывающей промышленности, а также для сотрудников, управляющих механосборочными подразделениями производственных предприятий, руководителей механосборочных подразделений промышленных предприятий, мастеров и старших мастеров, мастеров цеха и мастеров участка, а также директоров по производству, специалистов плановых отделов, сотрудников производственно-диспетчерских бюро, владельцев бизнеса производственного характера, руководителей инвестиционных проектов производственного направления, а также для тех, кто предполагает специализироваться в области управления и организации производства.

В программе курса повышения квалификации

День 1.
Модуль 1.

- Особенности механосборочного производства как объекта управления производством.
- Состав и структура механосборочного производства.
- Производственные связи механосборочного производства.
- Виды и общая классификация механосборочных производств.
- Влияние особенностей механосборочных производств на структуру системы оперативного управления производством.
- Управление производством как предмет изучения и практической деятельности.
- Особенности управления механосборочным производством.
- Уровни управления: Стратегическое, оперативное, текущее и локальное управление производством.
- Роль и место оперативного управления производством в задачах управления механосборочным производством.

Модуль 2.

- Обобщенная универсализированная схема системы управления механосборочным производством.
- Варианты схемы системы управления механосборочным производством для конкретных случаев организации производств и с учетом особенностей производственных внутренних межцеховых связей.

Модуль 3.

- Понятие о профессиональных стандартах.
- Профессиональные стандарты в области управления.
- Профессиональные стандарты в области производства.
- Профессиональные стандарты по механосборочным производствам.
- Правовые основы применения профессиональных стандартов на производстве.
- Профессиональные стандарты и практика управления.
- Понятие об автоматизации планирования производства на основе стандартов.

Модуль 4.

- Управление производственным участком механосборочного производства.
- Организация деятельности производственного участка механосборочного производства.
- Мотивация работников производственного участка механосборочного производства.
- Контроль деятельности производственного участка механосборочного производства.

Модуль 5.

- Трудовая функция и профессиональный стандарт. Понятие, содержание, состав, структура.
- Функциональная карта вида профессиональной деятельности. Основные понятия и определения.
- Функциональная карта профессиональной деятельности — управление механосборочным производством.

День 2.
Модуль 6.

- Особенности механосборочного производства как объекта управления производством.
- Состав и структура механосборочного производства.
- Производственные связи механосборочного производства.
- Виды и общая классификация механосборочных производств.

Модуль 7.

- Обобщенная трудовая функция как понятие профессионального стандарта.
- Обобщенные трудовые функции, определенные профессиональным стандартом 40.033.
- Управление производственным участком механосборочного производства.
- Обобщенная трудовая функция «Организация деятельности производственного участка механосборочного производства». Состав, структура.
- Мотивация работников производственного участка механосборочного производства.
- Контроль деятельности производственного участка механосборочного производства.

Модуль 8.

- Обобщенная трудовая функция «Координация группы производственных участков механосборочного производства». Состав, структура.
- Планирование деятельности производственных участков механосборочного производства.
- Мотивация руководителей производственных участков механосборочного производства.
- Контроль и анализ деятельности производственных участков механосборочного производства.

Модуль 9.

- Обобщенная трудовая функция «Управление механосборочным цехом». Состав, структура.
- Планирование деятельности механосборочного цеха.
- Мотивация руководителей структурных частей механосборочного цеха.
- Контроль и анализ деятельности механосборочного цеха.
- Совершенствование деятельности механосборочного цеха.

Модуль 10.

- Организация производства как заданная структура задач планирования производством.
- Типовая организационная структура управления производством.
- Взаимосвязь планирования и особенностей организационной структуры производства.
- Объективные проблемы совершенствования планирования производства.

День 3.
Модуль 11.

- Трудовая функция «Управление производственным участком механосборочного производства».
- Состав трудовых действий, необходимых умений, необходимых знаний.

Модуль 12.

- Трудовая функция «Мотивация работников производственного участка механосборочного производства».
- Состав трудовых действий, необходимых умений, необходимых знаний.

Модуль 13.

- Трудовая функция «Контроль деятельности производственного участка механосборочного производства».
- Состав трудовых действий, необходимых умений, необходимых знаний.

Модуль 14.

- Управление производственным участком механосборочного производства.
- Трудовая функция «Организация деятельности производственного участка механосборочного производства».
- Состав трудовых действий, необходимых умений, необходимых знаний.

Модуль 15.

- Трудовая функция «Совершенствование деятельности механосборочного цеха».
- Состав трудовых действий, необходимых умений, необходимых знаний.

Модуль 16.

- Особенности трудовых функций на разных уровнях управления.
- Причины появления и проявления особенностей.
- Содержание особенностей трудовых функций по управлению производственного участка механосборочного производства для производственных должностей:

- Мастер.
- Мастер участка.
- Старший мастер участка.
- Начальник участка.
- Начальник смены.
- Заместитель начальника цеха по производству.
- Начальник цеха.

Примечание: рассмотрение трудовых функций при раскрытии состава, необходимых умений и необходимых знаний осуществляется по указанным должностным уровням.

Метод ведения
Курс повышения квалификации, очная форма.

Раздаточные материалы
Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончанию курса повышения квалификации
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Ведущие курса повышения квалификации

ЕФИМОВ Евгений Валентинович

Кандидат технических наук, старший научный сотрудник, МВА в инвестиционной и строительной деятельности, налоговый консультант, магистр права, кризисный менеджер, начальник кафедры ВВИА им. Н.Е. Жуковского, директор по капитальному строительству ОАО «Выксунский металлургический завод», генеральный директор энергостроительной корпорации АО «ЭнергоКаскад».