Специалист по оперативному управлению механосборочным производством

Курс в Москве Время проведения: с 10:00 до 17:30 Основной задачей курса является систематизация знаний по оперативному управлению механосборочным производством, применения для актуализации теоретических основ управления производством новеллы профессионального стандарта 40.033, а также организационных и материальных мер для повышения эффективности управления производством. Целью курса является применение слушателями знаний на практике для обеспечения ритмичного выполнения производственным подразделением организации плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству продукции механосборочного производства. Цель курса повышения квалификации Формирование структурированной системы знаний по оперативному управлению механосборочным производством. Результат посещения курса повышения квалификации участники: приобретут знания, умения и навыки в области оперативного управления механосборочным производством; самостоятельно смогут формировать решения по оперативному управлению механосборочным производством; научатся решать задачи оперативного управления механосборочным производством; приобретут знания по основам оперативного управления механосборочным производством; по окончанию курса слушатели будут обладать системными комплексными навыками оперативного управления механосборочным производством. Для кого предназначен курс повышения квалификации Руководителей подразделений и управляющих в обрабатывающей промышленности, а также для сотрудников, управляющих механосборочными подразделениями производственных предприятий, руководителей механосборочных подразделений промышленных предприятий, мастеров и старших мастеров, мастеров цеха и мастеров участка, а также директоров по производству, специалистов плановых отделов, сотрудников производственно-диспетчерских бюро, владельцев бизнеса производственного характера, руководителей инвестиционных проектов производственного направления, а также для тех, кто предполагает специализироваться в области управления и организации производства. В программе курса повышения квалификации День 1. Модуль 1. - Особенности механосборочного производства как объекта управления производством. - Состав и структура механосборочного производства. - Производственные связи механосборочного производства. - Виды и общая классификация механосборочных производств. - Влияние особенностей механосборочных производств на структуру системы оперативного управления производством. - Управление производством как предмет изучения и практической деятельности. - Особенности управления механосборочным производством. - Уровни управления: Стратегическое, оперативное, текущее и локальное управление производством. - Роль и место оперативного управления производством в задачах управления механосборочным производством. Модуль 2. - Обобщенная универсализированная схема системы управления механосборочным производством. - Варианты схемы системы управления механосборочным производством для конкретных случаев организации производств и с учетом особенностей производственных внутренних межцеховых связей. Модуль 3. - Понятие о профессиональных стандартах. - Профессиональные стандарты в области управления. - Профессиональные стандарты в области производства. - Профессиональные стандарты по механосборочным производствам. - Правовые основы применения профессиональных стандартов на производстве. - Профессиональные стандарты и практика управления. - Понятие об автоматизации планирования производства на основе стандартов. Модуль 4. - Управление производственным участком механосборочного производства. - Организация деятельности производственного участка механосборочного производства. - Мотивация работников производственного участка механосборочного производства. - Контроль деятельности производственного участка механосборочного производства. Модуль 5. - Трудовая функция и профессиональный стандарт. Понятие, содержание, состав, структура. - Функциональная карта вида профессиональной деятельности. Основные понятия и определения. - Функциональная карта профессиональной деятельности — управление механосборочным производством. День 2. Модуль 6. - Особенности механосборочного производства как объекта управления производством. - Состав и структура механосборочного производства. - Производственные связи механосборочного производства. - Виды и общая классификация механосборочных производств. Модуль 7. - Обобщенная трудовая функция как понятие профессионального стандарта. - Обобщенные трудовые функции, определенные профессиональным стандартом 40.033. - Управление производственным участком механосборочного производства. - Обобщенная трудовая функция «Организация деятельности производственного участка механосборочного производства». Состав, структура. - Мотивация работников производственного участка механосборочного производства. - Контроль деятельности производственного участка механосборочного производства. Модуль 8. - Обобщенная трудовая функция «Координация группы производственных участков механосборочного производства». Состав, структура. - Планирование деятельности производственных участков механосборочного производства. - Мотивация руководителей производственных участков механосборочного производства. - Контроль и анализ деятельности производственных участков механосборочного производства. Модуль 9. - Обобщенная трудовая функция «Управление механосборочным цехом». Состав, структура. - Планирование деятельности механосборочного цеха. - Мотивация руководителей структурных частей механосборочного цеха. - Контроль и анализ деятельности механосборочного цеха. - Совершенствование деятельности механосборочного цеха. Модуль 10. - Организация производства как заданная структура задач планирования производством. - Типовая организационная структура управления производством. - Взаимосвязь планирования и особенностей организационной структуры производства. - Объективные проблемы совершенствования планирования производства. День 3. Модуль 11. - Трудовая функция «Управление производственным участком механосборочного производства». - Состав трудовых действий, необходимых умений, необходимых знаний. Модуль 12. - Трудовая функция «Мотивация работников производственного участка механосборочного производства». - Состав трудовых действий, необходимых умений, необходимых знаний. Модуль 13. - Трудовая функция «Контроль деятельности производственного участка механосборочного производства». - Состав трудовых действий, необходимых умений, необходимых знаний. Модуль 14. - Управление производственным участком механосборочного производства. - Трудовая функция «Организация деятельности производственного участка механосборочного производства». - Состав трудовых действий, необходимых умений, необходимых знаний. Модуль 15. - Трудовая функция «Совершенствование деятельности механосборочного цеха». - Состав трудовых действий, необходимых умений, необходимых знаний. Модуль 16. - Особенности трудовых функций на разных уровнях управления. - Причины появления и проявления особенностей. - Содержание особенностей трудовых функций по управлению производственного участка механосборочного производства для производственных должностей: - Мастер. - Мастер участка. - Старший мастер участка. - Начальник участка. - Начальник смены. - Заместитель начальника цеха по производству. - Начальник цеха. Примечание: рассмотрение трудовых функций при раскрытии состава, необходимых умений и необходимых знаний осуществляется по указанным должностным уровням. Метод ведения Курс повышения квалификации, очная форма. Раздаточные материалы Методический материал, обеды, кофе-паузы. Документ по окончанию курса повышения квалификации По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы). Ведущие курса повышения квалификации ЕФИМОВ Евгений Валентинович Кандидат технических наук, старший научный сотрудник, МВА в инвестиционной и строительной деятельности, налоговый консультант, магистр права, кризисный менеджер, начальник кафедры ВВИА им. Н.Е. Жуковского, директор по капитальному строительству ОАО «Выксунский металлургический завод», генеральный директор энергостроительной корпорации АО «ЭнергоКаскад».