Учебно-методический центр «ФинКонт»

Цена в 2024 году - 38.500 рублей!
Основной задачей курса является актуализация знаний по методам расчета производственных мощностей предприятий с различными типами конфигурации инфраструктуры. Курс позволяет сформировать системные знания по расчету производственной мощности современного производственного предприятия и сопутствующих характеристик, а также производить анализ полученных расчетных данных. Особенностью курса является прикладная направленность: решение практических задач по расчету мощности, рассмотрение алгоритма и особенностей расчета для различных видов производств, факторы, влияющие на производственную мощность, примеры использования расчетов в создании бизнес-плана, практические рекомендации по оптимизации производственной мощности предприятия.

Курс предназначен для: Специалистов и руководителей производственных и планово-экономических подразделений производственных предприятий.

Цели курса: Формирование структурированной системы знаний по расчету производственной мощности предприятия во взаимосвязи с характеристиками, объективно определяющими технико-экономическое состояние производства.

В результате обучения участники:

• приобретут знания, умения и навыки в области расчета производственной мощности предприятия;
• сокращения непроизводительных потерь и не регламентированных перерывов в работе по техническим и организационным причинам;
• актуализации фактических временных норм трудоемкости изготовления;
• повышения эффективности использования оборудования и персонала;
• увеличения пропускной способности производства;
• экономического обоснования мероприятий по модернизации и техперевооружению производства.

В программе:

Группирование технологических маршрутов изготовления по технологическим операциям и переходам.

Анализ полноты указания технологических операций и оборудования в технологических маршрутах.

Сбор информации об имеющемся оборудовании. Группирование оборудования по принципам схожести обработки и взаимозаменяемости.

Проверка сходимости утвержденных и фактических норм трудоемкости.

Сбор информации о производственных планах по количеству и номенклатуре.

Выявление узких мест в производственной системе и потерь рабочего времени из-за нерегламентированных перерывов в работе.

Сбор информации о фактических простоях оборудования по техническим и организационным причинам (наладки).

Сбор информации о фактической длительности и трудоемкости плановых ТОиР.

Сбор информации о фактическом уровне качества, переделках и уровне технологических потерь.

Сбор информации о планируемых ОКР.

Расчет действительного фонда рабочего и машинного времени.

Расчет требуемого фонда рабочего и машинного времени.

Расчет дефицита и профицита производственных мощностей по группам оборудования.

Расчет коэффициентов загрузки оборудования и выявление ведущих групп оборудования.

Расчет требуемого количества оборудования по группам.

Расчет требуемой численности персонала на производственных участках.

Подготовка ТЭО по изменению режимов работы производственных участков, численности персонала и приобретению оборудования.

Преподаватели:

Эксперт-практик. Специалист по стратегическому и оперативному планированию и организации производств. Производственный опыт более 20 лет. Заместитель руководителя аккредитованного органа по сертификации систем менеджмента качества. Тренер-консультант по бережливому и бездефектному производству, оптимизации процессов складской и транспортной логистики, технологиям гибкого управления проектами Agile. Специалист Черного пояса Lean Six Sigma. Эксперт по сертификации систем менеджмента качества и бережливого производства.

Условия участия:

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка - 7 %.

В стоимость обучения входит: Методический материал, кофе-паузы.

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.