Учебно-методический центр «ФинКонт»

На семинаре слушатели познакомятся с последними тенденциями в области поиска и подбора персонала, рассмотрят современные инструменты и технологии в рекрутменте, узнают, какие инструменты стоит использовать для массового рекрутинга, как завладеть вниманием соискателя и составить привлекательное описание вакансии, изучат продвинутые диджитал технологии подбора.

Семинар предназначен для: Руководителей и сотрудников подразделений по подбору персонала, рекрутеров, руководителей и менеджеров по персоналу, директоров по развитию персонала, HR – generalist.

Цели семинара: Повысить качество найма и скорость закрытия вакансий, снизить ошибки при найме персонала.

В результате обучения участники:
• Получат представление об актуальном рынке труда, эволюции рекрутинга и маркетинге персонала.
• Сформируют навык составления профиля вакансии, постановки задачи на подбор персонала рекрутеру.
• Изучат эффективные инструменты поиска кандидатов.
• Сформируют навык оценки, навык использования нескольких методик во время интервью.
• Проанализируют практические решения успешной реализации проектов массового подбора для компаний различной отраслевой направленности.
• Узнают новые способы поиска талантов и улучшат навыки ведения переговоров для их найма.
• Получат экспертный обзор актуальных ИТ-платформ и сервисов, позволяющих автоматизировать процессы рекрутинга.
• Смогут тщательно планировать и применять современные стратегии поиска сотрудников.
• Повысят качество найма и скорость закрытия вакансий.

В программе:
День 1.
Современный рынок труда: новые запросы, проблематика поиска и подбора персонала.
• Эволюция рекрутинга.
• Что изменилось для компаний и кандидатов. Мониторинг и анализ рынка труда, оценка ситуации с кадрами и зарплатами.
• Новые роли рекрутеров и менеджеров по персоналу.
• Влияние Цифровизации на рынок труда.
• Ключевые тенденции в области найма и отбора персонала: наём в дистанционном формате, удаленная оценка кандидатов, использование искусственного интеллекта, рекрутинг через социальные сети, высокая конкуренция за кадры, спрос на digital- специалистов и IT-специалистов.
• Маркетинг персонала.
• Недостатки пассивного и преимущества активного поиска кандидатов.
Кадровое планирование и система подбора персонала.
• Уровни и этапы кадрового планирования.
• Методики оценки количественной и качественной потребности в кадрах.
• Бизнес-процесс офлайн и онлайн подбора персонала как единая непрерывная система.
• Системный подход к подбору и оценке персонала — основные этапы и критерии.
Формирование требований к кандидатам. Создание профиля заявки на подбор.
• Три подхода к формированию профиля: логический, прецедентный, методика попарного сравнения компетенций.
• Требования к профилю кандидата.
• Разработка модели компетенций.
• Формирования компетенций по группам (легко развить, развить возможно под давлением или при мотивации, развить невозможно).
Классические и новые источники поиска кандидатов.
• Эффективность использования различных информационных каналов, в зависимости от вакантной позиции: СМИ, специализированные сайты, сотрудничество с рекрутинговыми агентствами.
• Новые инструменты поиска кандидатов: социальные сети, булевые запросы, мессенджеры, карьерные сайты — что работает?
• Как сформировать продающий персональный профиль вакансии и профиль компании.
• Профильные группы и сообщества — принципы работы.
• Проблема безопасности при подборе персонала. Изучение и обработка резюме: на что обратить внимание. Проверка кандидатов и их документов. Оценка факторов риска для конкретных должностей.
Цифровые технологии подбора персонала.
• Искусственный интеллект и роботизация рекрутинга.
• Автоматизация бизнес-процессов подбора персонала.
• Способы автоматизации рутинного процесса рекрутинга с момента формирования заявки на подбор и до момента приема на работу без потери качества.
• Безопасность данных при автоматизации рекрутинга.
День 2.
Оценка кандидатов.
• Виды интервью: проективное, кейс-интервью, неструктурированное, биографическое.
• Метапрограммы и психолингвистика речи.
• Оценка по типологии DISC.
• Выявление якорной (основной) и шлейфовой (вспомогательной) мотивации кандидатов.
• Особенности интервьюирования кандидатов на руководящие позиции.
• Особенности подбора персонала на удаленке. Дистанционная оценка кандидата.
• Особенности проведения видео — интервью.
• Проверка гипотез и выявление лжи у кандидатов.
Особенности найма талантов.
• Борьба за таланты. Как привлекать лучших кандидатов на рынке.
Cпецифика найма IT- специалистов и других узкопрофильных специалистов на рынке труда.
Массовый подбор.
• Почему массовый наем сегодня актуален.
• Как качественно обрабатывать большие объемы.
• Какие ошибки снижают эффективность массового рекрутинга, и какие вопросы следует задавать на собеседовании кандидатам.
• Что важно соискателю при выборе места работы.
• Какие инструменты стоит использовать для массового рекрутинга.
• Оценочные тесты для повышения качества найма.
• Чат-боты в работе с массовым персоналом. Поиск, адаптация, поддержка.
• Иерархия потребностей в массовом подборе и удержании персонала.
Проведение собеседования.
• Правила успешного собеседования.
• Как оценить компетенции на собеседовании. Вопросы для интервью.
• Продажа вакансии.
• Завершение интервью, обратная связь кандидату. Правила отказа в приеме на работу. Пост-сопровождение кандидатов. Предложение о работе кандидату на должность.
Адаптация персонала.
• Эффективные способы адаптации персонала — от тренингов до автоматизации. Какие сейчас тренды?
• Как перестроить программы адаптации для гибридного офиса.
• Как добиться максимального погружения новичков в компанию, чтобы разделяли ценности компании, культуру, характеристики компании.
• Как вовлекать руководство в процесс адаптации.
Как адаптировать новичков — молодежь на производстве?

Преподаватели:
Лимонова Елена Ильинична
Эксперт в области управления персоналом c опытом работы директором по персоналу федеральных компаний, директор кадрового агентства.

Условия участия:
Стоимость участия в ОЧНОМ формате – 29 800 рублей, в ONLINE – 29 800 рублей.
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка - 7 %.
В стоимость обучения входит: Методический материал, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения: Сертификат об участии в семинаре.
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.