Учебно-методический центр «ФинКонт»

Курс в Москве

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Программа повышения квалификации «Главный технолог» формирует комплексное представление о процессе производства и рассматривает ключевые вопросы профессиональной деятельности главного технолога.

Во время обучения слушатели узнают, как повысить качество и привлекательность продукта, как контролировать выполнение планов и графиков, оптимизировать свою работу и работу команды. Научатся измерять результативность процесса с точки зрения качества, разрабатывать корректирующие действия и мероприятия по изменению операций для снижения риска отказов. Комплексный подход подразумевает возможность полностью обновить работу отдела главного технолога, отладить все внутренние процессы, получить ответы на существующие вопросы.

Цель курса повышения квалификации

Формирование у слушателей системы знаний в области эффективной организации производственного процесса, расчет экономических последствий, способы организации процесса, методы эффективного использования оборудования и распределения человеческих ресурсов на производстве.

В программе курса повышения квалификации

День 1.

- Задачи, функции, структура отдела главного технолога на промышленных предприятиях. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия. Современный взгляд на роль главного технолога в производственном процессе.
- Управление жизненным циклом продукта. Стадии жизненного цикла продукта. Области управления продуктом: маркетинг, технология, персонал, финансы. Ключевые показатели эффективности. Регламентирующие документы. Международные стандарты.
- Планирование и контроль производства. Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии. Схемы планирования и управления производством. Структура производственного предприятия. Оперативное производственное планирование. Контроль выполнения планов и графиков производства. Диспетчерский контроль за ходом производства. Автоматизация процессов планирования производства.
- Разбор кейсов.

День 2.

- Методы расчета производственной мощности. Модель производственной мощности в непрерывных производствах. Методы расчета мощности в периодических производствах. Особенности расчета мощности в многономенклатурном производстве. Показатели использования производственной мощности. Оценка загрузки оборудования. Понятие критической мощности.
- Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве. Оптимизация затрат на оплату труда. Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production. Повышение эффективности использования активов. Совершенствованию методов контроля качества продукции.
- Повышение экономической эффективности технологических процессов. Анализ производственного процесса. Определение «узких мест». Построение производственной модели. Изменение технических характеристик применяемого оборудования. Технологическая гибкость производственных процессов. Контроль технических процессов в условиях изменений.
- Разбор кейсов.

День 3.

- Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя. Причины появления процессного подхода. Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ. Источники риска и работа с ним. Причины отказа ключевых операций процесса. Управление ключевыми операциями.
- Разработка нового продукта. Задачи, стоящие перед предприятием: разработка, освоение, усовершенствование продукции и процессов. Жизненный цикл продукта. Исследования, генерирование и отбор идей. Анализ причин ранней гибели новых продуктов. Критерии отбора новых продуктов для разработки и освоения. Психология разработки нового продукта. Профилактика эмоционального выгорания.

Итоговое тестирование.

Результат посещения курса повышения квалификации
участники:

- Научатся управлять жизненным циклом продукта.
- Научатся рассчитывать экономические последствия.
- Освоят способы организации процесса в пространстве и времени.
- Освоят планирование и контроль производства.
- Изучат методы повышения экономической эффективности технологических процессов.
- Изучат методы эффективного использования оборудования и грамотного распределения человеческих ресурсов на производстве.
- Ознакомятся с технологиями разработки нового продукта

Для кого предназначен курс повышения квалификации
Главных технологов производственных компаний, специалистов по технологиям, директоров по производству, технических директоров, руководителей всех уровней, занятых в производстве, специалистов технических предприятий.

Метод ведения
Курс повышения квалификации, очная форма.

Раздаточные материалы
Методический материал, кофе-паузы.

Документ по окончанию курса повышения квалификации
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором).

Ведущие курса повышения квалификации

Спикер

Ведущие эксперты по технологической подготовке.