Учебно-методический центр «ФинКонт»

Курс предназначен для: Главных, старших медицинских сестер, руководителей, отвечающих за работу сестринского персонала.

В программе:

Роль руководителя, отвечающего за работу сестринского персонала, в деятельности медицинской организации. Полномочия. Ответственность.
Формирование системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.
Перечень и анализ нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность главной медсестры:
• Права, обязанности, ответственность.
• Обзор изменений, нормативных актов, регулирующих оказание медицинской помощи.
Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности.
Практика внедрения организации внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинских организациях.
Допуск к осуществлению медицинской деятельности, квалификационные требования:
• Функциональные и должностные обязанности сестринского персонала в соответствии с профстандартом 02.069.
• Аккредитация медицинских работников.
• Подготовка и обучение сестринского персонала.
• Непрерывное медицинское образование.
• Независимая оценка квалификации медицинских работников.
Управление сестринской деятельностью:
• Управление сестринскими процессами в системе менеджмента. Ежедневные сестринские процессы.
• Формирование планов работы на месяц, на год.
Номенклатура дел и рабочая документация главной медицинской сестры:
• Отчетность руководителя, отвечающего за работу сестринского персонала.
• Примеры и образцы документации.
• Анализ и планирование.
Медицинская информация и документация. Права пациентов в соответствии с законодательством:
• Обеспечение сохранности врачебной тайны и конфиденциальности персональных данных пациента.
• Ответственность за нарушение конфиденциальности персональных данных.
Стандарты и технологии практической деятельности медицинских сестер:
• Сестринские стандарты.
• Оценка качества сестринской помощи как основной части медицинской помощи.
• Соблюдение порядков и стандартов медицинской помощи как критерий ее качества.
• Независимая оценка качества.
Эффективное лекарственное обеспечение:
• Изменения в законодательной базе.
• Учет, контроль, приемка, хранение, списание медикаментов и расходных материалов, в том числе спиртосодержащих и наркотических препаратов.
• Организационные схемы, мотивирующие рациональное использование медикаментов и расходных материалов.
• Маркировка.
• СОПы (стандартная операционная процедура).
Соблюдение санитарно-эпидемиологических требований и обеспечение инфекционной безопасности. Организация ЦСО.
Оплата и стимулирование труда сестринского персонала.
• Оплата труда при совмещении профессий, расширении деятельности.
• Перемещение, замещение, дежурства, стимулирующие выплаты, вредные условия труда.
• Отпуска, командировки.
• Дополнительные трудовые соглашения.
• Изменение условий трудового договора, в том числе оплаты труда. Особенности переводов на другую работу.
• Сложные вопросы найма и увольнения.
Управленческие и коммуникативные компетенции главной медсестры:
• Эффективность руководства и управление сестринским коллективом.
• Профилактика конфликтов и эмоционального выгорания.

Преподаватели:

Преподаватель 1
Эксперт по внутреннему контролю качества и безопасности медицинской деятельности.

Преподаватель 2
Эксперт-практик, специализирующийся на развитии и обучении сестринского персонала.

Преподаватель 3
Медицинский юрист.

Условия участия:

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка - 7 %.

В стоимость обучения входит: Методический материал, кофе-паузы.

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.